Laut einer Studie der National Business Ethics Survey betrug der Missbrauch von Unternehmenszeit, Missbrauch von Unternehmensressourcen und Verstöße gegen die Internetnutzungsrichtlinien im Jahr 2011 33%, 20% bzw. 16%. Diese Ergebnisse unterstreichen die Notwendigkeit, Bewerber in ethischen Fragen zu prüfen.
Arbeitsplatzethik und Verhalten
Lassen Sie die Kandidaten erklären, was unter einem ethischen Arbeitsplatz zu verstehen ist und wie sie sich an einem früheren Arbeitsplatz entwickelt haben. Informieren Sie sich über ihre Bereitschaft, sich an die ethischen Anforderungen Ihres Arbeitsplatzes wie Sprache und Kleiderordnung zu halten. Sie können auch eine Hintergrundprüfung durchführen und feststellen, ob sie vorbestraft sind oder Probleme mit der Arbeitsplatzethik haben, z. B. sexuelle Belästigung.
$config[code] not foundEthische Herausforderungen
Stellen Sie dem Kandidaten hypothetische Fragen, die sich auf einige der ethischen Herausforderungen beziehen, die sie als Angestellte erfahren können. Verwenden Sie Fragen, die für Ihre Branche relevant sind. Auf diese Weise können Sie nicht nur ihre Antworten, sondern auch ihre Hypothese verstehen. Sie können sie fragen, was sie tun würden, wenn sie herausfänden, dass die Organisation nicht steuerkonform war.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtEthische Qualitäten
Bitten Sie die Person, während der Befragung eines Bewerbers ihre überzeugenden ethischen Qualitäten aufzuführen. Eine Person sollte in der Lage sein, ihre persönlichen Moralwerte aufzuzählen und wie sie diese in Ihrem Unternehmen einsetzen möchte, um eine positive Wirkung zu erzielen. Suchen Sie nach Antworten, die eine breite Sicht von Qualitäten wie Fairness, Integrität, Ehrlichkeit, Belastbarkeit, Aufrichtigkeit und Empathie widerspiegeln. Einige Arbeitgeber nutzen das Internet, um nach Kandidaten und deren Verhalten zu suchen.
Fähigkeit zu opfern
Fragen Sie die Kandidaten, ob sie bereit sind, einen Verlust zu akzeptieren, um ihre Ethik zu schützen. Bitten Sie den Kandidaten, eine Situation zu erklären, in der er aus ethischen Gründen den persönlichen Gewinn geopfert hat. Bitten Sie sie, zu erklären, warum sie sich für den Ansatz entschieden haben, ihre Ethik einzuhalten. Wie stand der Kandidat zu Kollegen, die sich in diesem Dilemma befanden? Analysieren Sie die Antworten sorgfältig, um festzustellen, ob der Kandidat den ethischen Standards Ihres Unternehmens entspricht.
