Es ist eine Schande, dass die meisten von Ihnen Marcia nur über die gedruckte oder elektronische Seite treffen, da ihre Begeisterung und Energie ansteckend sind. Als Multi-Fehlermacher habe ich als erstes zu Marcia gesagt: „Ich wette, Sie haben eine lange Reihe kleiner Unternehmen, die in Ihrer Kolumne sein wollen.“ Als Marcia mir erzählte, dass sie buchstäblich betteln musste, um Unternehmen mitzuteilen Ihren "größten Fehler" konnte ich nicht glauben.
„Sagen wir einfach, ich habe kein Problem, meinen Teil dazu zu bringen, die Menschen zu überzeugen. Ich bin nicht zu stolz darauf zu betteln “, sagte sie mit einem breiten Lächeln und funkelnden Augen. Sie war unerschrocken von der Vielzahl der Ablehnungen, die sie in den fünf Jahren, in denen sie über 260 kleine Business-Lektionen zusammenbrachte, erhalten hatte, aus denen knapp 120 Geschichten das Buch schrieben.
Ein weiterer Höhepunkt der Veranstaltung, an der ich teilnahm, war, dass einige der vorgestellten Unternehmer etwas über ihre Geschichte, ihren Fehler, das, was sie gelernt haben, teilten und wie sie es korrigierten. Von der Handvoll Moderatoren sagte nur einer, er hätte sie angerufen und gebeten, Teil der Kolumne zu sein! Er sagte auch, dass die Woche, in der seine Geschichte in der Kolumne zu sehen war, sein Telefon vom Haken war.
Die Lektion hier lautet: Wenn ein Kolumnist Sie und Ihr Unternehmen in der Zeitung vorstellen möchte, sollten Sie „JA“ sagen, auch wenn Sie möchten, dass Sie über einen Fehler sprechen.
Das Buch ist leicht zu lesen. Es sind nur 272 Seiten. Alle Geschichten sind in leicht zu referenzierenden Themen für kleine Unternehmen wie Start-up, Wachstum, Finanzierung, Marketing, Kunden / Kunden, Mitarbeiter, Familie usw. zusammengefasst. So können Sie das Buch problemlos abrufen und über das Problem nachdenken, das Sie haben und biegen Sie rechts ab zu der Serie von Geschichten, die sich mit diesem Thema befassen.
Am meisten hat mir gefallen, dass jede Geschichte in der ersten Person in einem sehr freundlichen "von mir zum anderen" erzählt wurde. Mir gefiel auch, dass jede Geschichte sehr kurz war, ohne die wichtigen Details auszulassen, die den Fehler, die Lektion und die Ergebnisse mit sich bringen.
Hier sind nur einige meiner Favoriten:
- Gründungsgeschichte: Brenda O’Toole von Signs PDQ hat gelernt, dass Sie sich in der Nähe Ihrer Kunden befinden müssen.
- Technologieauslösung: Louis McClung, Inhaber von Lusso Cosmetics, erfuhr, dass Online-Verkäufe nicht den persönlichen Zeitvertreib ersetzen.
- Mitarbeiter Herausforderung: Bob Schepens, CEO von Champion Staffing, lernte, dass Sie manchmal Ihren Vater feuern müssen, um das Wachstum des Unternehmens in einer neuen Wirtschaft zu unterstützen.
Wenn in diesem Buch irgendetwas durchkommt, haben Kleinunternehmer die gleichen Probleme, egal wo sie sind. Sie alle machen Fehler und diejenigen, die von ihnen lernen, wachsen.
Dieses Buch ist ideal für Kleinunternehmer und Unternehmer. Ich würde dieses Buch auch Lieferanten empfehlen, die kleine Unternehmen verkaufen und bedienen. Ich habe überraschend viel darüber erfahren, was für Kleinunternehmer wichtig ist und wie sie Probleme lösen und Entscheidungen treffen.
Eine Harvard Business Review-Studie ergab, dass nur 22% der erstmaligen Unternehmer erfolgreich sind. Das bedeutet, dass 78% „scheitern“. Dieselbe Studie stellte auch fest, dass je mehr sie versuchen, desto erfolgreicher werden sie. Das Problem ist nicht, ob sie versagen oder nicht. Misserfolg ist fast selbstverständlich. Das Problem wird, haben sie aus ihren Fehlern gelernt? Deshalb müssen Sie "Mein größter Fehler" lesen.
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