Bewegen Sie sich vor, Millennials: Eine neue Generation ist bereit, die Belegschaft in Bewegung zu setzen. Robert Half führte kürzlich eine eingehende Umfrage zu Generation Z durch (in dieser Umfrage wird Gen Z als die zwischen 1990 und 1999 geborene Person betrachtet). Die Generation Z wird bis 2020 mehr als 20 Prozent der Belegschaft ausmachen. Sind Sie bereit?
Was Sie aus dem Bericht über die Anwerbung von Gen Z erfahren können.
Generations-Momentaufnahme
Insgesamt heißt es in dem Bericht, dass die Mitarbeiter der Generation Z ehrgeizig, engagiert und arbeitsbereit sind. Insgesamt erwarten 77 Prozent, dass sie härter arbeiten müssen als frühere Generationen, um eine befriedigende und erfüllende Karriere zu haben. Und weit davon entfernt, Job-Hopper zu sein, erwarten sie während ihrer Karriere im Durchschnitt nur vier Arbeitsplätze.
$config[code] not foundZu den Fähigkeiten, die diese Generation mitbringt, heißt es in dem Bericht, dass die Mitarbeiter der Generation Z besonders gute Zuhörer mit einem hohen Maß an Kreativität und unternehmerischem Denken sind.
Generation Z am Arbeitsplatz
Bei der Suche nach einem Job sind die wichtigsten Prioritäten von Generation Z:
- Wachstumschancen
- Großzügige Bezahlung
- Eine positive Wirkung erzielen
- Berufssicherheit
- Nutzen für das Gesundheitswesen
- Flexible Arbeitszeiten
- Manager, von dem man lernen kann
Einige gute Nachrichten für Kleinunternehmer: Die Generation Z ist überraschenderweise für die Art von Arbeitsplätzen geeignet, die in den meisten Kleinunternehmen anzutreffen sind. Ihre bevorzugte Arbeitsumgebung ist "die Zusammenarbeit mit einer kleinen Gruppe in einem Büro". Wenn Sie meinen, diese Generation (die erste, die keine Welt ohne Internet kennt), zieht es vor, jede Interaktion per Text oder Chat durchzuführen. Denken Sie noch einmal darüber nach. Die am wenigsten idealen Arbeitsumgebungen von Gen Z arbeiten „als Teil eines virtuellen Teams außerhalb des Standortes“ und „an einem externen Standort autonom zu sein“. Tatsächlich kommunizieren 74 Prozent lieber mit Kollegen als mit anderen andere Art der Kommunikation.
Nun, die schlechte Nachricht: Die Generation Z hat die Große Rezession durchlebt und neigt dazu, steuerlich konservativ zu sein. Daher wollen 79 Prozent für ein großes Unternehmen oder ein mittelständisches Unternehmen arbeiten, wo sie der Ansicht sind, dass es mehr finanzielle Sicherheit gibt. Nur 13 Prozent würden lieber in einem kleinen Unternehmen oder Startup arbeiten. Begrenzte Möglichkeiten bei großen und mittleren Arbeitgebern können jedoch die Generation Z für die Kommissionierung von kleinen Unternehmen reifen lassen, die ihnen mehr Verantwortung und Chancen bieten oder die Chance haben, in einem Unternehmen, das soziale Verantwortung der Unternehmen zeigt, etwas zu bewirken. 30 Prozent der Mitarbeiter der Generation Z geben an, dass sie eine Lohnkürzung von 10 bis 20 Prozent für eine Sache benötigen, die ihnen am Herzen liegt.
Egal, wie viel sie sich interessieren, Gen Z widmet sich nicht rund um die Uhr Ihrem Leben. Work-Life-Balance ist für Generation Z wichtig. Sie möchten wissen, wie die Arbeit in Ihrem Unternehmen in ihr Leben und ihre persönlichen Ziele passt. Seien Sie ehrlich, wie der Job ist - Gen Z riecht einen Kilometer entfernt an mangelnder Authentizität.
Schließlich sind Manager für Generation Z von entscheidender Bedeutung. Sie wollen ehrliche Chefs, die Integrität zeigen und über starke Mentoring-Fähigkeiten verfügen. Sie sind ständig an das Lernen gewöhnt und wollen Manager, die sie coachen und unterrichten können.
Wie man Gen Z rekrutiert
Offensichtlich haben die Mitarbeiter der Generation Z dann viel zu empfehlen. Wie können Sie sie für Ihr Unternehmen gewinnen? Der Bericht bietet fünf Schlüssel für die erfolgreiche Rekrutierung von Mitarbeitern der Gen Z:
- Werden Sie stark in den Einstellungsprozess eingebunden.
- Heben Sie Beispiele für persönliche und betriebliche Integrität in Ihren Gesprächen mit Bewerbern hervor.
- Zeigen Sie echte Bindungen an die Gemeinschaft und echte soziale Verantwortung Ihres Unternehmens.
- Potenzielle Mitarbeiter zeigen Es gibt Aufstiegschancen in Ihrem Unternehmen. Es muss einen klaren Weg zu Beförderungen und Möglichkeiten geben. Wenn sie das Gefühl haben, dass sie stagnieren, zögern die Arbeiter der Generation Z nicht, auf grünere Weiden zu gehen.
- Überlegen Sie, wie Sie sie behalten, während Sie sie einstellen. Die Mitarbeiter der Generation Z möchten schnell durchstarten, deshalb müssen Sie vom ersten Arbeitstag an darauf vorbereitet sein.
Haben Sie schon Mitarbeiter der Generation Z in Ihrem Team?
Foto der jungen Leute über Shutterstock
