"Erzähl mir von einem Job, der schlecht lief."
Dies ist einer der Tipps, die ich kürzlich erhalten habe, wie unabhängige Vertragspartner vor der Einstellung überprüft werden können.
Ich habe seit über zwei Jahrzehnten unabhängige Unternehmer angestellt. Manchmal war es eine gute Erfahrung. Manchmal… nun… sagen wir einfach, ich habe aus meinen Fehlern gelernt.
Also entschied ich mich, 8 kleine CEOs und Unternehmer nach ihrem besten Tipp bei der Einstellung unabhängiger Auftragnehmer zu fragen. Ich habe 8 verschiedene Gesichtspunkte erhalten, einschließlich des obigen Tipps, um zu fragen, was potenzielle Auftragnehmer von Jonathan Fields of Awake at the Wheel fragen sollten.
$config[code] not foundDer Rest der Ratschläge war genauso interessant. Alles war weise und sprachlich aus der Stimme der Erfahrung. Vielen Dank auch an Tim Berry, George Langan, Jonathan Fleming, Yvonne Divita, Barry Moltz, Ramon Ray und Robert Rutkowski für die Tipps!
Der vollständige Beitrag, einschließlich der Tipps von erfahrenen Geschäftsleuten, ist ein Gastbeitrag, den ich im Elance-Blog geschrieben habe. Auschecken: Tipps aus den Schützengräben für das Outsourcing an unabhängige Auftragnehmer.
Dann teilen Sie Ihren besten Tipp. Welchen Ratschlag würden Sie geben, wenn Sie großartige Auftragnehmer für die Besetzung eines Projekts einstellen?
