Der Leiter einer Kindertagesstätte übernimmt alle operativen Aspekte des Geschäfts. Durch das Setzen von Zielen kann die Direktorin das Zentrum und ihre eigene Leistung verbessern, um den anwesenden Kindern zu helfen. Legen Sie Ihre Ziele fest, um bestimmte Bedürfnisse in der Kindertagesstätte anzusprechen, basierend auf Ihren Beobachtungen.
Erhöhen Sie die Registrierung
Eine umfassende Kindertagesstätte maximiert das Einkommen, das das Unternehmen von seinen Kunden erhält. Wenn Ihr Zentrum nicht voll ist, sollten Sie Ihre Einschreibung erhöhen, damit Sie dem Ziel näher kommen. Möglicherweise kommen Sie zu dem Punkt, an dem Sie eine Warteliste für Personen haben, die einen Platz in Ihrer Kindertagesstätte suchen möchten. Ermutigen Sie die derzeitigen Familien, Ihr Programm an andere weiterzugeben, indem Sie ihnen einen kleinen Anreiz bieten. Zum Beispiel, schlagen Sie der wöchentlichen Gebühr 20 US-Dollar zu, wenn eine der Familienempfehlungen ihre Kinder in Ihrer Kindertagesstätte einschreibt. Eine weitere Methode zur Förderung des Zentrums besteht in der Einbindung der Gemeinschaft, wie Freiwilligenarbeit oder Gehen in einer örtlichen Parade. Erstellen Sie einen Marketingplan, damit mehr Familien durch Ihre Türen kommen.
$config[code] not foundVerbesserung der Mitarbeiterqualifikationen
Der Direktor ist für die Qualität des Personals verantwortlich. Die Einstellung qualifizierter Lehrer und Assistenten ist der Schlüssel für eine qualitativ hochwertige Betreuung der Familien. Wenn Sie über solide Mitarbeiter verfügen, legen Sie das Ziel fest, die Erfahrung dieser Teammitglieder zu verbessern. Durch Schulungen der Mitarbeiter können Sie allen Mitarbeitern ein ähnliches Hintergrundwissen zu verschiedenen Aspekten der Kinderbetreuung vermitteln. Regen Sie Ihre Mitarbeiter an, einen Hochschulabschluss in der Entwicklung oder Ausbildung von Kindern zu erwerben. Wenn das Budget es zulässt, kann die Erstattung von Studiengebühren für mindestens einen Teil der College-Kosten dazu führen, dass mehr Mitarbeiter teilnehmen.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtAkkreditiert werden
Wenn die Kindertagesstätte nicht bereits akkreditiert ist, bemühen Sie sich, diese Unterscheidung zu erreichen. Akkreditierungsprogramme zielen darauf ab, die Qualität des Kinderbetreuungsprogramms zu verbessern. Um eine Akkreditierung zu erhalten, muss Ihr Zentrum bestimmte Standards und Anforderungen erfüllen. Teilen Sie die Anforderungen in mehrere kleinere Ziele auf, so dass Sie letztendlich akkreditiert werden können. Wenn Sie bereits über die Akkreditierung verfügen, arbeiten Sie daran, die spezifischen Standards noch weiter zu verbessern. Zu den Akkreditierungsorganisationen für Kindertagesstätten zählen die Nationale Vereinigung für die Ausbildung junger Kinder, die Nationale Vereinigung von KinderbetreuerInnen, die Akkreditierung des Nationalen Frühkindlichkeitsprogramms und das Programm für akkreditierte berufsvorschulische Lernumgebungen.
Beteiligung der Eltern
Die Einbindung der Eltern in die Kindertagesstätte hilft, eine bessere Umgebung und Erfahrung zu schaffen. Die Kinder sehen, dass ihre Eltern sich um ihre Erfahrungen im Zentrum kümmern. Sie gewinnen auch einen Partner für die Betreuung der Kinder. Bringen Sie Eltern in das Zentrum ein, indem Sie regelmäßig mit ihnen kommunizieren und sie durch ein Elternbeirat unterstützen. Mit zufriedenen Eltern und Kindern kann Ihr Zentrum eher gedeihen.
