Schritt 1
Legen Sie die Gründe für die Beförderung auf Direktorenebene fest, z. B. erhöhte Verantwortung, mehr Bezahlung, Titelwechsel oder die Führungsrolle. Klare Ziele werden wichtige Entscheidungsfaktoren für die Geschäftsführung sein.
Schritt 2
Vergleichen Sie die Verantwortlichkeiten eines Direktors mit Ihren aktuellen Fähigkeiten. Wenn Wissens- oder Schulungslücken bestehen, entwickeln Sie einen Plan, wie Sie die erforderlichen Fähigkeiten erwerben. Melden Sie sich für relevante Kurse an, beaufsichtigen Sie andere Mitarbeiter, lesen Sie Bücher oder lernen Sie die Informationen online.
$config[code] not foundSchritt 3
Bereiten Sie einen Lebenslauf mit Ihren beruflichen Erfolgen vor. Erfassen Sie empirische Daten, z. B. eine Umsatzsteigerung um einen bestimmten Prozentsatz oder Wege, um dem Unternehmen einen bestimmten Geldbetrag zu sparen.
Schritt 4
Bitten Sie andere Kollegen um Unterstützung, wenn Sie eine neue Position suchen. Kollegen aus anderen Abteilungen, mit denen Sie regelmäßig zusammengearbeitet haben, konkurrieren wahrscheinlich nicht um dieselbe Position. Bitten Sie sie, Empfehlungsschreiben zu schreiben, aus denen hervorgeht, wie Ihre Beiträge zum Unternehmen den Betrieb verbessert haben.
Schritt 5
Entwickeln Sie einen Plan für die Ziele, die Sie in der Rolle des Direktors erreichen möchten. Fügen Sie Informationen zu Ihren bisherigen Erfahrungen und deren Korrelation mit der Position des Direktors hinzu.
Schritt 6
Kombinieren Sie alle Informationen in einer Präsentation, die Sie dem für die Entscheidungsfindung zuständigen Managementteam vorschlagen. Geben Sie wesentliche Informationen an, um die von Ihnen vorgeschlagenen Behauptungen zu stützen.
