16 Unternehmerbücher Erfolgreiche CEOs Swear By

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Anonim

Durchsuchen Sie den Geschäftsbereich in Ihrer lokalen Buchhandlung oder auf Ihrer bevorzugten E-Commerce-Website, und Sie werden sicher mit einer Vielzahl von Titeln überschwemmt. Lesen braucht Zeit und für Unternehmer ist Zeit die wertvollste Ressource von allen. Wie wählen Sie also aus, welche Bücher Ihren Hunger nach unternehmerischem Erfolg stillen werden?

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Wir haben 16 Unternehmer vom Young Entrepreneur Council (YEC) gefragt:

"Wenn Sie sich nur eines aussuchen müssten, welches der unternehmerischen Bücher wünscht Sie sich für Ihre gesamten Mitarbeiter und warum?"

Das sagen die Mitglieder der YEC-Community:

1. "The E Myth" von Michael Gerber

„Das beste Geschäftsbuch, das ich je gelesen habe, ist Der E-Mythos von Michael Gerber. „The E Myth“ lehrt Unternehmer, wie sie ihr Geschäft aufbauen und ihr Unternehmen in ein strukturiertes, systematisiertes Unternehmen verwandeln können. Ich glaube wirklich, dass zu viele Unternehmer den Ratschlägen in diesem Buch nicht folgen, weshalb 80 Prozent der Startups scheitern. “Arian Radmand, CoachUp

2. "Zero to One" von Peter Thiel

“ Null zu Eins: Hinweise zu Startups oder Wie man die Zukunft aufbaut von Peter Thiel ist ein erstaunliches Buch, das mir hilft, über mich selbst und die kleinen Ideen, die mir einfallen, zu denken. Um wirklich eine erstaunliche Firma zu gründen, müssen Sie etwas schaffen, das sonst niemand geschaffen hat. Daran möchte ich, dass alle meine Mitarbeiter ein Teil sind. “~ Peter Daisyme, Hosting

3. „Tisch setzen“ von Danny Meyer

“ Den Tisch decken von Danny Meyer. Meyer, Gründer von Shake Shack und zahlreichen anderen Restaurants, schrieb dieses Buch über seine Erfahrungen bei der Entwicklung des Kundendienstes für seine Restaurants. Wir sind zwar in einer völlig anderen Branche (ich bin in der Marketing- / Werbewelt), aber die gemeinsamen Prinzipien, wie Sie Ihren Kunden das Beste geben können, während sie bei Ihnen sind, gilt für jedes Unternehmen. Auf jeden Fall die Lektüre empfehlen. “~ Kenny Nguyen, Big Fish Presentations

4. "Das Element: Wie das Finden Ihrer Leidenschaft alles verändert" von Ken Robinson und Lou Aronica

“ Das Element von Ken Robinson und Lou Aronica. Ich möchte, dass meine gesamten Mitarbeiter wissen, woran sie leidenschaftlich interessiert sind, und dann motiviert werden, dies auf ihre Arbeit anzuwenden. Ich liebe es, wenn ein Mitarbeiter etwas findet, das er gut kann, das er gerne tut und das einen großen Nutzen für uns schafft. Die Arbeit mit ihrer Leidenschaft bringt enorme Belohnungen mit sich, nicht nur für mein Unternehmen, sondern auch für das Glück und das Erfüllungsgefühl der Mitarbeiter. “- Dave Nevogt, Hubstaff.com

5. "Mindset" von Carol Dweck

“ Denkweise von Carol Dweck. Es ist ein großartiges Buch, wie wir lernen können, unser volles Potenzial auszuschöpfen. Es hilft meinen Mitarbeitern, ihre Arbeit besser zu machen und das Unternehmen zu wachsen. Mehr noch, es hilft ihnen, in ihrem persönlichen Leben besser zu sein. Insgesamt finde ich diese Combo glücklicher und produktiver. Viele Unternehmen konzentrieren sich nur auf die Karriere der Person, aber ich fand diese Mischung effektiver. “~ Joshua Lee, StandOut Authority

6. "Gewinnen Sie einen für die Aktionäre!" Von Al Angrisani

"Ich empfehle Gewinnen Sie einen für die Aktionäre! von Al Angrisani an alle Mitarbeiter, egal in welcher Abteilung. Angrisani skizziert sein bewährtes Modell für den Aufbau von Aktienwerten. Während er sich auf Turnarounds konzentriert, gilt seine Weisheit für Unternehmen jeder Größe und Stufe. Das Buch bietet Einblick in die Verbesserung der Leistung Ihres Unternehmens, um neuen Reichtum für Aktionäre, einschließlich Mitarbeiter und Gründer, zu schaffen. “~ Doreen Bloch, Poshly Inc.

7. "The Ultimate Sales Machine" von Chet Holmes

“ Die ultimative Verkaufsmaschine von Chet Holmes revolutionierte die Art und Weise, wie ich meine Zeit plane. Eine der wichtigsten Lektionen für mich war, dass "Ja" zu einer Sache bedeutet, "Nein" zu etwas anderem zu sagen. Selbst wenn jemand nach „nur fünf Minuten“ fragt, muss ich in meinen Kalender schauen und entscheiden, was ich gegen diese fünf Minuten „Nein“ sagen muss. Das hilft mir wirklich, Prioritäten zu setzen, was wichtig ist, und auf dem richtigen Weg zu bleiben. “~ Nicole Munoz, Start Ranking Now

8. "Die fünf Störungen eines Teams" von Patrick Lencioni

„Oftmals ist es nicht das Produkt oder der Service, den Sie anbieten, der Sie vom Erfolg abhält, sondern wie Ihr Team funktioniert. „Die fünf Funktionsstörungen eines Teams“ von Patrick Lencioni leistet einen hervorragenden Job, um die Schlüsselkomponenten eines dysfunktionalen (und umgekehrt funktionalen) Teams abzubauen, sodass Sie Menschen dazu bringen können, einander zu vertrauen, produktive Konflikte zu haben, sich zu Aktionen zu engagieren verantwortlich für ihre Aktionen und verfolgen die Ergebnisse. Wäre das nicht eine schöne Welt? “- Jerry Nevins, Snow & Co

9. „Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst“ von Dale Carnegie

“ Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst von Dale Carnegie ist aus gutem Grund ein Klassiker. Es ist eine großartige Blaupause, um ein erfolgreiches Team aufzubauen, das auf Vertrauen, Zusammenarbeit und Einfühlungsvermögen basiert. “~ Abby Ross, ThinkCERCA

10. „Wahnsinnig einfach: Die Obsession, die den Erfolg von Apple fördert“ von Ken Segall

"Ich liebe Wahnsinnig einfach von Ken Segall, weil es uns daran erinnert, wie leicht wir alles überkomplizieren und wie einfach der Schlüssel zum Erfolg ist. Es ist auch ein gutes Beispiel dafür, wie ein Unternehmenswert, Einfachheit, Kultur auf allen Ebenen einer Organisation durchdringen kann. “- Angela Harless, AcrobatAnt

11. "Venture Deals" von Brad Feld und Jason Mendelson

„Als Gründer einer Transaktionskanzlei kann jeder meiner Mitarbeiter lesen Venture Deals von Brad Feld und Jason Mendelson. Es ist leicht zugänglich, dass Personen, die keine Anwälte oder professionelle Anleger sind, die Grundlagen der Transaktionen verstehen können, auf die wir uns konzentrieren, und dabei ein breites Spektrum an Themen abdecken, einschließlich der Funktionsweise von Venture-Fonds und Verhandlungstaktiken, um es für mich zu einer lesenswerten Lektüre zu machen Anwälte. “~ Peter Minton, Minton Law Group, PC

12. "The Purpose Driven Life" von Rick Warren

“ Der Zweck getriebenes Leben setze mich auf einen Weg, das Leben absichtlich zu leben. Indem Sie sich weigern, ein Opfer Ihrer Umstände zu sein, erklären Sie, dass Sie der Schöpfer Ihrer Realität sind. Stellen Sie sich eine Belegschaft vor, die gemeinsam so gedacht hat, mit Individuen, die sich selbst zu Führern ihres Lebens erklären und für ihre Ergebnisse verantwortlich sind. “~ Mina Chang, die Welt verbinden

13. "Einfluss" von Robert Cialdini

„Unabhängig von Branche oder Produkttyp müssen alle Unternehmen wissen, wie sie Kunden zu einer Kaufentscheidung führen können. Im Beeinflussen Der Verhaltenswissenschaftler Robert Cialdini zeigt anhand interessanter Fallstudien, wie sich ein großartiges Produkt je nach Verpackung und Präsentation gut oder schlecht verkaufen lässt. Alle Mitarbeiter sollten wissen, was das Kaufverhalten antreibt, und „Influence“ ist eine hervorragende Grundierung. “- Joel Holland, Video Blocks

14. "Spin Selling" von Neil Rackham

„Spin Selling“ wird von Neil Rackham geschrieben, der führende Unternehmen wie IBM und Honeywell beraten hat. Er bietet einfach anzuwendende Techniken für die Verfolgung von Vertriebsteams und zeigt, warum diese Prozesse funktionieren und wie Verkaufserfolg in Unternehmen jeder Größe erzielt werden kann. “~ Jayna Cooke, EVENTup

15. „Die 7 Gewohnheiten von hochwirksamen Menschen“ von Stephen Covey

“ Die 7 Angewohnheiten sehr effektiver Menschen von Stephen Covey. Das Buch beschreibt die Schritte, die Sie in Ihrem Alltag umsetzen müssen, um sicherzustellen, dass Sie für Ihre Ziele verantwortlich sind und Ihr maximales Potenzial voll ausschöpfen. “Benj Miller, eyespeak

16. "The Lean Startup" von Eric Ries

„Produktentwicklung ist letztlich eine Übung zur Priorisierung. Jedes Unternehmen hat Schwierigkeiten zu entscheiden, welche Produkte und Funktionen er bauen soll und wie seine Auswirkungen zu messen sind. Das schlanke Startup bietet einen klaren Rahmen, um jedes Team zu vereinen und auf den richtigen Weg zu bringen, um Produkte zu bauen, die tatsächlich messbare, wünschenswerte Ergebnisse liefern. “~ Sathvik Tantry, FormSwift

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