Die ordnungsgemäße Erfüllung der Pflicht eines Soldaten erfordert oft ein fundiertes ethisches Urteil im Bruchteil einer Sekunde. Jede Verletzung des öffentlichen Vertrauens oder ein Missbrauch der Autorität des Soldaten gegenüber anderen kann zu tragischen Konsequenzen führen. Dementsprechend verlangt die Armee nun eine fortlaufende Ethikschulung für alle militärischen und zivilen Mitarbeiter. Die jüngsten Skandale um Armeeangehörige in Guantanamo Bay und in den Militärgefängnissen von Abu Ghraib haben das öffentliche Interesse an der Ethik der Armee erhöht und die Anführer der Armeen dazu gezwungen, Ethik-Training zu einer Priorität zu machen.
$config[code] not foundEthik-Schulungsbewusstsein
Die US-amerikanische Armee-Richtlinie von 1981, „Die ethische Entwicklung eines professionellen US-Armeeoffiziers“, diskutiert die „Zeit der ernsthaften Selbstbeobachtung“ der Armee nach dem Vietnamkrieg hinsichtlich ihrer „grundlegenden Werte“ und ihrer ineffektiven, dezentralisierten Einstellung in Bezug auf Ethik-Training. Dies führte dazu, dass 1980 in Fort Leavenworth, Kansas, ein "neues Kernprogramm für Führungskräfte" ernannt wurde, das "Berufsethik als wesentliche Zutat" einschließt.
Vierzehn Grundsätze für ethisches Verhalten
Gemäß dem vom Generalsekretär der Armee herausgegebenen „Memorandum for Senior Army Leaders“ wird von allen Armeeangehörigen erwartet, dass sie sich an die 14 Prinzipien des ethischen Verhaltens halten und diese fördern. Die Prinzipien betonen den öffentlichen Dienst als öffentliches Vertrauen und fordern von den Mitarbeitern, "die Loyalität gegenüber der Verfassung, den Gesetzen und ethischen Grundsätzen über den privaten Gewinn zu stellen." Interessenkonflikte, die Annahme von Geschenken und die Bevorzugung privater Organisationen oder Einzelpersonen sind nur einige Die Aufdeckung von Verschwendung, Betrug, Missbrauch und Korruption an die zuständigen Behörden sowie die Einhaltung der Gleichstellungsgesetze gehören ebenfalls zu den vierzehn Prinzipien.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtErstausbildung und regelmäßige Schulung
Gemäß der vom US-Verteidigungsministerium herausgegebenen Gemeinsamen Ethikverordnung müssen alle nicht als Soldaten eingesetzten Soldaten und Angestellten der Armee „Ethik-Schulungen“ beginnen, „spätestens 90 Tage nach ihrem Einzug im aktiven Dienst oder dem ersten Einstiegstermin des Mitarbeiters“ innerhalb von 180 Tagen nach Beginn des aktiven Dienstes. Eine regelmäßige oder jährliche Ethikschulung ist für fast alle Armeeangehörigen obligatorisch.
Letzte Änderungen
Professor Paul Robinson, Autor von "Militärische Ehre und Kriegsführung: Vom antiken Griechenland in den Irak", erklärt, dass die formale Ethikausbildung nur in den letzten zehn Jahren zu einem wichtigen Bestandteil der militärischen Ausbildung geworden ist. In einem Artikel von Associated Press vom Dezember 2009, John Milburn schreibt: "Armeeanführer, die wegen des Irak und Afghanistans zum Umdenken über ihre Taktiken und Lehren über den Kriegskampf aufgefordert wurden, sehen ebenfalls die Notwendigkeit, die Art und Weise, wie sie Soldaten über Ethik aufklären, erneut zu untersuchen." Im Allgemeinen hat es einen Fokus auf Ethik gebracht, den einige Armeeanführer nach Ansicht von Milburn als längst überfällig ansehen.
Aktueller Ansatz
Militärbeamte sind in der Anfangsphase, ethisches Material in „Handbücher, Papiere, Online-Präsentationen und Videos“ zu mischen, die zum Trainieren von Soldaten verwendet werden, schreibt Milburn. Die "Ethik-Grundlage eines Soldaten - stark oder schwach" wird bei den Beförderungen eines Soldaten zu einem wichtigen Thema, sagen die Beamten. In dem AP-Artikel, Brig. General Ed Cardon, stellvertretender Kommandant des Fort Leavenworth College, betonte die Wichtigkeit eines kontinuierlichen Fokus auf Ethik. "Es kann nicht sein:" Heute werden wir Ethik-Schulungen durchführen, und das wird für das Jahr funktionieren. " Es muss in allem, was wir tun, im Dienst und außerhalb des Dienstes verwurzelt sein. “
