Ein Unternehmen kann Teaminterviews durchführen, indem es eine Gruppe von Mitarbeitern bildet, um Bewerber zu bewerten und abzufragen. Bei einem Gruppenansatz für die Befragung erfordert die Koordination alle Parteien, die sich hinter einem Kandidaten befinden. Der Teamleiter wählt im Allgemeinen Gruppenmitglieder aus, die bei Einstellung wahrscheinlich mit dem Kandidaten zusammenarbeiten werden, und hilft ihnen, sich auf das Interview vorzubereiten.
Teamauswahl
Die Gendreau-Gruppe, ein Projekt zur Erschließung von Einnahmen, empfiehlt ein Team von vier bis acht der potenziellen Kollegen des Kandidaten. Das Team kann auch den Manager und die direkten Berichte der potenziellen Mitarbeiter aufnehmen. In einem mehrstufigen Team von Interviewern können Sie beobachten, wie gut der Kandidat mit Kollegen, Vorgesetzten und Untergebenen kommuniziert.
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Jedes Teammitglied muss sich mit dem Gruppenansatz befassen, um Kandidaten zu befragen. "Buy-In" bedeutet, dass sich die Mitglieder unter der Leitung des Führers als gleichberechtigt behandeln, selbst mit Führungskräften und Untergebenen im Team. Damit soll sichergestellt werden, dass die Bewertungen und Beobachtungen aller bewertet werden. Die Mitglieder sollten davon ausgehen, eine erfolgreiche Einstellungsentscheidung zu treffen oder einen Kandidaten als Gruppe abzulehnen, während er seine individuellen Meinungen äußert.
Video des Tages
Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtVorbereitung
Der Teamleiter informiert die Mitglieder über die Qualifikationen des Kandidaten und die erforderlichen Qualifikationen, um die Stelle zu besetzen. Jedes Mitglied reicht eine bestimmte Anzahl von Interviewfragen ein, vielleicht drei bis fünf. Die gewählten Themen sind von entscheidender Bedeutung, da sie dem Team helfen zu entscheiden, ob der Kandidat über die Fähigkeiten verfügt, um die Arbeit zu erledigen, und welche persönlichen Merkmale er für die Unternehmenskultur geeignet macht. Der Teamleiter sollte die Fragen in Kategorien zusammenfassen, die sich auf den Job beziehen, z. B. Kommunikation, Management- und Delegierungsfähigkeiten, Teamarbeit, Konfliktlösung, technisches Wissen und organisatorische Fähigkeiten. Teammitglieder mit Erfahrung in einem bestimmten Fach übernehmen die Verantwortung für die Bearbeitung von Fragen in dieser Kategorie.
Bewertung der Fähigkeiten
Eine Möglichkeit für das Team, zu entscheiden, ob der Kandidat über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt, besteht darin, eine Liste mit Aufgaben zu erstellen, die die Person während des Interviews ausführen soll. Benötigt das Team beispielsweise einen Grafikdesigner mit Erfahrung in der Gruppendynamik, wird möglicherweise gefragt, wie der Kandidat in einer Marketingkampagne mit Textern zusammenarbeitet. Wenn ein Computerprogrammierer eingestellt wird, kann das Team dem Kandidaten einen Beispielcode zur Überprüfung, Bewertung und Korrektur geben.
Interview-Sitzung
Die Teammitglieder treffen sich 10 oder 15 Minuten vor dem Interview, um den Prozess zu überprüfen. Wenn der Kandidat ankommt, stellt er sich und seine beruflichen Verantwortlichkeiten vor. Der Teamleiter oder der designierte Moderator startet die Frage-und-Antwort-Sitzung im Round-Robin-Stil. Das Team wird die Antworten und das Verhalten des Bewerbers im Interview sowie die allgemeine Fähigkeit, die beruflichen Qualifikationen zu erfüllen, festhalten.Die Mitglieder besprechen ihre Beobachtungen in Folgetreffen, bevor sie entscheiden, ob sie die Person einstellen wollen. Laut der Gendreau-Gruppe offenbaren die Kandidaten ihre Stärken und Schwächen eher, wenn sie den Titel oder den Rang der Teammitglieder nicht kennen.
Überlegungen
Gemäß Bundes- und Landesrecht sind einige Interviewfragen illegal. Ohne ein legitimes geschäftliches Wissensbedürfnis sollten Interviewer vermeiden, Kandidaten nach ihrer Rasse, ihrer Religion, ihrem Geschlecht, ihrer körperlichen Behinderung, ihrem Familienstand, ihrem Elternstatus sowie ihrer Körpergröße und ihrem Gewicht zu befragen. Schließlich sind Fragen zum medizinischen Hintergrund eines Bewerbers solange untersagt, bis ein Stellenangebot gemacht wird.
