Schlechte Manager sind auf alle falschen Weisen einflussreich. Anstatt außergewöhnliche Leistungen zu inspirieren, demoralisieren schlechte Manager ihre Mitarbeiter durch Missbrauch, Begünstigung und den harten Wettbewerb, um ihre eigene Macht und ihren Einfluss um jeden Preis zu vergrößern. Solche Verhaltensweisen wirken sich negativ auf Organisationen aus, die sich bemühen, die Besten zu entwickeln und zu behalten. Wenn diese Probleme nicht angesprochen werden, geht die Produktivität verloren, da die derzeitigen Mitarbeiter den Manager ausschalten und nach anderen Jobs suchen.
$config[code] not foundKonstante Umsätze
Konstante Fluktuation ist ein häufiges Zeichen für einen giftigen Arbeitsplatz. Wenn Mitarbeiter ihren Job kündigen, ist die Anwesenheit eines schlechten Managers in der Regel der Hauptgrund, erklärt Forbes. Schlechte Manager haben jedoch wenig oder kein Verständnis dieses Prinzips. Anstatt Talent zu fördern, können ineffektive Vorgesetzte Mitarbeiter gegeneinander stellen, um ihre eigene Macht zu festigen. Mit zunehmender Bekanntheit lernen Bewerber von Topflight, klar zu steuern, was die Fähigkeit des Unternehmens, sie anzuziehen und zu binden, nur noch verstärkt.
Moral ablehnen
Mitarbeiter, die Manager nicht respektieren oder ihnen nicht vertrauen, werden kaum täglich ihr Bestes geben. Das Magazin nennt die Chefs drei von vier Angestellten als den stressigsten Teil ihrer Arbeit. Laut einer von der Zeitschrift zitierten Umfrage unter 30.000 Managern ist der Mangel an Inspiration der größte Führungsfehler, gefolgt von der Akzeptanz von Mittelmäßigkeit und dem Fehlen einer klaren Richtung. Manager, die diese Einschätzungen ignorieren, haben keine Chance, effektive Führungskräfte zu werden.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtEmpire Gebäude
"Empire Building" bezieht sich auf die Versuche der Manager, ihre Autorität gegenüber anderen aufrechtzuerhalten oder auszubauen, unabhängig davon, ob es die besten Interessen der Organisation sind. Anstatt einem Unternehmen zu helfen, seine Ziele zu erreichen oder um seinen Marktanteil zu kämpfen, konzentrieren sich schlechte Manager darauf, auf Kosten anderer Abteilungen Kraft und Selbstversorgung aufzubauen. Das Endergebnis ist Verwirrung, Konflikt und Ablenkung der Unternehmensressourcen, was für die Organisation oft enorme Kosten verursacht.
Favoriten in Promotions
Die Bevorzugung der Entscheidung, wer weiterkommt, ist eine häufige Beschwerde von Angestellten, die unter schlechten Managern arbeiten. Laut einer Umfrage unter 330 Managern der Georgetown University wissen 56 Prozent der Chefs, wen sie vor dem Beginn des Überprüfungsprozesses fördern möchten. Diese vorher festgelegten Favoriten wurden zu rund 96 Prozent der Zeit befördert, wie die Umfrage ergab. Diese Praktiken führen dazu, dass sich die Mitarbeiter demoralisiert fühlen, nicht anerkannt werden und ihre Talente mit höherer Wahrscheinlichkeit anderswo hinbringen - was die Organisation schadet.
Geringere Produktivität
Schlechte Manager wirken sich deutlich negativ auf die Produktivität aus. Laut der Zeitschrift Inc. liegen die durchschnittlichen Kosten für die Einstellung und Ersetzung eines Mindestlohns bei etwa 3.500 US-Dollar. Dem Magazin zufolge machen 29 Prozent der Angestellten mit missbräuchlichen Chefs krankheitsfreie Tage, wenn sie nicht krank sind, gegenüber 9 Prozent mit nicht missbräuchlichen Chefs. Fünfundzwanzig Prozent machen längere oder häufigere Pausen, gegenüber fünf Prozent, die dies nicht tun. Unternehmen, die diese Trends ignorieren, werden seltener überleben oder gar wachsen.
