So schreiben Sie eine Selbsteinschätzung

Es ist wichtig, dass Sie wissen, wie Sie bei der Arbeit vorankommen und Aufgaben wahrnehmen.Ihr Vorgesetzter sollte mindestens einmal jährlich eine Leistungsprüfung durchführen, die auf gemeinsamen Zielen und Zielen basiert. Viele Unternehmen verlangen auch von den Mitarbeitern eine Selbsteinschätzung. Auf diese Weise können die Mitarbeiter ihre Leistung mit den Eindrücken ihrer Vorgesetzten vergleichen. Im besten Fall ist das Formular, das der Manager und der Mitarbeiter verwenden, das gleiche, und beide Personen betrachten die gleichen Erwartungen.

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Überprüfen Sie sorgfältig Ihre schriftliche Stellenbeschreibung und die Liste der Projekte, die Sie seit der letzten Leistungsbewertung abgeschlossen haben. Wenn Sie nicht über eine Stellenbeschreibung verfügen oder diese überarbeitet werden muss, bereiten Sie diese mit Beratung und endgültiger Genehmigung durch Ihren Vorgesetzten vor oder bearbeiten Sie sie. Bewerten Sie den Erfolg dieser Projekte objektiv basierend auf den Zielen, dem Input anderer und Ihrer persönlichen Zufriedenheit. Unternehmen verwenden eine Vielzahl unterschiedlicher Bewertungsskalen, z. B. eine Skala von 1 bis 5 von "Bedarfsverbesserung" bis "zeigt hervorragende Fähigkeiten" oder Leistungsniveaus von "deutlich über der Leistung" über "Leistungsebenen" bis "weit über der Leistung". Glauben Sie, dass Sie die angestrebten Ziele erreicht oder übertroffen haben?

Definieren Sie Ihr persönliches Wachstum. Welche Fähigkeiten und Arbeitsfähigkeiten haben Sie in den letzten Monaten erworben? Wie haben Sie diese neuen Fähigkeiten erworben? Wie helfen sie Ihnen in Ihrem jetzigen Job? In zukünftigen Jobs? Wo sehen Sie sich in einem Jahr in der Firma? In fünf Jahren? Welche Jobs erwägen Sie für eine Beförderung?

Listen Sie die Hindernisse auf, denen Sie begegnet sind. Vielleicht hatten Sie nicht die richtige Ausbildung. Oder ein zugewiesenes Projekt war nicht Ihr Fachgebiet. Vielleicht hatten Sie zu wenig Zeit, um ein anspruchsvolles Projekt erfolgreich abzuschließen. Was hätte getan werden können, um Ihnen bei diesen Hindernissen zu helfen?

Geben Sie Ihre auffälligsten Stärken bei der Arbeitsleistung an. Welche Erfolge haben Sie am meisten stolz gemacht und warum? Wann haben Sie Ihre Ziele überschritten? Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihre Gedanken in Worte zu fassen oder sich beim Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten eingeschüchtert fühlen, bringen Sie einen Umriss oder ein grobes "Skript" in die Besprechung mit.

Beschreiben Sie die Bereiche Ihrer Leistung, die verbessert werden müssen. Was kann man tun, um die Produktivität zu steigern? Welche persönlichen Änderungen können Sie vornehmen und wie kann das Unternehmen Ihnen dabei helfen, sich zu verbessern? Wie können Sie sich weiter verbessern, um verantwortungsbewusstere Ziele zu bekommen?

Spitze

Behalten Sie eine persönliche Datei und fassen Sie jedes Projekt zusammen, wenn es abgeschlossen ist. Verlassen Sie sich nicht auf den Speicher, um diese Fragen zu beantworten. Zeichnen Sie alle Ihre Projekte auf, wenn die Überprüfungszeit abgelaufen ist.