Nicht um ein sensibles Thema anzusprechen, aber werden Sie älter, möchten aber nicht in Rente gehen? Sind Sie müde von den täglichen Details des Unternehmens, das Sie begonnen haben, besitzen und lieben, ohne es jedoch zu verlassen? Ich habe einen Weg gefunden, meinen angeblichen Kuchen zu essen und auch zu essen - eine Lösung für diese beiden Dilemmata.
Ich hatte ein Team bereit. Ich kann nicht behaupten, dass dies eine großartige Planung war, aber es stimmte. Es ist einfach passiert. Wir haben allgemein darüber gesprochen, dass ich in die ferne Zukunft zurückgetreten bin. Aber als ich mich bewegte, waren sie bereit. Helle jüngere Menschen, und einer von ihnen im Besonderen, engagierte sich und hatte Erfahrung in Silicon Valley, dem britischen Unternehmertum, der Industrie sowie unserem Unternehmen, dem Princeton-Abschluss und, ja, auch meiner Tochter.
Der Ruhestand klang jedoch schrecklich. Ich mag Golf oder Angeln nicht. und obwohl ich gerne schreibe, schreibe ich auch gerne über Geschäfts- und Geschäftsplanung sowie Unternehmensführung. Ich liebe das Geschäft, in dem ich tätig bin, und was ich tue. Meine Frau (40 Jahre) und ich stimme zu, dass es mir schlecht gefallen würde, im Ruhestand zu sein.
Kommt Ihnen diese Situation bekannt vor? Recht. Ich bin kaum der einzige. Und wenn Sie noch nicht in Ihren 50ern sind, gilt dies nicht für Sie, weil (verdammte) Zeit die mächtigste Kraft im Universum ist. Wenn Sie dies lesen, werden Sie älter.
Also jetzt, drei Jahre später, wenn ich zurückblicke, bin ich immer noch Vollzeitbeschäftigt, ich arbeite so viele Stunden wie immer und ich liebe es. Und das Unternehmen hat jetzt ein besseres Management als es hätte. Hier sind zwei wichtige Dinge, die für mich gearbeitet haben:
1. Finden Sie etwas in Ihrem Geschäft
Für mich war das Schreiben, Bloggen, Sprechen usw. Dieser Blogbeitrag, mehrere Blogs, seit ich im April 2007 den neuen CEO ernannt habe, habe ich etwas mehr als 2.000 Blogbeiträge und drei Bücher verfasst. Und sprechen und lehren. Und das war perfekt für mich und mein neues Management-Team, weil ich Arbeit und Aktivität brauche, um glücklich zu sein, und ich muss glauben, dass es wichtig ist und gut für das Unternehmen ist. Aber das neue Team braucht Raum und Autorität und die Macht, das Unternehmen zu führen. Also brauchten sie mich, um beschäftigt zu bleiben. Etwas anderes tun Aber ich musste nicht aufgeben, was ich liebe. Ich schreibe nur darüber, anstatt es zu schaffen.
Es stellt sich heraus, dass es nicht nur ich war: Wenn du deine Psychologie studierst, ist es natürlich, wenn du Dinge ändern willst, wenn du in deine oberen 50er kommst. Und abhängig von dem, was Sie getan haben, haben viele von uns einige kreative Säfte, für die wir keine Zeit hatten. Es wird viel über die Idee geforscht, etwas Kreatives zu tun, wenn Sie nach dem neuen Job suchen.
Ich schlage daher vor, dass Sie, wenn Sie sich in der Situation befinden, in der ich mich befand, versuchen, einen inhärent kreativen neuen Job zu finden, vorzugsweise etwas, das Sie tun wollten. Vielleicht ist es in Ihrem Fall das Programmieren oder Grafikdesign oder das Schreiben von Texten, Webdesign, das ich nicht kenne. Aber in meinem Fall wollte ich etwas mehr tun. Und es ist Teil des Geschäfts. Das Unternehmen braucht es. Das neue Management wird dadurch jedoch nicht beeinträchtigt.
2 Machen Sie eine saubere Pause und bleiben Sie dabei.
Wenn Sie einen anderen Verantwortlichen beauftragen, sind Sie nicht verantwortlich, und Sie müssen sich daran erinnern. Am Anfang werden die Leute im Unternehmen mit Problemen zu Ihnen kommen, weil sie das gewohnt sind. Beantworten Sie sie nicht, versuchen Sie nicht, ihre Probleme zu lösen. Schicken Sie sie an das neue Management. Genießen Sie es, nicht verantwortlich zu sein.
Ich habe mich nicht an die Standard-Nachfolgestrategie gehalten, die am häufigsten in der Nachfolgeliteratur empfohlen wurde, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten an Bord waren. Und im Nachhinein könnte dies das übernommene Team schwieriger gemacht haben. Aber ich machte eine saubere Pause. Es war, als stoppte man das Auto, stieg aus dem Fahrersitz und bat jemanden, der die Kontrolle übernehmen sollte. Auf einen Streich.
Und ja, loslassen ist schwer. Nicht umsonst ist „Loslassen“ ein Thema mit so vielen Liedern, Geschichten und Blogbeiträgen. In meinem Fall folgten 2007 das Jahr 2008 und die große Rezession, sodass das neue Team einige schwierige Zeiten durchlaufen musste. Das war eine Feuertaufe. Ich schlug vor, dass sie Leute abschneiden würden, aber sie hielten stattdessen an ihrem Plan fest, ließen niemanden los und landeten richtig, und das Unternehmen war stärker dafür. Wütend.
In einer Art Schlussfolgerung muss ich zugeben, dass das, was für mich funktioniert hat, für Sie möglicherweise nicht funktioniert. Es war ein Team bereit, und es musste ein Job erledigt werden, den ich unbedingt machen wollte. Aber in funktioniert vielleicht für Sie, oder es kann Ihnen helfen, herauszufinden, was funktionieren wird. Und in meinem Fall ist unser Unternehmen drei Jahre später gut geführt und wächst weiter. Und ich liebe meinen gegenwärtigen Job.
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