Lektionen für kleine Unternehmen aus dem Hurrikan Irene

Anonim

Mit Ausnahme des Wochenendes am 4. Juli ist der bevorstehende Labour Day-Urlaub in der Regel die rentabelste Woche des Jahres für eine Vielzahl kleiner Unternehmen. Für unzählige Vergnügungsparks, Promenadenpassagen und Küstenverkäufer ist die Woche, die zum Labor Day führt, ein letztes Hurra für die Saison. Wer spielt schon Skiball oder einen Einsiedlerkrebskäfig, wenn die Schule beginnt?

Unternehmen, die sich an anspruchsvolle Kunden wenden, wie Restaurants und Nachtclubs, wie beispielsweise in den Hamptons, verlassen sich auf die letzte Sommerwoche, um eine letzte große Geldsumme zu erhalten. Wenn Züge und Autobahnen nicht schnell wieder funktionsfähig sind, können sich die Leute entscheiden, in New York City zu bleiben oder sich während des langen Urlaubswochenendes nach einem anderen Ziel zu suchen.

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Der zerstörerische Weg des Hurrikan Irene an der Ostküste der Vereinigten Staaten hat auch das Vermögen vieler Kleinunternehmer verändert, die nicht in der Saison tätig sind. Einige wie Kilkenny House, ein irischer Pub in Cranford, New Jersey, haben erhebliche Schäden erlitten. Nach dem Sturm füllten Wasser den gesamten Keller der Kneipe und bedeckten mehr als einen Fuß des Speisesaals des Restaurants. Inhaber Barry O’Donovan zögert, vorherzusagen, wann er wiedereröffnet wird, aber er wird wahrscheinlich nicht vor seiner jährlichen „Half-way to St. Patrick's Day Party“ (17. September), einem der größten Tage im Kalender, an den Start gehen.

Wer immer noch keinen Strom oder eine provisorische Stromquelle hat, verliert im Laufe der letzten Stunde Einnahmen. Coffeeshops, Zeitungskioske und andere Unternehmen, die für ihre Einnahmen auf Pendler angewiesen sind, werden ihre Einnahmen zurücknehmen, bis der Transport wieder ordnungsgemäß verläuft.

Ein Großteil des Landes hat in diesem Jahr Unwetter überstanden. Staaten im Südosten haben seit Monaten Dürrebedingungen erlebt, Dallas hatte mehr als 50 Tage mit Temperaturen von mehr als 100 Grad Celsius und im Winter 2010/11 gab es im Nordosten Rekord-Schneefälle. Hurrikane, Erdbeben und andere Naturereignisse sind zwar unkontrollierbar, doch müssen kleine Unternehmen sowohl physisch als auch finanziell vorbereitet werden.

Unternehmer in saisonalen Berufen - wie Landschaftsgärtner, Bauarbeiter und Sommertouristen - mussten ihren Cashflow während der Boomzeiten immer bewältigen, um in den mageren Zeiten zu überleben. Eine Katastrophe ereignet sich, wenn unvorhergesehene Umstände, wie der von Hurricane Irene vorgebrachte Umsturz, die Unternehmen in einer wirtschaftlich rentablen Zeitspanne schädigen. Unternehmen, die sich von Sturmschäden erholen müssen, müssen umgehend Reparaturen vornehmen lassen, sich die abzugsfähigen Beträge ihrer Versicherungspolicen entziehen und Wochen oder manchmal Monate warten, bis ihre Ansprüche bearbeitet sind. Bargeldmangel könnte einige von ihnen in ernste Gefahr bringen.

Es gibt verschiedene Vorgehensweisen, mit denen sich Kleinunternehmer von Hurricane Irene erholen und auf zukünftige Herausforderungen vorbereiten können:

1. Halten Sie eine Kreditlinie bereit. Eine Geschäftskreditlinie soll ein Unternehmen durch Katastrophen und andere magere Zeiten bringen. Darüber hinaus kann die Verwendung einer Kreditlinie und die schnelle Rückzahlung dazu beitragen, die Kreditwürdigkeit zu erhöhen. Dies ist wichtig, wenn zu einem späteren Zeitpunkt ein größerer Kapitalzufluss wie Ausrüstung oder Erweiterungsdarlehen erforderlich ist. Viele Banken bieten Kreditlinien zu angemessenen Kosten an. Ein Kreditrahmen kann in schwierigen Zeiten eine Lebensader für einen Kleinunternehmer sein.

2. Verwalten Sie Ihren Cashflow gut. Das Management des Cashflows ist eine Herausforderung, aber es ist eines der wichtigsten Dinge, die ein Unternehmer tun kann. Ein gut geführtes Unternehmen kann Notzeiten oder saisonale Ruhezeiten ertragen, wenn der Eigentümer die Grenzkostenstruktur im Auge behält. Planen Sie nur den Personalbestand ein, den Sie für einen effizienten Betrieb benötigen. Darüber hinaus können Fixkosten ausgehandelt werden - insbesondere in einer Wirtschaftskrise. Wenn zum Beispiel die Immobilienwerte sinken oder wenn Geschäfte in Ihrer Umgebung leer werden, wenden Sie sich an Ihren Vermieter, um eine Mietminderung zu erhalten.

Behalten Sie ein Gleichgewicht zwischen Kreditoren und Forderungen. Dies ist eine einfache, aber übersehene Vorgehensweise, die Unternehmer anstellen sollten. Achten Sie außerdem darauf, Ihre Rechnungen rechtzeitig einzureichen, um den Cashflow zu maximieren. Wenn Sie in einem zyklischen oder saisonalen Geschäft tätig sind, sollten Sie in den guten Zeiten genug Geld wegnehmen, um Ihr Unternehmen durch die mageren Zeiten zu bringen.

3. Legen Sie nicht alle Eier in den Versicherungskorb. Versicherungsverträge gelten als Sicherheitsmaßnahme für kleine Unternehmen in schwierigen Zeiten. Sie existieren auch, damit Versicherungsgesellschaften Geld verdienen. Trotz bester Berichterstattung und Dokumentation dauert es für Versicherungsgesellschaften Zeit, um Ansprüche zu bezahlen. Paradoxerweise brauchen Kleinunternehmer in Zeiten der Katastrophe am schnellsten Geld. Es kann eine Herausforderung sein, aber die Eigentümer kleiner Unternehmen müssen versuchen, so viele Reserven wie möglich für den Fall eines Katastrophenfalls zu schaffen.

4. Hebeltechnologie. Wenn Sie in der Lage sind, einen Kredit zu benötigen, um eine rauhe Periode zu überstehen, sollten Sie die Technologie einsetzen, um den Prozess zu vereinfachen und Zeit zu sparen. Unternehmen wie Biz2Credit rationalisieren den Antragsprozess für Geschäftskredite, indem sie die Verfahren standardisieren und Unternehmer automatisch nur mit Kreditgebern verbinden, deren Kriterien sie erfüllen.

Es kann vorkommen, dass es einige kleine Unternehmen gibt, die den Hurrikan Irene oder eine ähnliche Katastrophe nicht überleben können. Wie Unternehmer jetzt reagieren und sich auf die Zukunft vorbereiten, hat einen großen Einfluss auf ihre langfristige Rentabilität. Dies ist besonders wichtig in einer Wirtschaft, in der kleine Unternehmen für bis zu zwei Drittel aller neu geschaffenen Arbeitsplätze verantwortlich sind.

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