Im Giants töten: 10 Strategien, um den Goliath in Ihrer Branche zu bekämpfen Ich schrieb darüber, wie kluge, flinke Unternehmen die Giganten überfahren, mit denen sie konfrontiert sind - und wie die Verschiebung der Wettbewerbsbedingungen eine Kernstrategie für alle darstellt, die über ihrer Gewichtsklasse kämpfen.
Die Entscheidung von Barnes & Noble, ein neues Betriebssystem für den Nook-E-Reader einzuführen, der daraus ein voll funktionsfähiges Android-Tablet macht, ist aus mehreren Gründen faszinierend.
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Zuerst war es sowieso da draußen. Hacker hatten das Gerät verwurzelt, berichteten Android Central-Berichte und hoben ihre Rechte links und rechts auf, um Android-Apps darauf herunterzuladen. Daher war es einige Wochen nach dem Start des Geräts im November ein "Bekanntes".
Zweitens wurde das Spielfeld des Geräts geändert von auch in reale Konkurrenten im Handumdrehen (oder ein Update eines Betriebssystems, je nachdem, was zuerst in Ihrer Welt kommt), berichtet GadgetBox.
Eine Minute, es ist ein E-Reader, der auf dem E-Reader-Markt eine weit entfernte Sekunde läuft, die doppelt so viel kostet wie der Marktführer.
Das nächste ist das kostengünstigste Android-Tablet auf dem Markt. Und schau! Sie können alle diese Bücher herunterladen!
Das ist eine strategische Verschiebung.
Im Giants töten Ich schrieb darüber, wie Vibram das Spielfeld veränderte, als sie ihren Five Finger-Sportschuh lancierten. Angesichts der zunehmenden Commoditisierung aus China suchte das Unternehmen aktiv nach Wegen, um Innovationen in einem Unternehmen mit begrenzten Möglichkeiten zu schaffen - wie viele Möglichkeiten gibt es überhaupt, ein Muster auf eine Gummisohle zu prägen? Ein Diplom-Designstudent in Mailand zeigte sich mit einem ausgefallenen Prototyp - einem Schuh mit "Fingern" für die Zehen - und die Lösung erschien. Heute ist der Five Fingers Schuh einer der heißesten verkauften Sportschuhe auf dem Markt und hat das Phänomen des Barfußlaufens hervorgebracht.
Wie einfach wäre es für das Vibram-Management gewesen, dieses seltsam aussehende Produkt zu verwerfen?
Was lehrt uns das?
# 1. Die Inspiration kommt fast immer von anderswo. Der ursprüngliche Hack des Nook-Geräts, der es aus dem Barnes & Noble-System gelöst hatte, war nicht geplant. So kam der Five Fingers Schuh. Beide hätten leicht entlassen werden können. Sie waren es nicht. Eine ist eine Erfolgsgeschichte geworden. Wird der andere?
# 2. Was wir gelegentlich abweisen - oder sogar lächerlich machen - ist vielleicht genau das, was wir genauer studieren müssen. Wir machen uns über Dinge lustig, die nicht zu unseren Vorstellungen passen. Und wenn wir erfolgreich sind, können wir uns kaum eingestehen, dass wir etwas falsch machen. Das mag in dieser glühenden Sekunde absolut richtig sein, aber die Dinge können sich ziemlich schnell ändern, und bald werden die Methoden, die den letzten Krieg gewonnen haben, hoffnungslos überholt sein. Werfen Sie einen zweiten Blick, solange Sie können.
#3. Wechseln Sie Ihre Perspektive und betrachten Sie Ihre Situation aus einem anderen Blickwinkel. Das Nook war im Vergleich zum Kindle "ein teurer E-Reader" - aber im Vergleich zu anderen Tablet-Angeboten "ein ziemlich billiges Android-Tablet". Fragen Sie sich: „Verglichen mit was?“ Und sehen Sie, wie Sie Ihre Perspektive und Ihre Perspektive ändern können. Als Dr. Steven Feinberg, mein Partner von Decision Triggers, würde sagen: „P taktische Verschiebung !”
Es ist noch zu früh, um den Sieg zu erklären, aber lasst uns die Kühnheit des Zuges feiern. Barnes & Noble ist ein Unternehmen, das einen mutigen Schritt verdient. Wenn die Plattform brennt, müssen Sie solche Entscheidungen treffen. Durch den Wechsel von der eng definierten E-Reader-Welt, in der der Nook ein Anhängsel des elektronischen Inventars des Buchhändlers ist, konkurriert er mit allen anderen Android-Tablets mit einem entschiedenen Kostenvorteil - und steuert seine eigene Distribution über seine bekannte Website und Einzelhandelsstandorte.
Ist der Winkel ein riesiger Mörder? Was haben Sie kürzlich lächerlich gemacht?
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