Gesundheitsdienste sind genauso besorgt um die Generierung von Einnahmen wie alle anderen Dienstleistungen. Der Revenue-Cycle-Manager einer Gesundheitseinrichtung verwaltet ein Team, das Buchhaltungsdienstleistungen anbietet, die sich hauptsächlich auf das Kostenmanagement, die Steigerung des Umsatzes und die Handhabung von Risiken konzentrieren. Durch die Kostensenkung und höhere Einnahmen können Gesundheitsdienstleistungen ein höheres Produkt erzielen und auch in die Erforschung und Implementierung besserer Gesundheitsverfahren investieren.
$config[code] not foundFunktion
Der Revenue Cycle Manager entwickelt ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse seiner Kunden und versucht, diese Bedürfnisse zu erfüllen, um die Beziehung zwischen seinem Team und den Kunden zu erweitern. Dies umfasst nicht nur die Erbringung neuer Dienstleistungen für Kunden, sondern auch die Entwicklung von intellektuellem Kapital durch Erstellung von Artikeln und Schulungsprogrammen. Der Revenue Cycle Manager ist für die Überwachung verschiedener Gesundheitsfunktionen verantwortlich, wie Vorregistrierung, Versicherungsprüfung, Bargeldeinzug am Point-of-Service, Finanzberatung, Registrierung, Kodierung, Krankenakten, Abrechnung, Kontoüberwachung und Inkasso, Kundenservice und Bargeld Buchung gemäß KPMG. Der Revenue Cycle Manager verfügt über ein ganzes Team von Fachleuten, die durch Zuteilung von Aufgaben, Training und Bewertung des Teams verwaltet werden müssen.
Bildung
Revenue-Cycle-Manager benötigen in der Regel einige Jahre Erfahrung in der Buchhaltung oder in der Wirtschaftsprüfung und müssen laut KPMG oft über einen Hintergrund in den Bereichen Buchhaltung, Wirtschaft oder Finanzen von einer akkreditierten Hochschule oder Universität verfügen. Der zertifizierte Wirtschaftsprüfer (CPA) wird häufig benötigt. Diese Bescheinigung wird durch das Bestehen einer nationalen Prüfung erworben, die laut State Bureau of Accountancy laut Bureau of Labour Statistics angeboten wird.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtKompetenzen
Zeitmanagement- und Organisationsfähigkeiten sind erforderlich, um die Buchhaltung so effizient wie möglich zu gestalten. Viele Erlöszyklusmanager arbeiten in einem Erlöszyklusteam, um ein gründliches Verständnis der Erlöszyklen zu entwickeln, bevor sie Manager werden. Computerkenntnisse sind erforderlich, da in vielen Gesundheitseinrichtungen ein Softwarepaket für den Umsatzzyklus verwendet wird. Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten sind ebenfalls erforderlich, da technische Informationen den Teammitgliedern und außerhalb der Abteilung mitgeteilt werden müssen.
Ausblick
Es wird erwartet, dass die Gesundheitsbranche aufgrund einer alternden Babyboomer-Bevölkerung viel schneller wächst als andere Branchen. Das Bureau of Labor Statistics erwartet, dass die Manager von Gesundheitsdienstleistungen zwischen 2008 und 2018 ein Beschäftigungswachstum von 16 Prozent vorweisen können. Steuerberater können ein Beschäftigungswachstum von 22 Prozent vorweisen, und viele Einkommenszyklusmanager können Arbeit außerhalb der Gesundheitsbranche finden.
Verdienste
Laut dem Bureau of Labor Statistics betrug das mittlere Einkommen der Gesundheitsfachkräfte 2008 80.240 USD. Die höchsten 10 Prozent verdienten mehr als 137.800 US-Dollar, während die niedrigsten 10 Prozent weniger als 48.300 US-Dollar erzielten.
