Es gibt eine beliebte Geschichte über die Gründung von Netflix. Der Mitbegründer des Unternehmens, Reed Hastings, kam auf die Idee, nachdem er von Blockbuster eine Gebühr von 40 USD für den Film Apollo 13 erhalten hatte.
Laut jüngster Berichte ist diese Geschichte möglicherweise nicht ganz richtig. Die Mitbegründer des Unternehmens, Hastings und Marc Randolph, wollten einfach ein Unternehmen gründen, das in keine bestehende Kategorie passte. Also beschlossen sie, ein E-Commerce-Unternehmen für DVDs zu gründen.
$config[code] not foundIn einem Interview mit CNET sagte Gina Keating, Autorin von Netflixed:
„Randolph erzählte mir, dass Reed diese Geschichte in Umlauf gebracht hatte, als er noch im Unternehmen war, und Reed erklärte, dass dies nur eine Möglichkeit sei, die Funktionsweise des Unternehmens zu erklären - wie bei den Pez-Automaten bei eBay. Es ist nicht wirklich passiert, aber die Gründungsgeschichte ist lang und kompliziert und kein Blitzschlag. Anfangs war die Geschichte eine Art Marketinginstrument. Hier erfahren Sie alles über die Funktionsweise von Netflix. “
Während die Geschichte der Blockbuster-Spätgebühr ikonisch geworden ist, kann sich Randolphs Konto auch nicht schämen. Ein Unternehmen zu gründen, das in keine bestehende Kategorie passt, ist definitiv ein Risiko, das sich jedoch im Erfolgsfall auszahlen kann.
Für Netflix war das Konzept, DVDs per Post für eine monatliche Flatrate zu mieten, ein Glücksspiel. Aber Kunden, von denen viele die verspäteten Gebühren bei Unternehmen wie Blockbuster erlebt hatten, erkannten ihren Wert. Und seitdem hat sich das Unternehmen weiterentwickelt, während es sich weiterhin auf der von ihm geschaffenen Branche befindet.
In einem Beitrag für ReadWrite schrieb Christopher Lochhead:
„In der Technologiebranche führen jedes Jahr Hunderte von Unternehmen Tausende neuer Produkte ein. Die meisten dieser neuen Produkte weisen auf bestehende Kategorien hin. Je größer der Markt, desto größer die Chance. Während einige dieser neuen Produkte ihre Anziehungskraft finden werden, Denn die Technologiebranche ist in der Regel ein Gewinner-Take-All-Spiel. Und sobald ein Kategoriekönig gekrönt ist, ist es fast unmöglich, sie zu entthronen. “
Bild: Netflix
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