Eine Projektbewertung überprüft den Produktionsprozess und ermittelt die Wirksamkeit eines abgeschlossenen Projekts. Diese Bewertungen sind wichtig und bestimmen, ob das Projekt wiederholt werden muss, ob die Ergebnisse korrekt waren, welche Änderungen und Anpassungen vorgenommen werden müssen und wie der Prozess für den Erfolg zukünftiger Projekte verwendet werden kann. Wenn Sie lernen, aus einer effektiven Projektbewertung zu bestehen, können Sie die organisatorische und produktive Weiterentwicklung einer neuen Technologie und Produktionsmethode unterstützen.
$config[code] not foundProjektevaluierungsschritte
Stellen Sie fest, ob die Projektergebnisse korrekt waren. Überprüfen Sie alle Notizen, Aufzeichnungen und Kosten, um sicherzustellen, dass alle Aspekte der angewandten Verfahren berücksichtigt werden. Beispielsweise kann ein Puppenhersteller die Arbeits- und Materialkosten eines bestimmten Spielzeugs überprüfen. Wenn jedoch die Frachtkosten importierter Puppenteile nicht berücksichtigt werden oder Überstunden nicht berücksichtigt werden, sind die Ergebnisse falsch.
Legen Sie Änderungen, Anpassungen oder Verbesserungen fest, die zur Verbesserung des Produkts in zukünftigen Projekten verwendet werden können. Erstmalige Projekte bereiten häufig den Weg für zukünftige Projekte in einem fortschrittlichen Unternehmen. Diese Projekte werden an aktuelle Trends, Anforderungen und Preise angepasst. Zum Beispiel kann dieselbe Puppenfirma beschließen, eine Puppe wie ein Filmstar zu produzieren. Wenn die Popularität dieses Sterns nachlässt, muss das Unternehmen ein neues Gesicht für sein Produkt auswählen.
Messen Sie die Rentabilität oder den Erfolg des Projekts.Kurz- und langfristige Ergebnisse müssen berücksichtigt werden. Beispielsweise muss ein Juwelierunternehmen, das neue und erfolgreiche Silberdesigns einführt, möglicherweise seine Preise, Produktkomponenten ändern oder die Anbieter wechseln, wenn der Silberpreis steigt oder weniger verfügbar ist.
Analysieren Sie das Projekt, um festzustellen, welche erfolgreiche Methode für zukünftige Projekte verwendet werden kann. Wenn beispielsweise ein bestimmtes Projekt sehr erfolgreich ist, wenn Mitarbeiter in verschiedene Gruppen eingeteilt werden, um an verschiedenen Facetten des Projekts zu arbeiten, kann diese Managementmethode auch für andere ähnliche Projekte geeignet sein.
Zeichnen Sie alle Projektmerkmale auf. Fügen Sie eine Bewertung dazu bei, was funktioniert hat und was nicht, welche Verbesserungen vorgenommen werden sollten und was hinzugefügt werden kann, um das Projekt rentabler oder effizienter zu machen. Stellen Sie diesen Bericht auf übersichtliche und informative Weise für Mitarbeiter des Unternehmens zur Verfügung, die möglicherweise an denselben oder ähnlichen Projekten arbeiten.
