Eine Ziele- und Zielklärungsbesprechung mit einem Manager

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Anonim

Ein Treffen mit Ihrem Vorgesetzten zur Besprechung Ihrer Ziele und Ziele ist eine effektive Möglichkeit, eine positive Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten aufrechtzuerhalten, um Missverständnisse zu vermeiden. Egal, ob Sie die Karriereleiter nach oben bringen möchten oder nur sicherstellen möchten, dass Sie sich auf der gleichen Seite mit einem Vorgesetzten über Ihre aktuellen Aufgaben befinden, die Vorbereitung auf Ihr Meeting wird Ihnen dabei helfen, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Überprüfen Sie Ihre Karriereziele

Ob Sie sich mit Ihrem Chef treffen, um die Ziele und Erwartungen Ihres Jobs oder Ihre Karriere im Unternehmen zu besprechen, ziehen Sie einen Überblick über Ihren Karriereplan. Auf diese Weise können Sie feststellen, ob Sie Ihrer aktuellen Rolle Verantwortlichkeiten hinzufügen müssen, die Sie weiterbringen können. Suchen Sie nach Fähigkeiten und Fähigkeiten, um Leistungen zu erzielen, die Ihnen dabei helfen, die Leiter hinaufzusteigen, auch wenn dies bedeutet, das Unternehmen zu verlassen.

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Finden Sie Ihre Jobbeschreibung

Wenn Sie die Kaufanzeige für den Job behalten haben, der bei Ihrer Einstellung ausgeführt wurde, oder wenn Sie über eine schriftliche Jobbeschreibung verfügen, überprüfen Sie sie. Vergleichen Sie es mit Ihren täglichen Aktivitäten, um festzustellen, ob es genau und aktuell ist. Die ursprünglich für Ihre Position gesetzten Ziele waren möglicherweise nicht realistisch, oder die Ziele des Unternehmens haben sich seit Ihrer Einstellung geändert. Wenn Sie einen Teil der in Ihrer Jobbeschreibung aufgeführten Aufgaben nicht erfüllt haben, liegt dies möglicherweise nicht an Fahrlässigkeit. Möglicherweise hat sich Ihr Job geändert. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihre aktuelle Jobbeschreibung in Bezug auf Ihre Ziele zu diskutieren, einschließlich der Frage, wie Ihre aktuellen Ziele von Ihrer ursprünglichen Jobbeschreibung abweichen.

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Schreiben Sie es neu

Schreiben Sie Ihre Stellenbeschreibung auf der Grundlage Ihres Fachwissens als dem, der sie gerade ausführt. Das Unternehmen hat Ihre Fähigkeiten möglicherweise nicht berücksichtigt, als sie die Beschreibung für die Position verfassten. Ihre Personalabteilung hat die Arbeit möglicherweise nicht vollständig verstanden oder das Unternehmen hat einige Änderungen durchlaufen. Schreiben Sie Ihre Stellenbeschreibung so um, wie Sie sie Ihrem Chef empfehlen würden. Nennen Sie die Realitäten, die sich auf Ihre heutige Position auswirken, und alle persönlichen Ziele, die Sie erstellen möchten.

Bereiten Sie Ihren Chef vor

Senden Sie Ihrem Chef vor Ihrem Meeting eine Kopie Ihrer ursprünglichen Stellenbeschreibung. Fügen Sie Ihre Beobachtungen dazu bei, wie es sich geändert hat. Bieten Sie Ihre vorgeschlagene neue Stellenbeschreibung an. Lassen Sie Ihren Chef wissen, dass Sie über Aufstieg sprechen möchten, einschließlich bestimmter Ziele und Ziele, die Sie verfolgen können, um Ihren Wert für das Unternehmen zu steigern und die Leiter nach oben zu bringen. Wenn Sie Ziele und Ziele aufgrund von Verwirrung klarstellen, listen Sie die Ziele auf, die Sie für verwirrend halten, und bitten Sie, diese in Ihrem nächsten Meeting zu besprechen.

Machen Sie Ihren Fall

Beginnen Sie Ihr Meeting nicht, indem Sie Ihrem Chef sagen, was Sie wollen. Lassen Sie sie die Diskussion beginnen und bitten Sie sie, Ihre beiden Berufsbeschreibungen zu kommentieren. Nehmen Sie sich Zeit, um zu erklären, was Sie eingereicht haben, und beantworten Sie alle Fragen, bevor Sie auf Änderungen hinweisen. Überlegen Sie, ob Sie Ihren Chef bitten sollen, Ihre Stärken und Schwächen einzuschätzen und nach Verbesserungszielen zu fragen. Nachdem Ihre Chefin ihre Punkte geäußert und Fragen gestellt hat, legen Sie Ihre Vorschläge für neue Ziele und Ziele vor, in dem Zusammenhang, wie sie ihre Erwartungen erfüllen werden. Bitten Sie sie, zu besprechen, wo sie Sie in ein bis drei Jahren sieht und ob es Leistungsindikatoren gibt, die Sie festlegen können, um sicherzustellen, dass Sie diese möglichen Chancen nutzen.