Die Gründer von H2S, die aus der Gesundheitsbranche stammten, wussten von einem akuten Schmerzpunkt in der Gesundheitsbranche - dem Informationsaustausch zwischen Ärzten und Pflegeeinrichtungen.
Über 50% der Medicare-Behauptungen zu Hause werden abgelehnt, und die meisten Behauptungen werden wegen fehlender Unterschriften, unzureichender Dokumentation und ungenauen Beschreibungen abgelehnt. Tatsächlich liegt das durchschnittliche Protokoll der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen im Zusammenhang mit nicht konformen Papieren und fehlenden Unterschriften zwischen 100.000 und 200.000 USD.
$config[code] not foundH2S wurde im Jahr 2013 von Luis Montes, Michael Stamatinos und Sam Perlmutter gegründet. Luis Montes, ein Arzt für Physiotherapie und ein Management-Absolvent, war seit über 12 Jahren im Reha-Bereich und im Verkauf mobiler Geräte tätig. Michael Stamatinos war über sechs Jahre im Verkauf von orthopädischen und prothetischen Dienstleistungen tätig. Sam Perlmutter, promovierter Diplom-Ingenieur für Neurowissenschaften, hatte über fünf Jahre lang Produktentwicklungsprojekte in Forschungs- und medizinischen Instituten geleitet.
Die Gründer des Healthcare-Softwareunternehmens H2S glauben sehr daran, den Kunden zuzuhören und die Produkte zu liefern, die die Kunden benötigen, dass sie ihr Unternehmen nach ihrem bevorzugten Hibachi-Sushi-Restaurant benannt haben, das diese Philosophie beispielhaft darstellt. Dieses erfolgreiche Restaurant in New York begann als kleines Loch in der Wand, das vor allem Hibachi für einen lokalen japanischen Kundenstamm anbietet. Als der Besitzer von seinen Kunden hörte, dass er gerne Sushi mit seinem Hibachi haben möchte, beschloss er, einen Teil seines Gewinns in einen Sushi-Koch zu investieren. Derzeit ist das Restaurant eines der erfolgreichsten Sushi-Betriebe in New York, das auch Hibachi serviert.
H2S ist eine Abkürzung für "Hibachi to Sushi". Die Gründer planen, durch Beratung (Hibachi) eine Bootstrap durchzuführen und schließlich den Verkauf ihrer Softwareprodukte (Sushi) zum wahren Wachstumsmotor ihres Unternehmens zu machen.
Der Philosophie von Hibachi bis Sushi folgend, verbrachten Luis, Michael und Sam Hunderte von Stunden damit, mit mehr als 250 Gesundheitsbehörden zu sprechen, um ihre akuten Schmerzpunkte und die benötigten Produkte zu verstehen. Sie fanden heraus, dass es für Ärzte schwierig war, ihre Arbeit zu verwalten sowie Medicare-Formulare zu überprüfen und zu unterschreiben. In der Tat wurde eine große Anzahl von Krankenversicherungsansprüchen abgelehnt, nur weil sie die Formulare nicht unterschreiben konnten. Dies führte auch zu gravierenden Cashflow-Problemen für die Gesundheitsbehörden.
Lösung für das Problem im Gesundheitswesen
H2S über seine SaaS-Plattform für den Dokumentenaustausch automatisiert PatientDox den Prozess der Patientenauftragsverwaltung, um Ärzten Zeit für die Dokumentation zu sparen und die Debitorenforderungen für Gesundheitsbehörden zu reduzieren. Auf diese Weise können Gesundheitsbehörden und ihre überweisenden Ärzte zeitkritische Patientendokumente senden, empfangen, verfolgen und elektronisch signieren, sodass die Anbieter ihre Leistungen rechtzeitig erstatten können. Es ermöglicht Ärzten und häuslichen Krankenhäusern, Dokumente unverzüglich und sicher auszutauschen, wodurch sich mehr Zeit für die Patientenversorgung ergibt.
PatientDox zielt darauf ab, die Geschwindigkeit der Rechnungserstellung, der Forderungen und des Cashflows zu verbessern. Dies reduziert nicht nur die Ablehnung von Anträgen und den Zeitaufwand für die Prüfung und Unterzeichnung von Formularen, sondern auch die Rationalisierung der Nachverfolgung von Formularen.
PatientDox ist für eine Abonnementgebühr von 150 US-Dollar pro Monat pro Heimkrankenanstalt plus 0,25 US-Dollar pro Arztunterschrift erhältlich. Das im Januar 2013 gegründete Unternehmen befindet sich in einer Phase vor dem Umsatz und arbeitet aktiv an Pilotprojekten mit vier Kunden: Premier Point Home Health Care, Best Home Health Care und Pri-Med Private Home Health in Chicago und Griling Home Health Care in New York. Ihre persönlichen Branchenverbindungen und 60 Tage kostenlose Pilotangebote haben ihnen geholfen, an Zugkraft zu gewinnen. Zunächst konzentriert sich PatientDox auf die häuslichen Pflegeeinrichtungen, bei denen jedes Jahr über 500 Millionen Dokumente von Ärzten unterschrieben werden müssen.
Viele Anbieter von elektronischen Patientenakten (EHR) öffnen ihre API für zahlreiche unabhängige Entwickler von Gesundheitsanwendungen, um mehr Mehrwertprodukte in ihre EHR-Software zu integrieren. Ein sehr gutes Beispiel dafür ist Allscripts, das auch ein spezielles Entwicklungsprogramm von Drittanbietern hat.
Auf dem Heimpflegemarkt gibt es fünf EHR-Anbieter, die rund 80% des EHR-Softwaremarkts von Home Health besitzen. Luis sagt, die Integration von PatientDox mit anderen großen EHR-Unternehmen werde ihnen den Hebel geben, den sie zum Skalieren ihres Unternehmens benötigen. PatientDox ist derzeit "Software-agnostisch" und kann mit jeder EHR verwendet werden, solange Kunden von ihrem System aus ein PDF erstellen können.
Die Benutzerfreundlichkeit der Kunden wird jedoch durch die vollständige Software-Integration verbessert. H2S plant, strategische Partnerschaften mit diesen EHR-Unternehmen aufzubauen und als Vertriebskanal zu nutzen. Das H2S-Team führt bereits Gespräche mit zwei EHR-Anbietern, Casamba und MedAdept.
Luis sagt, dass sie vorhaben, das Unternehmen durch Beratungstätigkeiten im Bereich der subakuten Rehabilitation zu bannen und sich näher an ihren Kundenstamm heranzuführen. Sie richten sich an andere Subakutanbieter, wie qualifizierte Pflegeeinrichtungen, Rehakrankenhäuser und -anbieter, Orthetik- und Prothetikkliniken, Krankenhäuser und Unternehmen für medizinische Geräte. Die angestrebte Gesamtmarktgröße wird auf über 1 Milliarde US-Dollar geschätzt.
Luis sagt, sein Bootstrapping-Modell gibt ihnen die Flexibilität und den Geldfluss, um den Kunden wirklich das zu geben, was sie wollen oder "ihr Sushi zu finden."
Doktor Foto über Shutterstock
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