Unternehmen bieten häufig eine Form der Ausbildung am Arbeitsplatz für neue Mitarbeiter an. Dies ist notwendig, um neue Mitarbeiter auf ihre beruflichen Pflichten und Arbeitsbeziehungen vorzubereiten. Das formale Training beinhaltet klare Struktur, Zeitrahmen und Ziele. Informelles Training hat weniger Richtlinien, ist offener für Interpretationen und hat einige Nachteile.
Verpasste Elemente
Ein Hauptproblem bei weniger formalen Schulungen ist ein größeres Potenzial für Versehen oder Fehler. Es ist für einen Manager praktisch unmöglich, sich an jeden einzelnen Schulungsschritt und -prozess zu erinnern, der für einen neuen Mitarbeiter in einer bestimmten Position erforderlich ist. Dies kann dazu führen, dass ein Mitarbeiter in eine Situation mit einem Kunden oder Kunden versetzt wird, auf die er völlig unvorbereitet ist. Dies kann negative Auswirkungen auf Geschäftsbeziehungen und die Moral der Mitarbeiter haben.
$config[code] not foundIneffizienz
Informelles Training ist in der Regel auch weniger effizient. Manager können Zeit damit verbringen, sich an die Trainingsanforderungen und -techniken zu erinnern. Außerdem kann der Manager ohne klar definierte Schritte etwas vergessen, wenn er einen Prozess erklärt, und muss von vorne beginnen. Mitarbeiter werden wahrscheinlich mehr Fragen mit informellen Schulungen haben, weil sie Lücken in der Ausbildung erkennen und sich in ihrer Fähigkeit fühlen möchten, ihre Arbeit effektiv zu erledigen.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtKeine Ziele oder Bewertung
Informelles Training bedeutet von Natur aus, dass keine konkreten und messbaren Ziele festgelegt wurden. Dies begrenzt die Effektivität der Schulung, da der Manager kein konkretes Verständnis der beabsichtigten Ergebnisse hat, es sei denn, ein Mitarbeiter soll im Allgemeinen die Arbeit lernen. Ohne festgelegte Ziele ist es schwierig, die Trainingsergebnisse zu messen. Wenn Sie einen Mitarbeiter so weit entwickeln möchten, dass er beispielsweise innerhalb eines Monats eine bestimmte Anzahl von Verkäufen abschließen kann, können Sie die Ergebnisse messen. Ohne Ziele haben Sie Schwierigkeiten, den Fortschritt oder Erfolg zu messen.
Mitarbeiterwahrnehmung
Mitarbeiter können einen informellen Schulungsprozess als weniger absichtlich, inspirierend und engagiert wahrnehmen. Dies kann zu einer Interpretation führen, dass die Arbeit des Mitarbeiters für die Organisation von begrenztem Wert ist. Auch wenn dies unbeabsichtigt ist, kann diese Nachricht die Motivation des Mitarbeiters beeinträchtigen, etwas zu lernen und das Erlernte im Bereich der Arbeitsleistung anzuwenden. Konsequent informelle Schulungen können zudem zu einer negativen Arbeitskultur und einer niedrigen Arbeitsmoral der Mitarbeiter beitragen.
