Umgang mit dem Tratsch bei einer Leistungsbewertung

Beth Weissenberger, CEO von The Händel Group, einem in New York ansässigen Executive Coaching-Unternehmen, erklärte: "Klatsch am Arbeitsplatz ist unproduktiv. Er bringt Ressentiments hervor und wird zu einer Blockade für effektive Kommunikation und Zusammenarbeit." So können Sie einen Angestellten, der häufig schwatzt, mit einem vergleichen, der Termine oder unvollständige Arbeiten übergibt, da beide Mitarbeiter die Effizienz beeinträchtigen. Wenn Sie eine Leistungsbewertung für einen Mitarbeiter durchführen, der häufig schwatzt, müssen Sie diese negative Gewohnheit in seiner Bewertung reflektieren und offen mit ihm darüber kommunizieren.

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Vergeben Sie Ihrem Mitarbeiter bei der Leistungsbewertung die entsprechenden Bewertungen für Arbeitsqualität, Arbeitsumfang, Initiative und Anpassungsfähigkeit.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern Bewertungen für Grundlagen wie Zusammenarbeit, Mitarbeiterbeziehungen, Kommunikations- und Führungskompetenzen, die zeigen, wie gering oder ernst diese Klatschneigung ist. Erwägen Sie, diese Zahlen hervorzuheben und daneben "come see me" zu schreiben.

Sprechen Sie mit Ihrer Angestellten über ihre Arbeit. Lob oder konstruktive Kritik, wenn nötig.

Sagen Sie Ihrem Mitarbeiter, dass seine Punktzahlen für Zusammenarbeit, Beziehungen zu Mitarbeitern, Kommunikationsfähigkeiten und Führungsqualitäten aufgrund seiner Neigung zum Klatsch niedriger sind als normalerweise. Erklären Sie, dass der Klatsch Ihrer Meinung nach die Produktivität, die Moral und die Kommunikation am Arbeitsplatz beeinträchtigt. Erkläre warum.

Sagen Sie Ihrem Mitarbeiter, dass, wie von der Website Employee Performance Solutions vorgeschlagen, "es ist nur natürlich, dass Sie daran interessiert sind, was im Leben anderer Menschen vorgeht, aber ich möchte, dass Sie der Versuchung widerstehen, persönliche Informationen weiterzugeben, für die Sie möglicherweise vertraut sind oder von anderen gelernt haben. "

Sagen Sie Ihrem Mitarbeiter, dass er, wenn er mit einer Unternehmensrichtlinie oder einem Unternehmensverfahren frustriert ist oder feststellt, dass etwas Ungerechtes oder Ungerechtes stattgefunden hat, seine Bedenken direkt an Sie richten soll.