Wie unterscheiden sich weibliche Unternehmen von Unternehmen, die Männern gehören? Laut einer kürzlich veröffentlichten Studie des Advokatenbüros der SBA „Geschäftseigentum kann nicht mehr einfach anhand des Geschlechts des Inhabers analysiert werden. Unternehmen, die sich im Besitz von Frauen und Männern befinden, teilen immer mehr die gleichen allgemeinen Entwicklungsmuster “, schreiben die Autoren von„ Developments in Women-own Business, 1997-2007 “.
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Zwischen 1997 und 2007 stieg der Frauenanteil an den US-amerikanischen Unternehmen insgesamt von 26 auf fast 29 Prozent. Im gleichen Zeitraum sank der Männeranteil von 55 Prozent auf 51 Prozent. Im Jahr 2007 waren die vier umsatzstärksten Branchen für Unternehmen, die sich im Eigentum von Frauen, Männern und Frauen und Männern befinden, identisch. es handelte sich um Bau, Fertigung, Großhandel und Einzelhandel.
Es gibt jedoch immer noch einen Bereich, in dem sich Frauenunternehmen von denjenigen von Männern unterscheiden: Frauenunternehmen hatten seltener Angestellte. Im Jahr 2007 waren mehr als 88 Prozent Unternehmen ohne Arbeitgeber.
Die Beschäftigung ist im Moment in aller Munde, und ein separater Bericht der Ewing Marion Kauffman-Stiftung mit dem Titel „Überwindung der geschlechtsspezifischen Kluft: Unternehmerinnen als wirtschaftliche Triebkräfte“ legt nahe, dass mit der richtigen Art von Hilfe Frauenunternehmen zu Beschäftigungsmotoren werden könnten und stimulieren die Wirtschaft.
Der Kauffman-Bericht stellte einige ähnliche Lücken zwischen Männern und Frauen geschuldeten Unternehmen fest. Für Starter sind Startups, insbesondere Startups mit hohem Wachstum, die Hauptquelle für neue Arbeitsplätze in den USA. Nur etwa 35 Prozent der Startup-Unternehmer sind Frauen. Außerdem neigen die Startups weniger dazu als die der Männer. Nur 36 Prozent der Startups, die sich im Besitz von Frauen befinden, hatten Angestellte, verglichen mit 44 Prozent der Männer.
Lesa Mitchell, Vizepräsidentin der Kauffman Foundation und Autorin des Berichts, sagt, dass Frauen, obwohl sie die Glasdecke durchbrechen, scheinbar auf „Glaswände“ stoßen, die ihr Geschäft davon abhalten, zu expandieren. Drei Jahre nach der Gründung erwirtschaften im Kauffman-Bericht nur 19,8 Prozent der von Frauen geführten Unternehmen jährlich mehr als 100.000 US-Dollar, während dies bei 32,8 Prozent der Männerunternehmen der Fall ist.
Natürlich möchten einige Frauen (und Männer) es vorziehen, ihre Unternehmen klein zu halten. Aber für diejenigen, die wachsen wollen, welche Schritte würden ihnen helfen? Mitchell sagt:
1.) Das Einrichten von Support-Netzwerken zu einem frühen Zeitpunkt des Startvorgangs ist eine Möglichkeit, um Ihr Unternehmen für Wachstum zu positionieren. Dies ist eine Möglichkeit, dem Vorstand eines Unternehmens in Ihrer Branche beizutreten.
2.) Sie fordert auch erfolgreiche Unternehmerinnen auf, Vorbilder und Mentoren für jüngere zu werden.
3.) Sie fordert mehr Vernetzung und Zusammenarbeit zwischen Startups und größeren, erfolgreicheren Unternehmen.
Die Vernetzung scheint ein verbreiteter Faden zu sein, wenn es darum geht, Frauenunternehmen zu helfen, erfolgreich zu sein. Im Forbes Die jüngste Liste der besten Städte für Frauen in der Wirtschaft, die Städte, die an der Spitze der Liste standen, hatten mehrere Gemeinsamkeiten: ein unterstützendes rechtliches Umfeld, staatliche Beschaffungsziele für Frauen - oder Minderheitsbeteiligte Unternehmen, Ressourcen wie die Women's Business Centers der SBA und die Präsenz von Frauenunternehmensorganisationen zur Vernetzung und Unterstützung.
Frauen werden beim Networking oft als „Naturals“ bezeichnet, und die meisten weiblichen Unternehmer, die ich kenne, sind ziemlich gut darin. Um Ihr Unternehmen in die nächste Phase zu bringen, müssen Sie das Networking auf die nächste Stufe bringen. Vernetzen Sie sich nicht nur in Ihrer Komfortzone: Raus hier.
Abhängig von den Bedürfnissen Ihres Unternehmens kann dies bedeuten, dass Sie mit Angel-Investoren oder sogar mit Risikokapitalgebern zusammenarbeiten. Es könnte bedeuten, dass Sie sich bei von Männern dominierten Branchenveranstaltungen oder Konferenzen wohlfühlen oder Schlüsselpersonen in Unternehmen treffen, die viel größer sind als Ihre eigenen. Was auch immer Sie mit Ihrem Geschäft erreichen möchten, es gibt jemanden, der Ihnen dabei helfen kann - aber nicht, wenn Sie nicht da rauskommen und ihn treffen.
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