Zwei kürzlich erschienene Nachrichten haben mich dazu gebracht, über zwei extrem unterschiedliche Denkweisen nachzudenken, wenn es darum geht, Angestellte frei zu haben.
Anfang dieses Monats schrieb Connecticut Geschichte, indem es der erste Bundesstaat in den USA wurde, der bezahlten Krankenurlaub für Beschäftigte im Dienstleistungssektor vorschreibt. Das Hartford Courant Berichten zufolge war die Krankenversicherungsrechnung jahrelang in den Werken Gegenstand heftiger Kontroversen und wurde nach elf Stunden intensiver Debatte mit einer Stimme von 76-65 vorbeigezogen.
$config[code] not foundDas neue Gesetz betrifft nur Unternehmen mit 50 oder mehr Beschäftigten und Dienstleistungsarbeiter, die stündlich bezahlt werden. Trotzdem widersetzten sich viele in der Kleinbetriebsgemeinschaft der Durchsetzung. Ich weiß nicht genau warum. Was Gouverneur Dannel P. Molloy in einer Erklärung sagte, macht für mich vollkommen Sinn:
„Warum wollen Sie von einem kranken Restaurantkoch essen? Oder haben sich Ihre Kinder von einem kranken Tagelager betreut? Die einfache Antwort lautet: Sie würden es nicht tun. Und jetzt musst du nicht.
Ohne bezahlten Krankenurlaub sind Mitarbeiter des Frontline-Service - Menschen, die uns mit Essen versorgen, die sich um unsere Kinder kümmern und beispielsweise in Krankenhäusern arbeiten - gezwungen, krank zu gehen, um ihre Arbeit zu behalten. Das ist keine Wahl für mich, wenn Leute unter meiner Amtszeit entscheiden. "
Während einige Arbeitgeber nicht der Ansicht sind, dass die Arbeitnehmer einen bezahlten Tag verdienen, um sich von einer Lungenentzündung zu erholen, Die New York Times Berichte über Unternehmen, die Angestellten bezahlten, um zu heiraten. Bei Xerox können Mitarbeiter bis zu drei Tage frei nehmen. Bei MTV sind es zwei Tage. Und bei Goldman Sachs erhalten die Mitarbeiter eine Woche frei (und das gilt seit 30 Jahren!).
"Das sind alles große Unternehmen - sie können es sich leisten" du denkst vielleicht nach. Dann betrachten wir Atomic Object. Dieses Unternehmen für unternehmerische Software begann, einen bezahlten Ruhetag für Hochzeiten anzubieten, als sie bemerkten, dass viele Angestellte heirateten, und beschloss, dass ein Tag ein schönes "Hochzeitsgeschenk" wäre.
Atomic Object ist schnell gewachsen, und ich denke, ein Grund dafür ist ihre Geschäftsphilosophie, die sich auf Nachhaltigkeit konzentriert - nicht nur „grün“, sondern auch in menschlicher Hinsicht. "Unrealistische Zeitpläne und zu komplexe Entwürfe führen zu langen Arbeitszeiten und erschöpften Menschen." sagt die Website des Unternehmens. „Wir praktizieren nachhaltiges Tempo - verantwortungsvolle Arbeitszeiten, die Balance und Qualitätsarbeit fördern.“
Ich schlage nicht vor, dass Sie Ihren Angestellten eine bezahlte Freistellung geben müssen, um zu heiraten. Was ich bin Das lässt darauf schließen, dass Sie langfristig über sie nachdenken - nicht nur als Dollarzahlen.
Mitarbeiter, die krank zur Arbeit kommen, werden andere Mitarbeiter, Sie und Ihre Kunden infizieren. Im besten Fall haben Sie mehr Kranke und weniger Menschen, um die Lücke aufzuholen. Im schlimmsten Fall könnten Sie verklagt werden, wenn ein Krankheitsausbruch auf Ihr Geschäft zurückzuführen ist.
Mitarbeiter, die krank zur Arbeit kommen, werden auch bitter und nachtragend sein. Sie beschweren sich über Sie bei ihren Freunden und Verwandten. Und sie werden bei der ersten Gelegenheit nach einem besseren Job suchen.
Mitarbeiter, die vernünftig und fair behandelt werden und Zeit zur Verfügung haben, um das zu tun, was getan werden muss - sei es, wenn sie sich von der Magengrippe erholen oder sich mit ihren Familien erholen -, werden mit anderen über Ihr Unternehmen sprechen, sind loyaler und haben mehr Energie zur Arbeit produktiv.
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