Eine meiner Lieblingskolumnen ist Guy Kawasakis "Art of the Start" auf Forbes.com. Ich mag es, weil er Einblicke für Startups liefert, auf eine Weise, die auf eine kluge Art und Weise geht.
Als er kürzlich in einer Kolumne nach VCs gefragt wurde, die Unternehmen hängen lassen, ohne Ja oder Nein zu sagen, musste er Folgendes sagen:
Ich übersetze VC-Speak für Sie. "Beginnen wir mit der Due Diligence" = "Ja, wir sind interessiert." Jede andere Antwort = "Nein". So einfach ist das. Wissen Sie, wie Sie feststellen können, ob ein VC Sie ablehnt? Seine Lippen bewegen sich.
$config[code] not foundIch bin nicht sicher, ob ich einen Trend sehe oder nicht, aber es ist mir aufgefallen, dass ich heutzutage weniger von Unternehmern höre, wenn es um Venture-Finanzierung geht. Ich höre häufiger von Bootstrapping, d. H. Kleinen Unternehmen, die eher aus internen und kundenfinanzierten Maßnahmen als aus externen Mitteln entstehen. Vielleicht ist der Hype aus der Dotcom-Ära vorbei und die Unternehmer sind wieder in der Realität. Wenn ja, wäre das eine positive Sache.
Nach Risikokapital zu gehen kann frustrierend sein - und eine geschäftlich bedrohliche Ablenkung. Ich habe gesehen, dass viele Unternehmen herausgekommen sind, um Kunden zu suchen, statt nach Geld zu jagen, nur um 6 Monate später in einer schlimmeren Cash-Krise zu sein, wenn der Umsatz nachgelassen hat und kein VC-Geld in Aussicht steht. Die Chancen für eine VC-Finanzierung sind nicht für den Unternehmer günstig. Laut dem jüngsten Bericht des Global Entrepreneurship Monitor wurden im Jahr 2002 weniger als 38 von 100.000 Unternehmen durch Risikokapital finanziert (PDF).
