Wenn Sie es glauben können, ist 2015 fast vorbei und die Feiertage stehen wieder vor uns. Dies ist eine großartige Zeit des Jahres, um mit Ihren Liebsten in Kontakt zu treten, Ihre Familie, Freunde und Mitarbeiter zu verwöhnen und ihnen zu zeigen, wie sehr Sie sich um sie kümmern und sie schätzen.
Aber auch Sie und Ihr Unternehmen müssen verwöhnt werden. Wenn Sie der Typ sind, der die Idee eines Geschenks mag, das immer weiter schenkt, dann ist es an der Zeit, darüber nachzudenken, ob Sie Ihrem Unternehmen auch etwas zurückgeben möchten.
$config[code] not foundHier sind fünf Geschenke, mit denen Sie im neuen Jahr ein gesundes, blühendes Geschäft aufbauen können.
Das Geschenk des Fokus und der Planung
Kleinunternehmer sind so in den täglichen Betrieb eingepfercht, dass sie sich oft keine Zeit lassen, um zu strategisieren und zu träumen. Das ist ein großer Fehler. Wenn Sie nicht von den zukünftigen Zielen Ihres Unternehmens träumen, werden Sie stagnieren, ausbrennen und werden von der Konkurrenz begraben.
Haben Sie nicht das Gefühl, dass Sie den alltäglichen Operationen entkommen können? Sie können. Zum einen können Sie viele Aufgaben automatisieren (auf die ich weiter unten eingehen werde). Wenn Sie jedoch Mitarbeiter haben, können Sie einen Großteil Ihrer Aktivitäten an andere delegieren. Keine Mitarbeiter Erwägen Sie, einige vertrauenswürdige Auftragnehmer zu finden.
Wenn Sie Ihre Hände vom Steuer des Unternehmens nehmen, kann es unheimlich werden - ich war dort. Aber es ist etwas, das Sie tun müssen, um weiter zu wachsen und zu reifen.
Das Geschenk Ihrer Gesundheit
Die Arbeit an Ihrer persönlichen Gesundheit ist eines der wichtigsten - aber oft übersehenen - Geschenke, die Sie Ihrem Unternehmen geben können.
Wenn Sie ungesund und krank sind, verpassen Sie die Möglichkeit, persönlich und beruflich zu wachsen. Schlechte Essgewohnheiten, All-Night-Puller und den ganzen Tag an Ihrem Schreibtisch zu sitzen, kann Ihren Körper und Ihren Geist belasten. Es ist wirklich ein gesunder Menschenverstand. Sie müssen Ihre Herzfrequenz regelmäßig erhöhen, damit Sie Energie und Konzentration haben, um kluge Entscheidungen zu treffen. Und wenn Sie sich regelmäßig bewegen, wird sich Ihre Stimmung verbessern, was Ihre Mitarbeiter zu schätzen wissen.
Sie müssen sich nicht dazu verpflichten, morgen Bodybuilder zu werden. Fangen Sie einfach an, aber bewegen Sie sich und verpflichten Sie sich, es regelmäßig zu tun.
Sie sind sich nicht sicher, wo Sie anfangen sollen? Stellen Sie sich ein paar Fragen:
- Welche Art von Bewegung genieße ich? (Heben, Laufen, Radfahren)
- Welche regelmäßigen Lebensrhythmen können Sie anpassen, um Bewegungsmöglichkeiten zu bieten? (Regelmäßige Spaziergänge in den Laden statt zu fahren, Rad zu fahren oder zur Arbeit zu laufen)
- Welche einfachen körperlichen Ziele können Sie für die nächsten Monate setzen? (fünf Pfund verlieren, dreimal pro Woche 40 Minuten trainieren, ein Gewichthebeziel erreichen).
Das Geschenk eines Trainers
Wenn Sie Tag für Tag die Nase zum Schleifstein haben, sehen Sie nicht immer, was für andere offensichtlich ist. Ich lege sehr viel Wert auf einen persönlichen Coach und hatte seit Jahren einen. Dies kann ein professioneller, bezahlter Lebensberater sein oder auch nur ein kluger, vertrauenswürdiger Freund, der direkt mit Ihnen schießt.
Sie benötigen vor allem jemanden außerhalb Ihres Unternehmens, der Ihnen hilft, über das Unkraut zu schauen, damit Sie kluge Entscheidungen treffen können. Von einem Gespräch über die Qualität Ihrer beruflichen Beziehungen und Entscheidungen bis hin zu jemandem, der sich nicht scheut, Ihnen Reality-Check-Fragen zu stellen, um Sie auf Kurs zu halten, ist ein guter Coach von unschätzbarem Wert. Wenn Sie diesen vertrauenswürdigen Trainer noch nicht haben, sollten Sie Folgendes beachten, wenn Sie nach einem suchen:
- Wird diese Person mir die Wahrheit sagen, auch wenn es mir schwer fällt, zu hören?
- Kümmert sich diese Person persönlich und beruflich um meinen Erfolg?
- Hat diese Person den Hintergrund, um zu verstehen, was ich als Führungskraft regelmäßig sehe?
Das Geschenk der Automatisierung
Wie ich bereits erwähnt habe, können Sie viele Ihrer täglichen Aufgaben automatisieren. Wenn Sie dies tun, können Sie daran arbeiten, was Sie am besten können, oder an den Dingen, die nur Sie über die Fähigkeiten oder das Wissen verfügen, die Sie ausführen können. Dies ist einer der Gründe, warum ich Infusionsoft gestartet habe. Die Automatisierung könnte somit die Zeit für kleine Unternehmen einschränken und ihnen dabei helfen, mehr Umsatz zu erzielen.
Neben Ihren Kernaufgaben gibt es viele Aufgaben, die automatisiert werden können, z. B. Marketing und Vertriebsautomatisierung. Wir haben bereits ausführlich darüber geschrieben, aber hier sind einige Highlights, die zu beachten sind:
Führt: Vermeiden Sie Telefonkennungen, indem Sie den Prozess für die Rückgabe von Anrufen automatisieren. Anstatt nur eine weitere Voicemail zu hinterlassen, können Sie in Ihrem System auch eine E-Mail-Antwort an Ihren Kunden senden, an die Sie sich gerade gewendet haben, und sich selbst in Zukunft an den Rückruf erinnern.
Der Umsatz: Erstellen Sie einen Rahmen für Ihre Verkaufspipeline. Helfen Sie Ihren Vertriebsmitarbeitern, einen Kunden durch den Verkaufsprozess zu führen. Dies bietet dem Kunden eine konsistente Erfahrung und macht die nächste Phase der Customer Journey sichtbar.
E-Commerce: Warten Sie nicht darauf, dass Kunden erkennen, dass sie ihren Warenbestand auffüllen müssen - erinnern Sie sie daran. Wenn ein Kunde eine 30-tägige Lieferung von etwas kauft, legen Sie ihn auf eine Uhr und erinnern Sie ihn, wenn er zur Neige geht.
Kundenservice Engagement: Terminerinnerungen senden. Wenn Sie sich persönlich mit Kunden treffen müssen, können Sie das Senden von Erinnerungen für Ihr zukünftiges Meeting automatisieren. Sie können auch Aufforderungen hinzufügen, die es dem Kunden ermöglichen, die Besprechungszeit bei Bedarf zu ändern.
Veranstaltungen: Wenn Sie eine Veranstaltung planen, können Sie schnell mit einer riesigen To-Do-Liste überfordert werden. Stattdessen können Sie viele der zeitaufwändigen Aufgaben der Ereignisplanung wie Anmeldungen, Bestätigungen und Erinnerungen automatisieren.
Büroverwaltung: Machen Sie Routineaufgaben einfach. Einige Dinge erfordern eine persönliche Note und nicht alles sollte automatisiert werden. Der Versand einer persönlichen handschriftlichen Notiz kann und sollte nicht automatisiert werden. Aber vielleicht haben Sie Freelancer eingestellt, die ein W-9-Formular ausfüllen müssen. Automatisieren Sie den Prozess mit Erinnerungen und erstellen Sie ein System, wenn Sie wissen, dass ihre Aufgaben abgeschlossen sind.
Das Geschenk des Wissens (und 3 Bücher zum Lesen)
Eine der besten Möglichkeiten, um als ständiger Leiter mit ständigem Lernen in Kontakt zu bleiben, besteht darin, denjenigen zuzuhören, die vor uns gegangen sind. Und eine der einfachsten Möglichkeiten, dies zu tun, besteht darin, großartige Bücher zu lesen. Wenn Sie nicht gerne lesen oder wenn Sie Schwierigkeiten haben, einen Platz in Ihrem Tag zu finden, finden Sie Möglichkeiten, wie Sie Ihre Zeit einlösen können. Hören Sie sich Hörbücher auf dem Weg oder während der Mittagspause an. Anstatt sich nachts vor dem Fernseher abzuwickeln, sollten Sie sich ein paar Minuten lang lesen und die irrsinnige Show auslassen (gestehen Sie, es ist sowieso nicht sehr gut). 20 Minuten Buchzeit pro Tag können einen langen Weg gehen.
Wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, hier sind drei Bücher, von denen ich inspiriert wurde, und die großen Mitbringsel von jedem.
„Der E-Mythos“ von Michael Gerber
In "The E-Myth" wird der kleine Unternehmensguru Michael Gerber Sie durch die wachsenden Schmerzen eines aufstrebenden Geschäfts führen, von den unternehmerischen Anfängen über die wachsenden Schmerzen in der Pubertät bis hin zu einem reifen Unternehmen. Gerber kritisiert die falsche Annahme, Unternehmer seien gute Geschäftsleute. Oft sind sie es nicht - meistens sind es Ideenmenschen. Dies führt zweifellos zu Problemen mit dem Wachstum eines Unternehmens. Gerber gibt Schritt für Schritt Anweisungen zur weiteren Arbeit auf das Geschäft, anstatt zu arbeiten im das Geschäft. Wenn Unternehmer lernen, im Unternehmen zu arbeiten, können sie mit dem fortfahren, was sie am besten können und was ihr Geschäft auf die nächste Ebene bringt: die Ideen.
“Beyond Entrepreneurship: Ihr Unternehmen zu einem großen Unternehmen machen” von Jim Collins
In dieser weniger bekannten Arbeit geht Jim Collins über die Grundlagen der Unternehmensgründung hinaus. Er skizziert, wie man ein Unternehmen mit vier Auszeichnungen gut machen kann. Sie sind:
- Leistung: Ein großartiges Unternehmen generiert Cashflow und erfüllt konsequent die Geschäftsziele. Wenn schwierige Zeiten herrschen (und dies immer tun), steigt ein großartiges Unternehmen weiter und wird seine Leistung fortsetzen.
- Auswirkungen: Ein großartiges Unternehmen muss nicht groß sein, um Einfluss zu nehmen, es kann in seinem jeweiligen Bereich dennoch den Weg weisen, indem es Innovationen schafft und den Zielmarkt prägt.
- Reputation: Ein tolles Unternehmen wird von anderen außerhalb der Organisation bewundert und gilt als Vorbild.
- Langlebigkeit: Ein großartiges Unternehmen überlebt seit Generationen, weil es über eine einzige Führungskraft hinaus lebt und sich weiter anpasst.
„Die Kraft des positiven Denkens“ von Norman Vincent Peale
Es gibt einen Grund, warum Norman Vincent Peales "Die Kraft des positiven Denkens" ein ausdauernder Klassiker ist. Einfach gesagt: Eine positive Einstellung eröffnet Möglichkeiten im Leben, während das negative Denken sie einschränkt. Wenn uns Möglichkeiten zur Verfügung stehen, haben wir eine Chance für Wachstum. Natürlich passieren im Leben schlimme Dinge, die außerhalb unserer Kontrolle liegen, und wir können nicht immer positiv aus allen Lebensumständen heraus denken. Ich bin jedoch aus eigener Erfahrung überzeugt, dass ich mich glücklicher, produktiver und dankbar für all die guten Dinge in meinem Leben befinde, wenn ich mich zu einer positiven Einstellung verpflichte.
Verwöhnen Sie Ihr Geschäft in den kommenden Jahren, indem Sie ihm etwas zurückgeben. Nehmen Sie sich während dieser Zeit des Gebens etwas Zeit, um darüber nachzudenken, wie Sie ihm ein Geschenk geben können, das ständig weitergibt. Wenn Sie Ihrem Geschäft etwas zurückgeben, schenken Sie letztlich nicht nur sich selbst, sondern auch Ihren Mitarbeitern und Kunden. Geben Sie Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, zu wachsen, zu reifen und das Unternehmen zu werden, von dem Sie wissen, dass es sein kann. Schenken Sie Ihren Kunden einen konstant guten Service und großartige Produkte. Wenn wir mit Blick auf die zukünftige Gesundheit unseres Unternehmens geben, gewinnen alle.
Silvesterdekor Foto über Shutterstock
Weitere Tipps zu Urlaubstrends finden Sie in unserem Business Gift Giving Guide.
Mehr in: Feiertage, Infusionsoft 2 Kommentare ▼
