Die Ablehnung einer internen Position kann die Wertschätzung eines Mitarbeiters beeinträchtigen und ist eine Enttäuschung, die manchmal schwer zu überwinden ist. Indem er es nicht persönlich nimmt, positiv bleibt, sich auf die anstehende Aufgabe konzentriert und Ziele setzt, kann ein Mitarbeiter eine interne Ablehnung überwinden.
Nimm es nicht persönlich
Die Einstellungsentscheidungen werden von Organisationen anhand von Faktoren wie etwa den Qualifikationssätzen potenzieller Kandidaten, dem Bedarf der Abteilung und Budgetbeschränkungen getroffen. Die Faktoren, die Arbeitgeber berücksichtigen, sind Faktoren, die sich auf das Geschäft, seine Geschäftstätigkeit und seine Rentabilität auswirken. Wenn Mitarbeiter für interne Jobs abgelehnt werden, ist das nicht immer persönlich. In einigen Fällen ist der Bewerber in seiner derzeitigen Position so effektiv, dass das Unternehmen keine Änderung seiner Position vornimmt. Wenn ein Mitarbeiter für eine interne Beförderung abgelehnt wird, gibt dies keinen Grund, an seinem Wert oder Wert für die Organisation zu zweifeln. Er sollte es nicht persönlich nehmen.
$config[code] not foundPositiv bleiben
Es ist wichtig, dass ein Bewerber eine positive Einstellung einhält - insbesondere nach einer Ablehnung. Sie muss auf ihre guten und wohltätigen Eigenschaften und all die positiven Dinge achten, die sie für sie hat. Sie muss dann bewerten, wie sie ihre positiven Eigenschaften zu ihrem Vorteil einsetzen kann. Das US Department of Labor (DOL) verwendet das Akronym PMA (positive mentale Einstellung), um den Glauben einer Person zu beschreiben, dass sie eine schwierige Situation in etwas Besseres umwandeln kann. Laut der DOL ist dies ein gutes Beispiel für Abraham Lincoln, der in acht verschiedenen Wahlen besiegt wurde, bevor er einer der einflussreichsten Präsidenten aller Zeiten wurde.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtKonzentrieren Sie sich auf die anstehende Aufgabe
Ein Mitarbeiter, der für eine interne Beförderung abgelehnt wurde, muss noch einen Job erledigen. Durch die Perfektionierung der Aufgaben in seiner aktuellen Position kann er die Leistungsbewertung verbessern und die Wahrnehmung seines Arbeitgebers für seine Arbeit verbessern. Die Verbesserung der Leistung in seinem aktuellen Job wird nicht nur die Wertschätzung erhöhen, sondern kann auch quantifizierbare Nachweise für seine Fähigkeiten und Fähigkeiten für die nächste Beförderung liefern. Sein interner Status verschafft ihm einen Vorteil gegenüber externen Bewerbern. Laut einer Studie des US-amerikanischen Investmentbanking-Unternehmens von Matthew Bidwell, Professor für Management der Wharton University, fördern Arbeitgeber doppelt so viele Mitarbeiter von innen, als sie von außen eingestellt werden.
Legen Sie Ziele und eine Zeitleiste fest
Das Festlegen klarer Ziele und Ziele hilft dem Mitarbeiter, sich vorwärts zu bewegen. Dies beginnt damit, dass der Mitarbeiter einen Zeitplan festlegt, der angibt, wie lange er warten möchte, bevor er sich für eine andere interne Beförderung bewirbt. Der Mitarbeiter sollte dann entscheiden, welche Schritte er innerhalb dieser Zeitlinie unternehmen muss, um seine Position zu verbessern. Dies kann die Erlangung zusätzlicher Schulungen oder Zertifizierungen, die Freiwilligenarbeit für zusätzliche Arbeitsprojekte oder die Freiwilligenarbeit zur Unterstützung anderer Mitarbeiter umfassen.
