Akquisitionen von Regionalzeitungen durch größere und größere Medienunternehmen sind heutzutage die Norm. Der Gedanke, dass eine kleine Gemeinschaftszeitung immer noch ein kleines Unternehmen ist, mag der Vergangenheit angehören.
Aber nicht, wenn Sie nach Cooperstown, New York, reisen.
Hier ist die Gemeinschaftszeitung der Stadt, The Freeman 's Journal, immer noch eine sehr beliebte Tante-Emma-Operation. Es ist genauso viel in lokalem Besitz und wird betrieben wie viele andere Unternehmen in der Stadt.
$config[code] not foundEbenfalls enthalten sind Hometown Oneonta, das die Nachbargemeinde abdeckt, und AllOtsego.com, ein Online-Nachrichtenportal. Und heute läuft das gesamte Unternehmen noch immer nach den Grundsätzen des Kleinbetriebs.
Jim Kevlin ist Herausgeber und Inhaber des Freeman's Journal und seiner Schwesterveröffentlichungen. Er und seine Frau haben die Zeitung vor etwa 10 Jahren gekauft. Und obwohl sie einige Änderungen vornehmen mussten, damit das Unternehmen ein bisschen lebensfähiger werden könnte, ist es das Ziel von Kevlin, die Wochenzeitung in einer kleinen Stadt zu erhalten.
Eigentlich war es immer sein Traum, eine kleine Wochenzeitung zu besitzen.
Nachdem Kevlin an mehreren Tageszeitungen in größeren Märkten gearbeitet hatte, wollte er etwas ändern. Er und seine Frau Mary Joan begannen, verschiedene Wochenzeitungen in der Region anzuschauen, die sie möglicherweise kaufen könnten.
Zufällig stieß er auf das Journal der Freeman. Cooperstowns Wochenzeitung wurde 1808 von William Cooper, dem Gründer von Cooperstown, gegründet.
Vor Jahren, als er über den Kauf einer Wochenzeitung nachdachte, las Kevlin regelmäßig das Journal der Freeman. Es war während Familienreisen nach Cooperstown, um die National Baseball Hall of Fame zu besuchen, mit einem Stopp bei der Little League World Series im benachbarten Pennsylvania.
Aber das Freeman's Journal war nicht einmal auf seinem Radar, als er nach einer Wochenzeitung suchte, die er kaufen sollte. In der Zwischenzeit waren die Angebote, andere Papiere zu kaufen, die er angesehen hatte, entweder nicht gut geeignet oder fielen durch. Kevlin sagte in einem Telefoninterview mit Small Business Trends:
„Ich hatte angefangen, die Idee aufzugeben, und dann rief der Zeitungsvermittler an und er sagte, es sei eine kleine Wochenzeitung im US-Bundesstaat New York zum Verkauf. Ich lehnte die Idee irgendwie sofort ab, aber dann sagte er, es sei The Freemans Journal in Cooperstown. Ich dachte: "Was sind die Chancen?" Also gingen meine Frau und ich raus und eines führte zum anderen. Es schien nur so, als wäre es bestimmt. “
Nach dem Kauf der Zeitung und dem Umzug nach Cooperstown begann Kevlin mit einigen Änderungen. Selbst kleine Dinge wie die wöchentliche Zustellung der Mitarbeiter der Zeitung (einschließlich Kevlin und seiner Frau) an die Anwohner waren eine Hilfe. Und nach und nach wurde das Unternehmen profitabler.
Eine der größten Änderungen war jedoch der Aufbau einer Online-Präsenz für The Freeman's Journal und Hometown Oneonta. Kevlin musste nicht einmal eine schicke Website erstellen.
Stattdessen wollte er nur eine Website, auf der die Mitarbeiter täglich Geschichten hinzufügen und größere Schlagzeilen betonen können, so dass die Bewohner während der ganzen Woche auf lokale Nachrichten zugreifen können.
Er startete auch eine Facebook-Seite mit Neuigkeiten, die dazu beitrug, mehr Besucher auf die Website zu bringen. Und wiederum sagt Kevlin, dass die Auflage des Papiers selbst zugenommen hat.
Obwohl er der Meinung ist, dass das Teilen von Nachrichten im Internet hilfreich sein kann, hält er den professionellen Journalismus nicht für ein aussterbendes Feld. Dies wurde ihm besonders deutlich, nachdem er sich vor einigen Jahren in Cooperstown geschossen hatte.
Die Einwohner der Stadt waren online mit Gerüchten über das, was möglicherweise passiert war. Aber außer den Mitarbeitern des Freeman's Journal konnte niemand die tatsächlichen Details mitteilen. Kevlin sagte:
„Die Leute sagen gerne, dass sie alle ihre Neuigkeiten auf Facebook erhalten können. Ich denke, es gibt eine Rolle für eine Art professionelles Personal, das verfügbar ist, wenn große Geschichten passieren. Ich glaube nicht, dass Facebook ausreichen wird, um dieses Bedürfnis zu erfüllen. "
Derzeit besteht das Personal des Unternehmens aus nur zehn Mitarbeitern, von denen vier Teilzeitbeschäftigte sind. Kevlin selbst berichtet zusammen mit einem anderen Teilzeit-Reporter über viele Neuigkeiten in der Zeitung.
Obwohl er sagt, es sei viel Arbeit, genießt er es. Und er würde das Wochenzeitungsgeschäft jedem empfehlen, der fleißig und neugierig ist.
Es freut ihn besonders, dass er und seine Mitarbeiter sich nicht mit der gesamten Unternehmenspolitik auseinandersetzen müssen, die häufig mit der Arbeit für größere Nachrichtenagenturen einhergeht. Stattdessen können sie sich einfach auf die Berichterstattung in ihrer Community konzentrieren.
Bild oben: Erste Reihe, Stephenie Walker, Produktionskoordinator; Katie Monzer, Büroleiterin; Tara Barnwell, Regisseurin; Reporter Libby Cudmore; Berater Tom Heitz. Zweite Reihe, Fotograf Ian Austin; Herausgeber / Herausgeber Jim Kevlin, Geschäftsleiter / Mitverleger Mary Joan Kevlin; Werbeberater Thom Rhodes; Grafikerin Kathy Peters; Werbeberater Jim Khoury
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