Bei der Arbeit gehören Sie normalerweise zu mehreren Teams. Ihre Organisation ist ein Team, ebenso wie die Mitarbeiter Ihrer Abteilung und Ihrer Arbeitsschicht. Darüber hinaus können Teams gebildet werden, um ein bestimmtes kurzfristiges Projekt abzuwickeln. Ein Mitarbeiter wird oft an seiner Fähigkeit beurteilt, innerhalb eines Teamkonzepts zu arbeiten. Ein gutes Team aufzubauen und zu halten ist wesentlich für den Erfolg der Organisation und erleichtert die eigene Arbeit.
$config[code] not foundWählen Sie Ihre Teammitglieder aus oder machen Sie sich mit Ihrem zugewiesenen Team vertraut. Dies sollte nicht lange dauern, insbesondere wenn Sie die anderen Mitglieder bereits kennen.
Beachten Sie die Stärken und Schwächen jedes Teammitglieds. Idealerweise möchten Sie Verantwortlichkeiten zuweisen, um die Stärken Ihrer Kollegen optimal zu nutzen.
Wählen Sie einen Anführer aus. Dies ist möglicherweise nicht sofort der Fall, und in vielen Teamsituationen machen sich die Leiter bemerkbar.
Bestimmen Sie die Ziele Ihres Teams. Stellen Sie sicher, dass alle Mitglieder diese Ziele kennen.
Teilen Sie die Arbeit gleichmäßig auf Ihre Teammitglieder auf.
Beziehen Sie alle Teammitglieder in den Planungsprozess ein. Auf diese Weise fühlt sich niemand ausgeschlossen und alle Mitglieder sind an dem Projekt beteiligt. Je aktiver das Team bei der Entwicklung der Ziele und Arbeitsprozesse ist, desto mehr wird sich der Einzelne für den Erfolg des Teams einsetzen.
Lassen Sie das Team sofort wissen, wenn Ihnen eine Aufgabe zugewiesen wird, von der Sie wissen, dass Sie sie nicht erledigen können. Bieten Sie an, etwas anderes zu tun, das zu Ihren Fähigkeiten gehört.
Sorgen Sie dafür, dass Ihre Teammitglieder bei der Arbeit hinter dem Rücken stehen, und stellen Sie sicher, dass niemand das Gefühl hat, dass er alle Schuld oder schmutzige Arbeit bekommt.
Halten Sie sich über alle aufgabenbezogenen Fortschritte auf dem Laufenden. Teilen Sie alle wichtigen Informationen so schnell wie möglich mit dem Team.
Seien Sie bereit, alle Phasen der Arbeit zu erledigen, die Sie können. Während Teamarbeit eine gewisse Spezialisierung zulässt, wird das Teammitglied, das von allem etwas kann, wertvoller sein.
Halten Sie eine Leine an Arbeitern, die versuchen, außerhalb der Grenzen der Gruppe zu viel zu übernehmen.
Seien Sie ehrlich, wenn Sie ein Anliegen oder eine Idee haben, und hören Sie zu, wenn andere Teammitglieder Ideen haben.
Spitze
Wenn Sie Besprechungen abhalten müssen, sollten Sie sie im Stehen aufstellen. Sie werden schneller gehen und Sie für die eigentliche Arbeit frei machen.
Ignorieren Sie die lautesten Teammitglieder bei der Auswahl von Führungskräften. Der beste Anführer ist oft der stille Arbeiter, der bereit ist, alles zu tun.
Warnung
Während die Kameradschaft hilfreich ist, werden viele Methoden des Teambuildings an alten Schulen, wie z. B. das Treffen nach der Arbeit, überschätzt. In der Tat können einige außerbetriebliche Aktivitäten dem Team mehr schaden als nützen.
Obwohl es gut ist, einen oder zwei Superstars zu haben, brauchen sie ein besonderes Handling. Ein Superstar kann die Bemühungen eines Teams leicht untergraben. aufgeblähte Egos können viel mehr schaden als nützen.
