Gehaltserhöhungen gehen häufig von einer positiven Leistungsbewertung aus. Wenn Ihr Chef der Meinung ist, dass Sie die Standards erfüllen oder übertreffen, und Sie bei der Bewertung hohe Noten erhalten, öffnet sich die Tür für ein Gespräch über die Erhöhung Ihres Gehalts. Wenn Sie ein Manager sind, sollten Sie darauf vorbereitet sein, dass die Mitarbeiter das Thema Geld während eines Assessments zur Sprache bringen und im Voraus wissen, was Sie bieten können und was nicht.
$config[code] not foundBeenden Sie die Beurteilung
Lassen Sie Ihren Chef die gesamte Leistungsbewertung durchgehen, bevor Sie die Gehaltsfrage ansprechen. Auf diese Weise können Sie feststellen, ob der Chef Bedenken hinsichtlich Ihrer Leistung hat, und Sie können ihn an die Beiträge erinnern, die Sie während des Bewertungszeitraums an das Unternehmen geleistet haben. Wenn Sie die Möglichkeit haben, Ihre eigene Leistung zu bewerten, konzentrieren Sie sich auf Statistiken und Zahlen, die bestimmte Erfolge zeigen, z. B. das Überschreiten von Verkaufszielen.
Sei vorbereitet
Führen Sie vor der Leistungsbewertung einige Nachforschungen durch, damit Sie Statistiken haben, um Ihre Erhöhungsanforderung zu sichern. Besuchen Sie beispielsweise die Website des US-Arbeitsministeriums und lesen Sie die Gehaltsstatistiken des Bureau of Labor durch. Dieses Referenzhandbuch enthält Gehaltsbereiche für eine Vielzahl von Berufen und kann Ihnen dabei helfen, Ihren Fall für ein höheres Gehalt zu unterstützen. Zielen Sie etwas höher als dort, wo Sie am Ende aufrichtig sein wollen, um sich Verhandlungsspielraum zu verschaffen.
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Bei den meisten Leistungsbewertungen hat der Mitarbeiter die Möglichkeit, Fragen zu stellen und Probleme zu klären. Wenn alles in Ihrer Leistungsbeurteilung positiv ist, nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihrem Chef für seine Zeit, sein Feedback und die Gelegenheit zu danken, für das Unternehmen zu arbeiten. Nehmen Sie an, Sie wissen, dass Ihre Beiträge anerkannt werden, und basierend auf der Leistungsbewertung und den neuen Zielen, die Sie für den nächsten Bewertungszeitraum festgelegt haben, möchten Sie eine Gehaltserhöhung besprechen. Stellen Sie Ihre Forschung vor und bitten Sie um die Gehaltserhöhung.
Überwindung von Einwänden
Ihr Chef kann auf zwei Arten reagieren. Er kann Ihrem Angebot widersprechen oder versuchen, einen Fall zu finden, dass im Budget kein Geld für eine Gehaltserhöhung vorhanden ist. Versuchen Sie, Ihre Position zu stärken, indem Sie die finanziellen Auswirkungen Ihrer während des Bewertungszeitraums an das Unternehmen geleisteten Beiträge erneut prüfen. Wenn Ihr Chef sich weigert oder mit einer niedrigeren Zahl zurückkommt, als Sie suchen, versuchen Sie, einen Kompromiss einzugehen, indem Sie nach zusätzlichen Vorteilen fragen, beispielsweise nach zusätzlichen Urlaubstagen. Wenn Sie immer noch auf eine Steinmauer treffen, erhalten Sie die Nachricht Ihres Chefs, dass Sie die Gehaltsfrage innerhalb weniger Monate erneut besuchen werden.
Gehaltsdiskussion für Manager
Wenn Sie ein Manager sind, der eine Leistungsbewertung durchführt, wissen Sie, dass auf eine positive Bewertung häufig eine Erhöhungsaufforderung folgt. Wenn eine Gehaltserhöhung etwas ist, was Sie tun können, verwenden Sie es als positive Verstärkung. "Ich glaube, dass die zusätzlichen Verantwortlichkeiten, die Sie übernommen haben, und die gestiegenen Umsätze, die Sie generiert haben, finanziell belohnt werden sollten." Wenn der Mitarbeiter keine guten Leistungen erbringt oder Sie nicht über das Budget für eine Gehaltserhöhung verfügen, geben Sie Ihren Fall mit Nachdruck an. Beschreiben Sie, welche Leistungsverbesserungen erforderlich sind, damit sich der Mitarbeiter für eine Gehaltserhöhung qualifizieren kann, oder suchen Sie nach weiteren Vergünstigungen, wenn der Mitarbeiter es verdient. Betrachten Sie eine Titeländerung, extra bezahlte freie Tage oder ein größeres Büro.
