Einige Befürworter des Unternehmergeistes haben vorgeschlagen, dass potenzielle Unternehmer das Schreiben von Geschäftsplänen aufgeben würden. In der schnelllebigen Welt des Unternehmertums seien Geschäftspläne veraltet, heißt es. Für diese Beobachter handelt es sich bei Unternehmern besser, wenn sie nur schauspielern, wenn etwas nicht stimmt, anstatt sich die Zeit zu nehmen, um Pläne zu schreiben.
Bevor Sie jedoch die Idee, einen Geschäftsplan zu erstellen, aufgeben, sollten Sie die zahlreichen Vorteile berücksichtigen, die Geschäftspläne bieten. Eine sorgfältige akademische Forschung zeigt, dass das Schreiben eines Geschäftsplans Unternehmern dabei hilft, ihre Geschäftsideen zu verwirklichen. Die Chancen, dass diejenigen, die mit dem Gründungsprozess beginnen, mehr als verdoppelt werden, werden zum Eigentümer von aufstrebenden Unternehmen.
$config[code] not foundDas Erstellen von Geschäftsplänen hilft Unternehmern außerdem, erfolgreichere Unternehmen zu gründen. Schreibpläne beschleunigen die Produktentwicklung, ermöglichen eine schnellere Organisation von Unternehmen, einen besseren Zugang zu Finanzmitteln und einen schnelleren Verkauf, so die akademische Forschung. Insbesondere das Schreiben von Plänen vor dem Beginn des Marketings verbessert die Leistung des Start-ups.
Das Erstellen eines Geschäftsplans bietet vier Vorteile. Erstens hilft es Ihnen, ein starkes Geschäftskonzept zu entwickeln. Wenn Sie einen Plan schreiben, müssen Sie kritische Fragen zu Ihrer Geschäftsidee stellen. Es fordert Sie heraus, Ihre Überzeugungen über Ihre Produkte und Märkte zu bestätigen und die Stärken und Schwächen Ihrer Mitbewerber zu verstehen.
Außerdem müssen Sie die Verbindungen zwischen den Komponenten Ihres Unternehmens betrachten und auf logische Weise zusammenstellen. Das Schreiben eines Plans zwingt Sie insbesondere dazu, Ihre Annahmen über die Beziehung zwischen Kosten und Umsatz zu überprüfen.
Die Geschäftsplanung fordert Sie dazu auf, Finanzmodelle für Ihr Unternehmen unter verschiedenen Szenarien zu erstellen, anhand derer Sie erkennen können, mit welcher Wahrscheinlichkeit Sie Ihre Ziele erreichen. Wenn Sie Ihr Geschäftskonzept einer solchen kritischen Bewertung unterziehen, können Sie Ihre Geschäftsidee kostengünstiger verfeinern als nach der Eröffnung des Geschäfts.
Zweitens hilft Ihnen das Schreiben eines Plans, bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen und diese effektiver umzusetzen. Ein Geschäftsplan legt nicht nur Ihre Ziele fest. Es bietet auch Ihre Roadmap, um diese zu erreichen. Da Sie Ihre Ziele zu Papier bringen, wenn Sie einen Plan schreiben, kann das Dokument als Benchmarking-Werkzeug dienen, mit dem Sie sehen können, wo sich Ihr Unternehmen trifft und Ihre Erwartungen im Laufe der Zeit unterschreitet. Wenn Sie einen Geschäftsplan verfassen, können Sie daher besser verstehen, wo Sie Änderungen vornehmen und wo Sie Ihre Aktivitäten noch einmal genauer erläutern möchten.
Drittens müssen Sie beim Erstellen eines Geschäftsplans Fristen festlegen und Entscheidungen treffen. Anders als wenn Sie für eine andere Person arbeiten, haben Sie als Unternehmer keinen Chef, der Sie untersucht. Indem Sie Ihre Zeitpläne und Entscheidungen zu Papier bringen, können Sie sich selbst Versprechen machen. Dies hilft Ihnen, sich besser zu organisieren und wahrscheinlicher auf Kurs zu bleiben.
Schließlich hilft Ihnen das Erstellen eines Geschäftsplans, Ihre Geschäftsidee anderen mitzuteilen. Wenn Sie von einem Lieferanten, Kunden oder potenziellen Mitarbeiter nach Ihrem Geschäft gefragt werden, können Sie ihm einen Überblick geben. Darüber hinaus hilft Ihnen ein schriftlicher Geschäftsplan, wichtige Stakeholder davon zu überzeugen, Ihr Unternehmen zu unterstützen, da dies die Ernsthaftigkeit Ihrer Bemühungen signalisiert. Sie können auch beurteilen, wie gut Sie Ihr Geschäftskonzept erläutern, indem Sie prüfen, ob Ihre Stakeholder Ihren Plan verstehen. Wenn Sie ein Geschäft mit anderen Personen gründen, können Sie durch das Verfassen eines Geschäftsplans sicherstellen, dass sich die Gruppe über die Idee und die zukünftigen Pläne für die Entwicklung des Unternehmens einig ist.
Wenn Sie ein Unternehmen gründen, überspringen Sie nicht den Schritt des Schreibens eines Geschäftsplans. Zunächst scheint es, als könnte die Zeit, die Sie widmen, besser für andere Dinge verwendet werden. Aber wenn Sie einen Plan schreiben, sind Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit erfolgreich, als wenn Sie dies nicht tun.
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