Wenn Sie eine großartige Persönlichkeit und starke Kommunikationsfähigkeiten besitzen, sich ordentlich anziehen und gepflegt sind, ist ein persönliches Gespräch eine Gelegenheit, sich an einen Personalchef zu verkaufen. Trotz all dieser Qualitäten müssen Sie jedoch einige wichtige Punkte erkennen, um sich als bester Kandidat für die von Ihnen gewünschte Stelle vorzubereiten.
Machen Sie die Beinarbeit
Sie beginnen den Weg zum Erfolg oder Misserfolg lange vor Ihrem Interview. Ein Interview ist im Wesentlichen ein Verkaufstreffen, bei dem Sie sich als Lösung für die Anforderungen des Einstellungsmanagers darstellen. Daher müssen Sie das Unternehmen und den Job so gründlich wie möglich recherchieren. Studieren Sie die Stellenbeschreibung und lernen Sie die kritischen Anforderungen und Fähigkeiten kennen. Vergleichen Sie dies mit Ihren Interessen und Fähigkeiten und bereiten Sie drei bis vier Hauptstärken oder Verkaufsargumente vor. Beantworten Sie die Antworten auf erwartete Interviewfragen und erhalten Sie Feedback von einer Person, der Sie vertrauen.
$config[code] not foundSei du selbst
Eine der besten Eigenschaften, die in einem Interview gezeigt werden kann, ist eine echte Persönlichkeit, die natürlich durch eine professionelle, zuvorkommende und respektvolle Haltung ausgeglichen wird. Schließlich sucht der Arbeitgeber nach der besten Person für den Job und nicht nach dem Kandidaten, der die besten Antworten findet. Trotzdem möchten Sie Ihr Bestes geben, indem Sie die Fragen ehrlich, präzise und präzise beantworten. Wenn Sie wissen, dass Ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten gut für den Job geeignet sind, ist es für Sie einfacher, sich wirklich zu verkaufen. Wenn Sie sich nicht unter Druck setzen, jemand zu sein, der Sie nicht sind, ist es auch einfacher, Ihre Persönlichkeit zu zeigen, zu lächeln und eine Beziehung aufzubauen.
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Von Schössling zu Ihnen gebracht Von Schössling zu Ihnen gebrachtZeige Empathie
Nur wenige Personalchefs suchen einfach nach dem Kandidaten, der die eindrucksvollste Liste an Talenten, Fähigkeiten und Erfahrungen besitzt. In der Tat hängt ein großer Teil der Einstellungsentscheidung davon ab, wie gut der Einstellungsmanager Sie mag, ob er mit Ihnen zusammenarbeiten möchte und ob Sie die kritischen Aufgaben des Jobs stark wahrnehmen können. Nutzen Sie Ihre Recherche zu Positionsbedürfnissen und antworten Sie aus einer Position der Empathie. Bevor Sie beispielsweise eine Stärke beschreiben, überlegen Sie, wie sie mit den Bedürfnissen des Arbeitgebers übereinstimmt. Sie könnten zum Beispiel sagen: "Ich kann sagen, dass es wichtig ist, jemanden einzustellen, der über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten verfügt. Ich habe eine kleine Sprachkommunikation und beschäftige mich in meiner aktuellen Position regelmäßig mit zwischenmenschlichen, kleinen und großen Gruppen."
Projizieren Sie eine positive Einstellung
Ihre Einstellung hat oft mehr mit der Einstellung von Mitarbeitern, dem Erfolg am Arbeitsplatz und dem Erwerbsleben als mit Ihren technischen Fähigkeiten zu tun. So bewertet ein Arbeitgeber Ihre allgemeine Einstellung ebenso wie Ihre Antworten auf Fragen. Zeigen Sie sich vor allem als positive, optimistische und freundliche Person. Ein Personalchef fragt sich vielleicht: "Was war Ihre am wenigsten bevorzugte Sache an Ihrem letzten Job?" Sein Punkt wird wahrscheinlich Ihre Einstellung zur Arbeit und zu Ihrem Beruf abschätzen. Vermeiden Sie die Versuchung, einen früheren Arbeitgeber und einen früheren Arbeitsplatz zu besuchen. Sagen Sie stattdessen so etwas wie: "Es gab ein paar kleine Details, die ich hätte ändern können, wenn ich könnte, aber die Realität ist, dass ich meine Arbeit sehr genossen habe und die Wichtigkeit sogar der herausfordernden Aspekte davon erkannt habe."
