Sie müssen nicht der Anführer eines Multimillionen-Dollar-Konzerns sein, um in Ihrem Unternehmen ein unnötiges Drama zu schaffen. Die heutigen Nachrichten sind voller Geschichten über die neuesten Fehltritte des CEO. Hier sind einige der Schlagzeilen, zusammen mit einigen zu erlernenden Lektionen und Tipps, wie Sie in Ihrem Unternehmen eine bessere Führungsrolle einnehmen können.
Das richtige Beispiel setzen
Lassen Sie sich nicht von persönlichen Beziehungen stören. Sogar der Gründer von Best Buy, Richard Schulze, findet seinen Kopf (in einer Art und Weise) im Zusammenhang mit der angeblichen "unangemessenen Beziehung" zwischen seinem handverlesenen Nachfolger, CEO Bruce Dunn, und einer weiblichen Untergebenen. Natürlich ist Schulze viele Male ein Multimillionär, und Dunn selbst geht mit einer Abfindung von 6,64 Millionen US-Dollar davon. Trotzdem hat dein Ruf keinen Preis. (Lektion: Wenn unangemessenes Verhalten gegen eine andere Führungskraft gemeldet wird, fangen Sie nichts an, und fegen Sie es nicht unter den Teppich. Wallstreet Journal
$config[code] not foundAlle Augen sind auf den CEO gerichtet. Sie möchten gerne glauben, dass Ihr privates Geschäft 2012… Ihr privates Geschäft ist. Aber wenn Sie der CEO sind, sind mehr als nur die beiden Personen in einer Beziehung betroffen. (Lektion: Sehen Sie Ihre Beziehung aus den Augen der Untergebenen. Mitarbeiter beobachten die Person an der Spitze genau. Beziehungen zwischen Managern und Untergebenen können zu schlechter Moral, Anklagen wegen Begünstigung und Stress für das Unternehmen führen - ganz zu schweigen von zerbrochenen Familienbeziehungen und von Missständen bei ansonsten makellosen Karrieren.) Trends für kleine Unternehmen
Die falschen Entscheidungen treffen
Resume Padding wird Sie verfolgen. Wie ein CEO herausfand, behauptete er, einen Abschluss zu haben, an dem Sie nicht einmal den höchsten Stand erreichen können. Und zu behaupten, Sie hätten Ihre Biografie nicht geschrieben, aber ein Headhunting-Unternehmen hat Sie nicht gerettet. (Lektion: Konzentriere dich auf das, was du hast und fülle es nicht auf. Es ist eine offensichtliche Lektion, aber wahr.) Christian Science Monitor
Schlechte Entscheidungen haben große Auswirkungen. Fragen Sie einfach Jamie Dimon, CEO von JPMorgan Chase, dessen Firma auf die Uhr des CEOs 2 Milliarden Dollar verloren hat - weiter so! Dimon entschuldigte sich für die schlechten Entscheidungen, die zum Verlust führten, und sagte auf einer Vorstandssitzung: „Das hätte niemals passieren dürfen. Ich kann es nicht rechtfertigen Leider sind diese Fehler selbst verursacht. “ (Lektion. Schlechte Entscheidungen betreffen nicht nur Sie und Ihr Unternehmen, sondern auch andere, die auf Sie und Ihr Unternehmen angewiesen sind. Jeder macht Fehler, aber ein schlechtes Urteilsvermögen und schlechte Entscheidungen, die nicht im besten Interesse Ihres Unternehmens liegen, werden Auswirkungen haben.) abc Nachrichten
Lehren aus Fehltritten
Versuchen Sie nicht, der Verantwortung zu entgehen. WalMart-Chef Mike Duke entdeckt, dass er sich auf die eine oder andere Weise möglicherweise nicht der Verantwortung für die Bestechungsvorwürfe seines Unternehmens in Mexiko entziehen kann. Die leitenden Angestellten des Unternehmens wussten anscheinend von dem Problem und gaben es niemandem bekannt, bis sie herausfanden, dass die Medien es ohnehin offenlegen würden. (Lektion: Groß oder klein sollte kein Unternehmer versuchen, die Verantwortung für seine Geschäftsfehler zu umgehen, insbesondere indem er versucht, diese Fehler zu verbergen, sobald sie wahrscheinlich öffentlich gemacht werden.) CNN-Geld
Ihre Untaten werden Sie herausfinden. Die obige Liste von Führungsfehlern ist nur der Anfang. Zu den jüngsten Beispielen solcher Phänomene zählen der Gründer und CEO von Chesapeake Energy, Aubrey McClendon, der angeblich sein eigenes Unternehmen für persönliche Kredite angezapft hatte, und der CEO und Vorsitzende von Green Mountain Coffee, der ebenfalls die Regeln missachtet und sich eine 163-Fuß-Yacht gekauft hat. (Lektion: Egal wie groß Ihr Unternehmen ist, selbstbezogenes Verhalten ist disziplinarm und schadet Ihrem Geschäft und Ihrem Ruf.) Bloomberg Businessweek
Probleme in Ihrem Unternehmen vermeiden
Wie man Weisheit gewinnt und Dummheit vermeidet. Ebenso wie Weisheit kein Alter und keine Erfahrung erfordert, deutet Dummheit nicht auf einen Mangel an Intelligenz hin. Laut Blogger Stephan De Villiers müssen beide die richtigen Fragen stellen und die richtigen Antworten bekommen. Die Verbindung der Führung
Erkennen Sie die Merkmale, die Ihr Unternehmen töten könnten. Merkmale wie Unehrlichkeit, Respektlosigkeit, Arroganz, Gier und Unaufmerksamkeit sind eines der Probleme, die zum Niedergang der erfolgreichsten CEOs führen können, wie wir oben gesehen haben. Es handelt sich jedoch sicher nicht um Merkmale, die sich nur auf große Unternehmen beschränken. Hier listet der Blogger Victorino Abrugar diese und andere Merkmale auf, die Ihr Unternehmen töten könnten, bevor es überhaupt eine Chance hat, erfolgreicher zu werden. BusinessTips.ph
Einen besseren Weg wählen
Ihr Verhalten wird sich auf Sie und Ihr Geschäft auswirken. Der Wirtschaftsblogger Arthur Piccio erinnert uns daran, dass sich andere daran erinnern, wie wir sie weit länger schlecht behandelt haben, als die guten Dinge, die wir getan haben. Denken Sie daran, dass Ihr schlechtes Verhalten Kunden, Partner, Lieferanten oder die Community betrifft, es wird wahrscheinlich noch lange in Erinnerung bleiben. Drucken
Wie Sie ein besserer Führer in Ihrem Geschäft werden können. Um es positiv zu beenden, gibt es Möglichkeiten, in Ihrem kleinen Unternehmen gut zu führen. Dr. Shannon Reese sagt, dass jeder Unternehmer sich irgendwann dazu entschlossen hat, eine Führungsrolle zu übernehmen. In ihrer hier beginnenden vierteiligen Serie wird untersucht, welche Qualitäten erforderlich sind, um die richtige Art von Führungskraft in der Wirtschaft und im Leben zu sein. Strategien & Taktiken für Frauen
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