Einer der schwierigsten Aspekte der Arbeit eines Arbeitgebers ist die Herausforderung, unangemessene Mitarbeiter oder diejenigen, die ihre Arbeit nicht richtig erledigt haben, zu disziplinieren. Der effizienteste Weg, mit dem Fehlverhalten eines Mitarbeiters umzugehen, besteht darin, nicht nur mit ihm zu sprechen, sondern auch ein Disziplinarformular zu verfassen, so dass Sie den Vorfall schriftlich erhalten und ein offizielles Dokument haben, das Sie dem Mitarbeiter vorlegen können. Der Bericht sollte nicht nur Informationen über den Vorfall und die Maßnahmen enthalten, die ergriffen werden müssen, um das Verhalten oder die Situation des Arbeitnehmers zu beheben, sondern auch Empfehlungen an den Arbeitnehmer, um ähnliche Verstöße in der Zukunft zu vermeiden.
$config[code] not foundStarten Sie das Formular, indem Sie dem Mitarbeiter erklären, dass es sich um ein Disziplinarformular handelt, das als Warnung und als Anstoß für Korrekturmaßnahmen dient. Definieren Sie auch den Vorfall, das Problem, das Fehlverhalten oder die widerspenstige Situation.
Geben Sie kurz an, was der Mitarbeiter getan hat, um den Brief zu garantieren, und geben Sie den Abschnitt Ihrer Unternehmensrichtlinie an, in dem bestätigt wird, dass der Mitarbeiter gegen das Protokoll verstoßen hat.
Hängen Sie dem Brief wichtige Unterlagen bei, die den Verstoß gegen Unternehmensregeln stützen. Beschreiben Sie, wie sich das Problem auf das Unternehmen ausgewirkt hat.
Geben Sie die Schritte an, die Sie unternommen haben, um die Mitarbeiter bei der Arbeit zu unterstützen, und erledigen Sie Disziplinarmaßnahmen. Dokumentieren Sie die Erklärung oder Begründung des Mitarbeiters für seine Handlungen oder mangelnde Reaktion.
Bringen Sie Ihre Erwartungen in Bezug auf zukünftiges Verhalten in dem Brief zum Ausdruck. Geben Sie an, dass weitere Disziplinarmaßnahmen, einschließlich einer möglichen Kündigung, eintreten werden, wenn der Arbeitnehmer sein Verhalten wiederholt oder sein Verhalten nicht verbessert.
