Zu dem Zeitpunkt, zu dem Sie zu einem Feuerwehrchef-Job angerufen werden, hat der Stadtrat oder der stellvertretende Feuerwehrchef Ihre Karrierehistorie bereits untersucht, und Sie haben wahrscheinlich alle physischen Tests und schriftlichen Prüfungen bestanden, die für den Job erforderlich sind. Der Interviewprozess soll Sie persönlich kennenlernen und herausfinden, ob Sie die von der Abteilung festgelegten Grundsätze besitzen und dass Sie gut zu der Crew passen, die Sie führen werden.
$config[code] not foundPersönlich werden
Erwarten Sie während des Interviews einige persönliche Fragen. Möglicherweise werden Sie gebeten, Ihre tägliche körperliche Fitness zu besprechen oder darüber zu sprechen, an welcher Art von Übung Sie regelmäßig teilnehmen. Höchstwahrscheinlich wird Ihr Interview von einem Gremium geführt, das aus Führungskräften im Unternehmen sowie aus Administratoren besteht, die die Abteilung beaufsichtigen. Die Mitglieder des Kollegiums können unterschiedliche Tagesordnungen haben. Erwarten Sie also, dass Ihre persönlichen Fragen von der Frage, warum Sie überhaupt in die Brandbekämpfung geraten sind, bis zu dem Punkt reichen, an dem Sie das Unternehmen in fünf Jahren führen werden.
Führungsstil
Die Mitglieder des Panels möchten ein Gefühl für die Art des Führers bekommen, die Sie sein werden. Sie fragen vielleicht, was Sie in einer Situation tun würden, in der Sie einen Neuling sahen, der gerade einen Fehler machte. Diese Frage ist in der Regel dazu gedacht, Ihre Managementphilosophie zu bestimmen - ob Sie eher dazu neigen, jede Bewegung zu managen, oder dass Teammitglieder Fehler machen, solange sie nicht zu ernsthaften Verletzungen führen. Teilen Sie Ihre eigenen Erfahrungen mit, wie Sie aus Ihren Fehlern gelernt haben und wie dies Ihre Entscheidungen als Chef bestimmen könnte. Die meisten Unternehmen ziehen es vor, einen Chef zu beauftragen, der seine Crew delegieren und vertrauen kann. Sie werden möglicherweise auch gefragt, wie Sie dazu beitragen können, dass die Feuerwehrleute ihre Fähigkeiten und Techniken verbessern.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtSchulung Hintergrund
Während Ihr Training und Ihre Erfahrung als Feuerwehrmann Teil Ihres offiziellen Protokolls sind, möchten Interviewer auch wissen, welche anderen Arten von Training Sie zur Vorbereitung auf die Rolle des Chefs durchlaufen haben. Sprechen Sie über die Seminare und Kurse, an denen Sie teilgenommen haben, um Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern, z. B. das Executive Fire Officer-Programm durch die US Fire Administration. Bringen Sie Kopien der Zertifikate mit, die Sie in Kursen wie den Principles of Building Construction und dem Online-Kurs der USFA, Awareness of Command & Control-Entscheidungsfindung bei Multi-Alarm-Vorfällen erworben haben.
Kommunikationsstil
Die Interviewer werden Ihre Antworten genau beobachten und hören, um Ihren Kommunikationsstil zu beurteilen. Sie möchten also freundlich bleiben, aber dennoch selbstsicher sein, wenn Sie Fragen beantworten und Ihre persönliche Geschichte in Beziehung setzen. Sprechen Sie mit klarer Stimme und behalten Sie den Blickkontakt mit Ihren Interviewern. Ein Feuerwehrmann muss schnelle Entscheidungen treffen, deshalb sollten Sie mit Geschichten und Beispielen darauf vorbereitet sein, wie die Entscheidungen, die Sie in früheren Jobs getroffen haben, zu positiven Ergebnissen geführt haben. Seien Sie außerdem darauf vorbereitet, zu beschreiben, wie Sie sicherstellen, dass die Teammitglieder über Änderungen in der Abteilung auf dem Laufenden gehalten werden, und wie Sie Anweisungen in Krisenzeiten klar und effektiv kommunizieren. Zeigen Sie, dass Sie auf den Beinen denken können, unter Druck ruhig bleiben und prägnante, durchdachte Antworten geben.
