Ein Gefühl von Kameradschaft am Arbeitsplatz kann die Produktivität, Teamarbeit und Zusammenarbeit steigern. Damit sich Ihre Mitarbeiter als ein effektives Team fühlen können, müssen sie sich gegenseitig respektieren und verstehen sowie die Unterstützung und Ermutigung des Managements gewährleisten.
Gruppeninitiativen etablieren
Legen Sie Team-Ziele zusätzlich zu individuellen Zielen fest. Die Kollegen werden aufgefordert, gemeinsam auf kollektive Ergebnisse hinzuarbeiten und ein Gefühl des Zusammenhalts zu schaffen. Machen Sie genaue Angaben, wie Ziele angesprochen und gemessen werden sollen, und definieren Sie Rollen im Team, um sicherzustellen, dass sich niemand mit einem ungerechtfertigten Anteil der Arbeitsbelastung überfordert fühlt.
$config[code] not foundKommunizieren und ermutigen
Förderung offener Kommunikation zwischen Teammitgliedern durch Brainstorming-Sitzungen, Teamfokusgruppen und Feedbacksitzungen. Regen Sie die Teammitglieder an, gemeinsam Probleme zu lösen und Streitigkeiten innerhalb der Gruppe zu vermitteln. Stärken Sie Mitarbeiter als Teamkollegen und verwenden Sie eine Sprache, die sich auf die Gruppe als kollektive Einheit bezieht und nicht auf Einzelpersonen. Zum Beispiel: "Ich weiß, dass diese Gruppe das Zeug dazu hat" oder "Ich habe großes Vertrauen in unser Team."
Beseitigen Sie den Wettbewerb
Während der Wettbewerb in einem Unternehmen gesund sein kann, kann dies die Teamarbeit beeinträchtigen. Stellen Sie die Teammitglieder nicht gegeneinander auf, sondern fordern Sie sie auf, einander zu vertrauen, Ressourcen zu teilen und die besten Talente der einzelnen Mitglieder der Gruppe einzusetzen. Vermeiden Sie es, Szenarien zu erstellen, die zu Konflikten innerhalb der Gruppe führen könnten, z.
Bauen Sie Kameradschaft auf
Führen Sie Teambuilding-Übungen sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsplatzes durch. Halten Sie beispielsweise regelmäßige Teammeetings ab, veranstalten Sie ein monatliches Team-Lunch, und koppeln Sie kleinere Teams der Gruppe, um an Aufgaben und Projekten zu arbeiten. Nehmen Sie an tatsächlichen Teamaktivitäten teil, z. B. beim Bilden einer Bowling-Liga, beim Erstellen eines Teams für einen gemeinnützigen Spasslauf oder anderweitig an Gruppenaktivitäten, die die Bindung verbessern können.
Erkennen und belohnen
Mitarbeiter in Teams erkennen und belohnen. Anstelle von "Mitarbeiter des Monats" erhalten Sie beispielsweise die Auszeichnung "Team des Monats". Wenn Sie Wettbewerbe oder Incentive-Pläne durchführen, sollten Sie ein Team sowie einzelne Kategorien haben, um die kollektiven Arbeitsanstrengungen zu fördern. Bewerten Sie die Teamarbeit im Rahmen von Leistungsüberprüfungen und geben Sie konstruktive Ratschläge, wie Sie die Gruppenarbeit verbessern können.
Feedback einholen
Bitten Sie ständig um Feedback von Teammitgliedern, wie sie die Gruppendynamik betrachten. Halten Sie Ausschau nach Mitarbeitern, die Teammitglieder schikanieren oder die Gruppe kontrollieren wollen. Überwachen Sie das Team ebenfalls auf nachlassendes Verhalten, bei dem ein Mitarbeiter versucht, sich der Verantwortung zu entziehen, wobei davon ausgegangen wird, dass ein anderer seine Pflichten übernimmt. Behandeln Sie diese Szenarien bei ihrem Auftreten, um Ihr Team stark und fokussiert zu halten.
