Organisationen mit hoher Produktivität können schneller, effizienter und effektiver arbeiten als Organisationen mit niedriger Produktivität. Arbeitsumgebungen, die eine hohe Mitarbeiterproduktivität fördern, führen häufig zu weniger Ausschuss, da Zeit, Geld und Ressourcen effektiver eingesetzt werden. Durch die Erkennung der Merkmale und Merkmale der Arbeitsplatzproduktivität können Unternehmen Strategien zur Steigerung der Produktivität entwickeln und umsetzen.
$config[code] not foundHohe Mitarbeitermoral
Glückliche, zufriedene und insgesamt positive Mitarbeiter sind normalerweise produktiver als unzufriedene oder schlechte Einstellungen. Ein Teil der Produktivität eines Mitarbeiters hängt häufig direkt mit der Moral zusammen, wobei eine hohe Moral zu einer höheren Produktivität und eine niedrigere Moral zu einer niedrigeren Produktivität führt. Die Moral der Mitarbeiter kann schwierig zu messen sein und ist noch schwieriger zu korrigieren, sobald Sie festgestellt haben, dass sie niedrig ist. Zu verstehen, wie sich Mitarbeiter in der Organisation fühlen, ist der erste Schritt zur Verbesserung der Moral.
Sichtbarer Unternehmenserfolg
Ebenso wie der Erfolg eines Unternehmens seinen Wert für Kunden und externe Stakeholder zeigt, werden sichtbare „Gewinne“ für ein Unternehmen auch die Produktivität am Arbeitsplatz steigern. Die meisten Mitarbeiter möchten das Gefühl haben, dass ihre Arbeit ihnen nicht nur einen Gehaltsscheck einbringt, sondern dass sie zum Erfolg der gesamten Organisation beiträgt. Durch die Zunahme der Kundennachfrage oder durch das Lernen einer Kundenerfolgsgeschichte werden die Mitarbeiter in ihrer Arbeit mehr Wert sehen und dadurch produktiver sein.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtBarrierefreiheit und Transparenz
Eine der einflussreichsten Komponenten der Produktivität innerhalb eines Unternehmens ist die Erreichbarkeit und Transparenz des Führungsteams. Wenn zwischen Mitarbeitern und Führungskräften eine Barriere besteht, sind die Mitarbeiter oft weniger produktiv, da sie keine Anleitung oder Anerkennung benötigen. Mangelnde Transparenz und Kommunikation der Führungskräfte eines Unternehmens können auch das Vertrauen verringern und zu Angst vor Arbeitsplatzunsicherheit unter den Mitarbeitern führen. Infolgedessen implementieren viele Organisationen Open-Door-Richtlinien und interne Kommunikationsrichtlinien, um den Zugang zu Führungskräften zu fördern und das Potenzial für Führungskräfte zu reduzieren, die die Produktivität der Mitarbeiter beeinträchtigen.
Aktuelle Technologien und Tools
Da die Technologie mit neuen Funktionen und Funktionen immer weiter wächst, wirkt sich ihre Effektivität am Arbeitsplatz zunehmend auf die Produktivität aus. Veraltete Systeme und ineffiziente Tools führen nicht nur dazu, dass Aufgaben länger dauern, sondern können auch dazu führen, dass Mitarbeiter frustriert werden und die Produktivität weiter sinkt. In hochproduktiven Arbeitsumgebungen werden in der Regel aktuelle Technologien und Werkzeuge zur Verfügung stehen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, die Arbeit nach Möglichkeit zu automatisieren und sich auf ihre Kernaufgaben und strategischen Aufgaben zu konzentrieren.
