Leistungsüberprüfungen sind eine von Arbeitgebern üblicherweise verwendete Methode, um die Leistung der Mitarbeiter zu bewerten und die Vergütung zu bestimmen. Eine schlechte Leistungsüberprüfung ist eine Chance zur Verbesserung, und oft ist eine Verbesserung erforderlich, um eine Arbeit zu behalten oder eine Gehaltserhöhung zu erhalten. Viele Fähigkeiten werden in Leistungsüberprüfungen bewertet, beispielsweise Hörfertigkeiten, Führungsqualitäten, Zeitmanagementfähigkeiten und Textverarbeitungsfähigkeiten. Es gibt viele Möglichkeiten, die Fähigkeiten für die nächste Überprüfung zu verbessern, und alle beginnen mit aktuellen und vergangenen Bewertungen.
$config[code] not foundRezension prüfen
Um die Fähigkeiten für die nächste Leistungsüberprüfung zu verbessern, lesen Sie die vorherige und alle vorherigen Bewertungen. Sehen Sie sich alle Bereiche mit niedrigeren Bewertungen oder Ratings an, insbesondere unterdurchschnittliche Bewertungen, und lesen Sie alle Anmerkungen des Rezensenten. Achten Sie auf Ziele oder Zielbereiche und notieren Sie alle Ziele in der Überprüfung. Identifizieren Sie genaue Fertigkeiten anhand niedrigerer Punktzahlen und Ziele. Die effektivsten Überprüfungen identifizieren spezifische Ziele und deren Erreichung und bieten Unterstützung und Nachbereitung, um den Mitarbeiter zum Erfolg zu führen. Wenn der Überprüfungsprozess noch nicht abgeschlossen ist, bitten Sie den Prüfer, ihn weiter zu besprechen.
Klären Sie die Überprüfung
Nachdem Sie die Rezensionen sorgfältig gelesen haben, treffen Sie sich mit dem Gutachter, um zu diskutieren und um Klarstellung zu bitten. Bitten Sie um ehrliches Feedback zu Bereichen, die Verbesserungen erfordern und warum, bitten Sie um spezifische, zeitkritische Verbesserungsanweisungen und suchen Sie Unterstützung bei der Durchführung der Verbesserungen. Drücken Sie den aufrichtigen Wunsch zur Zusammenarbeit aus und nehmen Sie die erforderlichen Änderungen vor. Bleiben Sie höflich und professionell und offen für Vorschläge. Versuchen Sie, einen Konsens darüber zu erzielen, was genau und wie zu verbessern ist und bis zu welchem Zeitpunkt, und fragen Sie, wie die Verbesserung gemessen und erkannt wird. Wenn beispielsweise in der Besprechung die Meldung „Arbeit wird nicht rechtzeitig abgeschlossen“ ausgeführt wird, fragen Sie, welche Arbeit ausgeführt wurde, und fragen Sie nach Beispielen, wann die Arbeiten nicht rechtzeitig abgeschlossen wurden. Fragen Sie dann nach konkreten Anweisungen, wie und bis wann verbessert werden kann. Seien Sie vorsichtig, um zusammenzuarbeiten und zusammenzuarbeiten, nicht um Nachfragen und Respektlosigkeit, und diskutieren Sie Möglichkeiten, wie Sie sich verbessern können.
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Planen Sie mit klaren und spezifischen Anweisungen, welche Verbesserungsmaßnahmen erforderlich sind, Vorschläge und Unterstützung, wie und wann die Verbesserung erwartet wird, um die erforderlichen Verbesserungen zu implementieren. Nehmen Sie an einem vorgeschlagenen Unterricht oder Training teil und üben Sie die Verbesserungen. Sprechen Sie mit dem Gutachter an jedem Punkt, an dem Fragen bestehen, ob die Verbesserungsbemühungen spürbar sind, und machen Sie Fortschritte. Führen Sie ein Protokoll oder ein Tagebuch über Klassen oder Schulungen. Wenn Änderungen vorgenommen werden, markieren Sie sie in einem Kalender und halten Sie eine positive Einstellung. Wenn der Prüfer nicht unterstützend wirkt oder auch nach Verbesserungen negativ erscheint, kann eine Fortschrittsprüfung helfen, sicherzustellen, dass keine Missverständnisse vorliegen.
Wenn Verbesserungen nicht erkannt werden
Wenn der Prüfer Verbesserungen nicht erkennt oder sehr negativ ist, kann es Zeit sein, zu entscheiden, ob er fortfahren möchte, sich zu verbessern - sofern Unterstützung verfügbar ist - oder die Position zu verlassen. Unterstützung kann aus Humanressourcen verfügbar sein. Dies könnte ein guter Zeitpunkt sein, um einen Lebens- oder Karrierecoach zu konsultieren oder eine Jobsuche zu starten.
Wie kann ich sagen, ob es Verbesserungen gegeben hat?
Wenn eine klare, offene Kommunikation mit dem Prüfer stattgefunden hat und die Verbesserung der Fähigkeiten dokumentiert wurde, kann leicht festgestellt werden, ob die erwartete Verbesserung eingetreten ist. Der Rezensent wird dies sagen und in der nächsten Rezension reflektieren. Wenn der Reviewer der Meinung ist, dass die Verbesserung nicht stattgefunden hat, wird er oder sie dies wahrscheinlich auch sagen, vor allem, wenn es gute Folgemaßnahmen gegeben hat. Wenn die geforderten Verbesserungen Änderungen an Arbeitsprozessen oder -prozeduren beinhalten, sollten die Änderungen für den Prüfer und andere im Unternehmen offensichtlich sein.
