Wenn Sie am Aufbau eines Unternehmens arbeiten, scheint die erste Hürde darin zu liegen, sich zu bewegen. Genau wie bei Track-Läufern leisten Sie umfangreiche Arbeit, um Sie an die Startlinie zu bringen.
Ihr Training und Training vor der Saison umfasst all diese frühen Schritte wie:
$config[code] not found- Marktforschung, um zu sehen, wer braucht und will, was Sie haben
- Strategieplanung zur Erstellung einer einfachen Roadmap für das Unternehmen und
- Büro eingerichtet, um einen effizienten und inspirierenden Arbeitsplatz zu haben
All diese Anstrengung, nur "Ihre Türen zu öffnen". Zunächst war es aufregend, aber jetzt überwältigen Sie die Details.
Mach weiter
Treffen Sie eine einfache Entscheidung, um in jedem Fall voranzukommen. Um Ihnen dabei zu helfen, dies zu tun, schlägt Susan L. Reid in „Stehen Sie Ihrem Starterfolg im Weg?“ Nahe, dass Sie Ihren Verstand zusammenhalten und sich selbst inspirieren lassen, indem Sie Ihre To-Do-Liste in kleine, bissige Segmente unterteilen lassen Sie sich energisch und erfolgreich fühlen. “
Anstatt auf die große Masterliste zu schauen, die Sie beenden müssen, nehmen Sie ein kleines Stück davon und setzen Sie es für den Tag auf Ihre Liste. Ersetzen Sie „Meine neue Website starten“ durch „Meine Titelseite kopieren“ und „Mein Kopfschuss posten“. Einfache, konsistente Schritte führen Sie dorthin.
Hilfe erhalten
In „Ein virtuelles Marketingteam aufbauen“ schlägt Ivana Taylor vor, dass Sie Hilfe erhalten. Anstatt alles selbst zu machen, können Sie ein virtuelles Team bilden, um verschiedene Aspekte Ihres Projekts zu implementieren. Sie macht jedoch einen wichtigen Punkt:
"Die Arbeit mit virtuellen Teams zwingt Sie dazu, sehr detaillierte Arbeitsanweisungen zu erstellen."
Um das Beste aus diesem Team herauszuholen, müssen Sie sich ganz klar machen, was Sie von ihm erwarten.
Klar werden
Virtuelle Teams lassen Sie neu definieren, wie Sie eine Besprechung haben. Sie müssen nicht nur die Technologie nutzen, um bei Bedarf Einzel- oder Gruppentreffen abzuhalten, sondern müssen auch schnell zum Punkt kommen - Ihr virtuelles Team rechnet möglicherweise stundenweise ab, sodass Sie keine Zeit verlieren. In „Warum Meetings Zeitverschwendung sind und wie sie effizienter ausgeführt werden können“, sagt John Mariotti, sollten Meetings „nicht länger sein als sie dauern müssen“.
Sie treffen sich zum Trainieren, Informieren und Brainstorming. Die Art des Meetings und der Zweck des Meetings helfen Ihnen dabei, den Zeitrahmen festzulegen. Egal, ob es sich um die Denkweise, das Marketing oder die Besprechungen handelt. Halten Sie es einfach auf Ihr Ziel zu, Sie werden dorthin gelangen.
„Misserfolge werden dich niemals einholen, wenn deine Entschlossenheit zum Erfolg stark genug ist.“ ~ Og Mandino, Autor des größten Verkäufers der Welt
Zeilenbild über Shutterstock starten
5 Kommentare ▼
