Die Anregung einiger Mitarbeiter ist nahezu unmöglich. Diese Mitarbeiter treffen auf jede Ankündigung, unabhängig davon, wie spannend sie mit Negativität sind - oder bestenfalls mit einem uninteressanten „meh“. Wenn Sie einen dieser Arbeiter auf Ihrer Gehaltsliste haben, ist es wichtig, dass Sie Schritte unternehmen, um ihre Einstellung zu ändern. Wenn Sie dies nicht tun, könnte sich ihre Negativität wie eine Seuche durch Ihre Belegschaft ausbreiten und einmal glückliche Angestellte in negative Drohnen verwandeln.
$config[code] not foundWertschätzung anzeigen
Ihre Mitarbeiter wissen nicht, wie dankbar Sie dafür sind, wenn Sie Ihre Wertschätzung nicht aktiv übermitteln. Erkennen Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig und auf vielfältige Weise, von der erfolgreichen Durchführung eines Projekts bis hin zu einfachen Aufgaben, die organisiert werden können. Bemühen Sie sich etwas mehr, um Ihre negativen Arbeiter zu erkennen, als die bereits glücklichen, da negative Arbeiter das größte Bedürfnis nach einem Schub haben. Seien Sie vorsichtig, dass Sie Ihre zufriedenen Mitarbeiter nicht völlig ignorieren, da sie sonst auch negativ werden.
Finde das Problem
Einige Mitarbeiter sind naturgemäß anfällig für Negativität. Wenn jedoch ein Mitarbeiter ständig negativ ist, gibt es normalerweise eine Grundursache. Grabe nach dieser Wurzel. Bitten Sie Ihren Mitarbeiter, Fragen zu beantworten, mit denen er einige seiner Probleme lösen kann. Anne Loehr, Autorin von „Managing the Unmanageable: So motivieren Sie selbst die unruhigsten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter“, schlägt vor, kurze, offene Fragen zu stellen. Sie können beispielsweise fragen, ob Ihr Mitarbeiter mit seiner beruflichen Tätigkeit frustriert ist und warum. Oder erfahren Sie, ob seine Fähigkeiten nicht ausreichend genutzt werden. Machen Sie sich klar, welche Negativität Sie beobachtet haben, und arbeiten Sie mit dem Mitarbeiter zusammen, um eine umsetzbare Lösung zu finden.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtErklären Sie das Problem
Die Negativität Ihres Mitarbeiters kann sich auf seine Kollegen auswirken, aber er wird es möglicherweise nicht bemerken. Sagen Sie Ihrem Mitarbeiter, dass Sie sich Sorgen machen, welche Auswirkungen seine Negativität auf das Team hat. Erinnern Sie ihn daran, dass er keine Insel ist und dass seine Handlungen und Einstellungen sich auf andere auswirken können. Auf diese Weise kann Ihr Mitarbeiter möglicherweise besser verstehen, dass Ihre Versuche, seine Negativität zu beenden, keine persönlichen Angriffe sind, sondern die Bemühungen, die Arbeitsumgebung positiv und produktiv zu halten.
Mitarbeiter entwickeln
Motivieren Sie Ihre negativen Mitarbeiter, indem Sie ihre Augen für aufregende Entwicklungen in der Branche öffnen. Schicken Sie sie zu Fortbildungskursen und Seminaren, insbesondere zu denjenigen, von denen Sie meinen, dass sie sich für diese Mitarbeiter engagieren. Lassen Sie die Mitarbeiter wiederkommen und teilen Sie ihre Erfahrungen. Zeigen Sie ihnen, dass Sie der Meinung sind, dass sie wertvolle Teammitglieder sind, indem Sie sie stärker am Fortschritt und Erfolg der Organisation beteiligen.
