Ich denke, Leute, die ein Unternehmen gründen, sind ohne Zweifel nur ein bisschen verrückt.
Mich eingenommen.
Und Leute, die anfangen Mehr als ein Unternehmen Deranged Wahnsinnige - alle!
Warum? Weil es wahnsinnig schwer ist!
Sie melden sich für eine lächerliche Menge Arbeit an.
Aber ich denke auch du haben verrückt sein, um eine Firma zu gründen.
$config[code] not foundIhre Start-Reise wird die wildeste Fahrt Ihres Lebens sein.
Warum Leute, die Unternehmen gründen, verrückt sind
Hier sind sieben Gründe warum.
1. Es ist eine lächerliche Menge Arbeit!
Viele Menschen, die ernsthaft darüber nachdenken, ein Unternehmen zu gründen, denken normalerweise über das Ende nach.
Wissen Sie, wenn Sie Ihr Unternehmen für Millionen oder Milliarden Dollar und Geldregen vom Himmel verkaufen.
Hier ist die Realität, Unternehmer zu sein:
Es ist eine lächerliche Menge Arbeit, bis Sie diesem Traumszenario näher kommen.
Die Gründung einer eigenen Firma bedeutet, dass Sie Ihre eigene Zeit opfern müssen, um Ihr Unternehmen aufzubauen. Es ist eine Vollzeitbeschäftigung. Erwarten Sie viele lange Tage und lange Nächte.
2. Du musst erträumen während du aufwachst
Statistisch gesehen sind die Gewinnchancen nicht zu Ihren Gunsten.
Sie könnten scheitern.
Nur 25 Prozent der venture-gestützten Startups sind erfolgreich.
Trotz der schrecklichen Chancen glauben Sie unbeirrt an Erfolg. Es gibt enorm Macht im wahnhaften Denken!
Die erste Firma, die ich gegründet habe? Es ist fast gescheitert. Zweimal.
Zum Glück überlebte diese Firma. Es wurde schließlich rentabel und gedeiht bis heute.
Um zu überleben, müssen Sie in der Lage sein, eine unglaublich (wenn auch unrealistische) große Zukunft zu planen.
Verrücktheit ist erforderlich, um diese lächerlich kühne Vision und den dazugehörigen Enthusiasmus zu projizieren.
Auf diese Weise können Sie das Team und die Investoren gewinnen, die Sie zur Verwirklichung Ihrer Täuschung benötigen.
3. Geld für den Start zu sammeln ist eine Herausforderung
Ich habe mehr als 100 VC-Firmen für das erste Unternehmen gegründet, das ich gegründet habe. Ich habe ein Dutzend Meetings bekommen.
Das Endergebnis? Ablehnung.
Ich brauchte fast zwei Jahre, um eine Serie A-Runde zu spielen.
Es ist bemerkenswert schwer, sich mit erstklassigen Anlegern zu verbinden.
Selbst wenn Sie ein Meeting erhalten, werden Sie auf einige skeptische VCs stoßen.
4. Die Einstellung ist schwierig
Wenn Sie in der Startup-Welt keine nachweisbaren Erfolge vorweisen können, kann es unglaublich schwierig sein, talentierte Mitarbeiter für Sie zu gewinnen.
Warum sollte jemand riskieren, einen guten Job zu verlassen, um an Ihre verrückte Idee zu glauben?
Sie sollten sich jedoch niemals dazu entschließen, da es an Talent mangelt. Sie müssen die beste Person für diesen Job einstellen - jemanden, der zum Wachstum Ihres Unternehmens beiträgt.
Hier sind drei Fragen, die Sie stellen sollten, um die guten Kandidaten aus den schlechten auszusondern:
- Erzählen Sie mir von Ihrer besten Leistung und warum es so großartig war.
- Wie entscheidest du, was als nächstes zu tun ist?
- Woher wissen Sie, was Sie bezahlt haben?
5. Chef zu sein klingt großartig, aber…
Also denkst du, du bist dein eigener Chef?
Sie werden schnell feststellen, dass Sie, obwohl Sie der Chef sind, nicht die Kontrolle über Ihr Unternehmen haben.
Wenn Sie über Investoren verfügen, werden Sie schnell feststellen, dass sie von jedem Chef, den Sie jemals hatten, anspruchsvoller sind.
Und vergessen Sie nicht Ihre Kunden. Denken Sie, dass sie nicht wirklich verantwortlich sind? Denk nochmal! Sie sind wahrscheinlich anspruchsvoller als alle Ihre alten Chefs oder Ihre Investoren!
Chef zu sein, ist nicht glamourös. Wahrscheinlich verlieren Sie tatsächlich die Freiheit und haben mehr Verantwortung, als Sie sich je hätten vorstellen können.
6. Schwenken funktioniert fast nie
Wenn die Dinge nach Süden gehen, kann Ihr Unternehmen immer schwenken und alles wird in Ordnung sein, oder?
Nun, hier ist die Sache. Pivots funktionieren fast nie.
Obwohl die Drehpunkte so aussehen, dass sie cool klingen, ist das nur eine Art zu sagen: "Ups, meine Vision entsprach nicht der Realität."
Ihre Investoren und Mitarbeiter werden das Vertrauen in Ihre Führung verlieren. Die Leute werden entweder anfangen, Sie einzustellen oder zu beenden.
Wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, haben Sie wenig Fehler.
7. Sie werden weniger von dem, was Sie lieben
Gründer zu sein bedeutet, weniger von dem zu tun, was man liebt.
Wenn Sie zum Beispiel die Codierung lieben, erwarten Sie nicht viel (wenn überhaupt), wenn Sie der Chef sind.
Sie müssen Leute einstellen, die besser sind als Sie, was Sie gerne tun. Dann müssen Sie dieses Team fördern und führen.
Sie müssen eine ganze Firma führen. Das bedeutet zwangsläufig, dass Sie an den Dingen arbeiten, die Sie am meisten leiden.
Hier sind die Verrückten
Ja, wir können alle verrückt sein.Eine alte Apple-Anzeige erinnert uns daran, wir sollten feiern, einer der verrückten zu sein:
„Hier sind die Verrückten. Die Außenseiter Die Rebellen. Die Unruhestifter Die runden Stifte in den quadratischen Löchern. Diejenigen, die die Dinge anders sehen. Sie mögen keine Regeln. Und sie haben keinen Respekt vor dem Status Quo. Sie können sie zitieren, ihnen widersprechen, sie verherrlichen oder verunglimpfen. Das einzige, was Sie nicht tun können, ist, sie zu ignorieren. Weil sie Dinge verändern. Sie treiben die Menschheit voran. Und während einige sie als die verrückten sehen, sehen wir Genie. Denn die Leute, die verrückt genug sind zu glauben, die Welt verändern zu können, sind es, die das tun. “
Wir sind nicht nur verrückt. Wir sind mutig Wir sind Träumer.
Wir sind bereit, Geld, Misserfolg und unseren guten Ruf zu riskieren.
Wir sind bereit, uns unwohl zu fühlen die ganze Zeit.
Möchten Sie es lieber anders haben?
Wenn Ihre Antwort auf diese eine Frage nach dem Lesen dieses Artikels "Nein" lautet, dann gratulieren Sie! Du bist verrückt! Es ist Zeit für Sie, Ihr Unternehmen zu gründen!
Mit Genehmigung erneut veröffentlicht. Original hier.
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