Der "3 zu 6 Test" ist einfach.
$config[code] not foundLegen Sie die Fixkosten von 3 bis 6 Monaten als Cash-Kissen für Ihr Unternehmen fest. Dies ist der Betrag, den Mark L. Mayoka, ein CPA, empfohlen hat, der kleine Unternehmen dazu berät, wie man NICHT aus dem Geschäft geht.
Der „3 bis 6-Test“ ist eine Faustregel. Wenn Sie diesen Betrag beiseite legen, können Sie als Unternehmer davon befreit werden. Es kann der Katalysator für Wachstum sein.
Wie Mayoka in seinem Buch "Finanzkrise für kleine Unternehmen" schreibt, mit einem solchen Geldpolster:
„Sie können sich auf die zukunftsorientierte Geschäftsentwicklung konzentrieren, anstatt sich nur darum zu bemühen, die Türen für das Geschäft offen zu halten. In diesen Zeiten intensiven und weit verbreiteten wirtschaftlichen Streß überleben die Mager- und Vorsichtigen nicht nur, sondern sie gedeihen auch. In Krisenzeiten gibt es viele Möglichkeiten, wenn Sie wissen, wie Sie diese nutzen können. Es gibt ein altes chinesisches Sprichwort, dass Glück vorbereitet wird, wenn sich die richtige Gelegenheit bietet. “
In diesen Tagen wird viel darüber geredet, wie Rezessionen und schlechte Volkswirtschaften Chancen sind. Ich stimme diesem Gefühl zu. Aber es stört mich, dass nur wenige Kommentatoren und Coaches darauf hinweisen, dass Ihr Unternehmen auch gesund genug sein muss, um Chancen zu nutzen. Sie können keine Gelegenheiten ergreifen, wenn es jeden Tag schwierig ist, die Gehaltsabrechnung zu machen und Sie am Rand des Rasierers leben, ob Sie flott bleiben oder untergehen.
Nehmen wir an, Sie können Fixkosten von 3 bis 6 Monaten zurücklegen. Sie haben jetzt den Regentagesfonds Ihres Unternehmens. Abhängig von der Größe Ihres Unternehmens könnte dies viel Geld summieren - sechsstellig. Die Frage lautet also: Was machen Sie mit dem Geld? Hier sind 4 Tipps:
(1) Lassen Sie das Geld nicht einfach auf einem unverzinslichen Girokonto. Investiere es irgendwo. Selbst ein zinsgünstiges Sparkonto oder eine Bank-CD könnten pro Jahr Tausende von Dollar an Zinsen verdienen. Das ist ein Umsatz von mehreren Tausend US-Dollar, den Ihr Team nicht aufgeben muss.
(2) Verwenden Sie große Einlagen als Hebel für Ihre Bank. Lassen Sie Ihre Bank auf Gebühren verzichten. Wenn Sie viel Geld dabei haben, haben Sie Verhandlungsmacht.
(3) Beachten Sie die FDIC-Deckungsregeln. Die Regeln können etwas komplex sein, und was ich jetzt sagen möchte, ist ein bisschen zu stark vereinfacht, aber hier gilt: Ihre Einlagen sind nur bis zu 250.000 USD pro Bank versichert. Beträge, die das Limit überschreiten, können bei einem Ausfall der Bank verloren gehen. Wenn Sie Ihr Geschäftskonto bei derselben Bank wie Ihr Regy-Day-Fonds haben, können Sie die Versicherungssumme von 250.000 USD leicht überschreiten. Es wird noch schwieriger, wenn es sich bei Ihrem Unternehmen um ein Einzelunternehmen handelt. Geschäftskonten von Einzelunternehmern können für Zwecke der Berechnung der FDIC-Versicherung mit persönlichen Konten kombiniert werden. Mit anderen Worten, Sie haben möglicherweise weniger Reichweite als Sie denken, wenn Sie ein Einzelunternehmer sind.
Gehen Sie zur FDIC-Website und prüfen Sie, ob Ihre Einlagen in Ihrer Bank vollständig gedeckt sind. Wenn Sie nicht abgesichert sind, verschieben Sie einen Teil Ihres Geldes zu anderen Banken. (Weitere Informationen finden Sie in meinem früheren Artikel zur FDIC-Abdeckung für kleine Unternehmen und Einzelunternehmer.)
(4) Betrachten Sie kurzfristige US-Schatzwechsel als Anlageinstrument. Dies ist eine von Mayoka Empfehlungen als sichere Alternative.
Denken Sie daran, dass Sie durch einen 3 bis 6-monatigen Geldreserve-Fonds nachts ruhig schlafen können. Sie sind in der Lage, strategisch zu denken und zu handeln - anstatt von einer taktischen Krise zur nächsten zu springen. Und dann werden Sie die Mentalität haben, um sich neuen Möglichkeiten zu widmen, und das Geld, mit dem Sie Ihre Pläne umsetzen können.
Anmerkung des Herausgebers: Dieser Artikel wurde ursprünglich erstellt im American Express OPEN Forum veröffentlicht und mit Genehmigung abgedruckt.
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