Darüber hinaus wissen die Autoren Joe Knight, Roger Thomas und Brad Angus, dass die Zukunft angekommen ist und warum Projekte das Ergebnis sind:
$config[code] not found„Ein Grund ist die erstaunliche Verbreitung von projektbasierten Unternehmen in der heutigen Wirtschaft. Baufirmen, Softwareunternehmen, Architektur- und Ingenieurbüros, Marketing- und Öffentlichkeitsarbeits- und Beratungsunternehmen, Konstrukteure, Maschinenbauer, Eventmanager, IT-Systemfirmen… Es scheint, als würde die ganze Welt projektbezogener werden, da die Menschen jetzt problemlos zusammenarbeiten können über große geographische Entfernungen. “
Projektmanagement für Profit bietet eine Methodik an, die eindeutig zu dieser Welt spricht. Es wird notiert, was passieren sollte und was nicht, um ein Projekt auf den Weg zu bringen, und zwar mit einem Stil, der für diejenigen geeignet ist, die nach Metriken für den Fortschritt suchen, aber nicht unbedingt ein Spezialist, der genau wissen kann, wo er anfangen soll.
Ich fand es durch eine Buchauswahl in der Harvard Business Review-Presse heraus und war der Meinung, dass die Herangehensweise des Autors auf die Bedürfnisse kleiner Unternehmen abgestimmt war, um einen Projektmanager zu suchen.
In drei Abschnitten werden die Grundlagen für die Förderung der mit dem System verbundenen Metriken und Methoden beschrieben:
- Legt die Grundlage erklärt meistens, wie das System entstanden ist, befeuert durch den Kampf eines kleinen Unternehmens, die Projektkosten in der Buchhaltung miteinander in Einklang zu bringen. Spätere Kapitel im Segment konzentrieren sich mehr auf die Anwendung des Systems.
- Das System zum Laufen bringen deckt verwendbare Metriken und Ansätze ab, insbesondere im Hinblick auf das Kosten- und Zeitmanagement.
- Das Beste aus deinem Buckel machen beschäftigt sich mit der Erstellung von Scorecards und Metriken zur Überwachung des Fortschritts.
Die Erwähnung des Titels in Bezug auf Ausfallsicherheit kann auf den ersten Blick dazu führen, dass „reiche“ Hackjobs kommen, aber auf Seite 1 werden Sie feststellen, dass die Instinkte der Autoren der wahre McCoy für die Rentabilität sind.
Knight, Thomas und Angus weisen darauf hin, dass Projektmanagement eine Denkweise ist, die „in jeder Ecke der Geschäftswelt auftaucht“. Und die Prinzipien sind mit einer aufrichtigen Ehrlichkeit erstellt, ohne dass sich ein Gebrauchtwagenhändler wie der Prinzipal von „lesen“ handelt:
„Projektmanager sind dafür verantwortlich, ihre Projekte zu planen, zu initiieren, auszuführen und davon zu profitieren. Sie sollten jederzeit genau wissen, wo sich ein Projekt während des gesamten Projektverlaufs befindet. “
Das zweite Prinzip befasst sich mit der heutigen hyperaktiven Wirtschaft und sucht zeitnahe Informationen, um wichtige Entscheidungen Diese Prinzipien sind ziemlich einfach. Noch Projektmanagement für Profit liefert auch Ideen zur Umsetzung der einzelnen Prinzipien.
In einem Kapitel wird erläutert, wie die Materialkosten überschritten werden können, sodass ein Projektmanager die Möglichkeit hat, seine oder ihre grundsätzlich beschriebenen Maßnahmen zu überwachen. Das Messen der prozentualen Fertigstellung und des Bruttogewinns pro Stunde wird ebenfalls erläutert und es werden andere nützliche Messgrößen wie der Prozentsatz der Effizienz eingeführt. Jedes Kapitel erklärt die Fallstricke, ohne den Aufwand zu übertreiben.
Es gibt auch die oben genannten What-Not-To-Do-Dinge, wie Blobs. So definieren es die Autoren:
"Ein Blob ist eine große Aufgabe oder eine Reihe von Aufgaben, die für das Projekt erforderlich sind, jedoch mit Details, die schlecht definiert sind und daher kaum verstanden werden."
Ein weiterer Projektkiller ist die Zielfixierung:
„Menschen sterben nicht an der Zielfestsetzung im Unternehmen, aber Projekte und Unternehmen stürzen ständig ab und brennen deswegen. Die Menschen konzentrieren sich auf ein Ziel - ein Ziel - unter Ausschluss aller anderen Ziele. "
Das Buch ist ein kurzer, solider Leitfaden mit Tipps und Einsichten für unterwegs und abgelenkt von einer Million Dinge, die für ihr Projekt benötigt werden. Das Buch liest sich so, wie es angekündigt wird, und soll Personen helfen, die ein System benötigen, aber mit der Standard-Projektmanagementtechnik nicht technisch versiert sind. Es kann ein kleines Team in einem Gebiet oder in einem Team auf der ganzen Welt zusammenbringen.
Unabhängig von der Zusammensetzung Ihres Teams werden sie sicherlich gut verwaltet.
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