Der ehrwürdige Coca-Cola scheint auf den erlebniswirtschaftlichen Zug zu springen. Es hat Coca-Cola Red Lounges in Einkaufszentren in Chicago und Los Angeles auf den Markt gebracht. Die rund 4.000 Quadratmeter großen Veranstaltungsorte sind auf Jugendliche ausgerichtet und bieten exklusive Musik, Filme und Spiele. Zu den Produzenten der Unterhaltung zählen der Musikvideokanal FUSE, G4 Media, Sony, ESPN Videospiele und Twentieth Century Fox.
Die Lounges sind mit maßgefertigten Möbeln, einer Plasma-Medienwand und Tonkuppeln ausgestattet. Hier können sich Teenager mit Freunden aufhalten und interaktive Unterhaltung genießen. Sie veranstalten Veranstaltungen und Werbeaktionen für Jugendliche und prämieren Besucher zu wichtigen Einkaufszeiten.
$config[code] not foundZu den Red Lounges gehört natürlich mehr als ihre coole Clubhaus-Atmosphäre. Verkaufsautomaten verkaufen Cola, Sprite, Dasani-Wasser und Minute Maid-Säfte - alles Cola-Produkte.
Red Lounges sind eine kommerzielle Version des Coca-Cola Red Room, der Teil des Sets für American Idol war. Die ersten Red Lounges eröffneten anderthalb Jahre, nachdem Coke-COO Steve Heyer die Welt in eine Erlebniswirtschaft gerückt hatte.
In einer erlebnisorientierten Wirtschaft differenzieren sich Unternehmen, indem sie Waren und Dienstleistungen anbieten, die zunehmend in den Handel kommen.
Coke ist nicht das einzige Unternehmen, das als Kernberater für den Verkauf seiner Produkte Erfahrungen sammeln will. Disney ist vielleicht der Urvater erfahrungsorientierter Unternehmen.
Wie stark ein Trend ist und wie unterschiedlich die Märkte sein werden, bleibt abzuwarten. Aber wenn ein Riese wie Coke es versucht, müssen Sie darüber nachdenken, wie Ihr Unternehmen damit umgehen könnte. Wenn Sie also an kleine und mittelständische Unternehmen verkaufen, wie können Sie erfahrene Konzepte anwenden? Wenn Sie erfahrungsorientierte Ansätze verwenden, erzählen Sie uns davon.
