Wenn Sie Projekte für ein kleines Unternehmen verwalten, benötigen Sie das richtige System und die richtigen Talente, um die Arbeit zu erledigen. Das Unternehmen hinter der OneSpace On-Demand Workforce-Plattform ist darauf spezialisiert, Unternehmen in beiden Bereichen zu unterstützen.
Mit einer Workflow-Automatisierungssoftware und einem Netzwerk von Freelancern kann OneSpace Unternehmen jeder Größe dabei helfen, mehr zu erreichen. Lesen Sie unten mehr über das Unternehmen im Small Business Spotlight.
$config[code] not foundWas macht das Geschäft?
Hilft Unternehmen bei der Workflow-Verwaltung mit der OneSpace-On-Demand-Workforce-Plattform.
Aaron Eversgerd, Vice President of Marketing, sagte gegenüber Small Business Trends: „OneSpace ist eine umfassende Workflow- und Performance-Management-Software, die Unternehmenslösungen für Unternehmen bietet, die vom Start-up bis zum Unternehmen auf Unternehmensebene reichen.“
Business-Nische
Die OneSpace-On-Demand-Workforce-Plattform bietet eine umfassende Lösung.
Eversgerd sagt: "OneSpace ist das einzige Unternehmen, das All-in-One-Software und freiberufliche Talente anbietet, die Unternehmen dabei helfen, On-Demand-Mitarbeiter einfach aufzubauen, zu verwalten und zu skalieren. Dadurch werden mehrere Plattformen ersetzt und die Overhead-Kosten gesenkt."
Wie das Geschäft angefangen hat
Wegen der Notwendigkeit einer ähnlichen Plattform.
Eversgerd erklärt: „Wir waren ursprünglich im Jahr 2010 als Web-Publishing-Unternehmen tätig. Zu unserem Höhepunkt haben wir fast 200.000 Seiten mit einzigartigem Inhalt auf 2000 verschiedenen Websites erstellt. Als wir dieses Geschäft anstiegen, wurde es offensichtlich, dass wir dieses Projekt nicht in Tabellenkalkulationen und E-Mails verwalten konnten. Zunächst haben wir nach einer Plattform gesucht, mit der wir unsere Ziele erreichen können, aber wir haben schnell erkannt, dass es keine guten Lösungen auf dem Markt gibt. “
Größter Gewinn
Starten einer Software als Service.
Eversgerd sagt: „Als wir OneSpace lancierten, haben wir die Lösung als Managed Service angeboten, weil wir sicherstellen wollten, dass die Software verfeinert wurde, bevor wir sie unseren Kunden übergeben. Managed Services ist jedoch im Gegensatz zu einem Softwaremodell ein Geschäftsmodell für Professional Services. Es ist extrem zeitintensiv und oft unerschwinglich, da Sie Ihre Teamgröße nicht stufenlos skalieren und halten können. Wir haben erkannt, dass die Chancen, mit diesem Modell auf die nächste Stufe zu gelangen und unser Geschäft so zu skalieren, dass wir dahin kommen, wo wir hin wollen, schwierig, wenn nicht sogar unmöglich sein wird. “
Wie sie zusätzliche 100.000 $ ausgeben
Ansporn großartige freiberufliche Arbeit.
Eversgerd sagt: "Wir würden die zusätzlichen 100.000 $ verwenden, um ein Incentive-Programm für unsere leistungsfähigsten Freelancer zu entwickeln und umzusetzen."
Lieblings-Teamaktivität
Ein Überraschungstag.
Eversgerd sagt: „Als wir unsere SaaS-Plattform lancierten, überraschten wir das gesamte Team mit einem Tag außerhalb des Büros. Wir mieteten Busse und nahmen das Team zum Frühstück mit, und den Rest des Tages verbrachten wir draußen, um die Freigabe der Plattform zu feiern. “
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Bilder: OneSpace
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