Partizipative Führung ist ein Führungsstil, bei dem andere Mitglieder der Organisation oder Abteilung, insbesondere untergeordnete Mitarbeiter, an Diskussionen beteiligt werden und Entscheidungen treffen, die für das Unternehmen oder das Arbeitsteam wichtig sind. Dies führt zwar häufig zu langsameren Entscheidungsprozessen, jedoch bietet dieser Ansatz sowohl für den Manager als auch für die Mitarbeiter mehrere entscheidende Vorteile.
Verbesserte Moral
Ein Manager kann die Moral eines Arbeitsplatzes durch einen partizipativen Führungsansatz verbessern. Die Mitarbeiter fühlen sich stärker engagiert, wenn sie geschäftliche Entscheidungen und Aktivitäten mitreden können. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Rolle unterwürfig und eingeschränkt ist, tendieren sie eher dazu, sich zurückzuziehen und sich auf die Erledigung von Aufgaben zu konzentrieren. Partizipatives Management vermittelt den Mitarbeitern das Gefühl, auch wichtige Stakeholder bei der Entwicklung der Abteilung oder des Unternehmens zu sein.
$config[code] not foundTeam-Atmosphäre
Partizipative Führung geht oft mit einem teamorientierten Arbeitsplatz einher. In beiden Fällen geht es darum, die Mitarbeiter dazu zu bringen, sich zu öffnen, Ideen auszutauschen und Perspektiven auf diese Ideen zu diskutieren, bevor sie Entscheidungen treffen. Wenn Sie eine partizipative Atmosphäre haben, entwickeln Mitarbeiter leichter die Einstellung, die ihre Stimme ausmacht. Wenn sie in funktionalen oder Projektarbeitsteams zusammenarbeiten, spiegeln ihre Diskussionen und Aktivitäten diejenigen der partizipativen Kultur wider. Mitarbeiter tauschen sich aus und diskutieren offen Konflikte.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtInnovatives Denken
Innovatives Denken wird oft in einer Kultur partizipativer Führung gefördert. Mitarbeiter in diesem Umfeld erkennen an, dass ihre Ideen und ihr Feedback nicht nur geschätzt, sondern häufig auch umgesetzt werden. Tatsächlich belohnen einige Organisationen Mitarbeiter, die mit neuen Produkt- oder Dienstleistungsideen oder alternativen Möglichkeiten für Unternehmen aufwarten, um Einnahmen zu erzielen oder Kosten zu senken. Unternehmerisch denkende Mitarbeiter können in einer partizipativen Kultur arbeiten und ihre Kreativität und ihr Unternehmertum nutzen, ohne das Risiko einzugehen, dass sie alleine in der Wirtschaft tätig sind.
Mitarbeiter selbst wert
Das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter neigt dazu, ihren Höhepunkt zu erreichen, wenn sie der Meinung sind, dass ihre Arbeit für das Unternehmen und seine Kunden oder Kunden von hohem Wert ist. Dies ist wahrscheinlicher, wenn der Input der Mitarbeiter selbst bei Entscheidungen auf hoher Ebene verwendet wird. Mitarbeiter neigen auch dazu, sich mehr für das Unternehmen einzusetzen, wenn ihre Stimmen gehört werden. Dies ist besonders wichtig in Einzelhandelsorganisationen, in denen Mitarbeiter regelmäßigen und direkten Kontakt mit Kunden haben. Unternehmen möchten, dass sich Mitarbeiter befähigt und wichtig fühlen, um das Engagement und die Kundenorientierung zu verbessern.
