Das Starten eines Startups ist für alle eine einzigartige Erfahrung. Es gibt keinen richtigen Weg, dies zu tun. Es gibt jedoch einige Tipps und Fehler, die Ihrem Startup die bestmögliche Erfolgschance geben können. Nachfolgend finden Sie unternehmerische Gründungsempfehlungen, die bei Ihren zukünftigen Unternehmungen helfen können.
Unternehmerische Startup-Tipps zum Erinnern
Bauen Sie zuerst ein Publikum auf
Laut Joe Pulizzi, dem Gründer des Content Marketing Institute, ist einer der größten Fehler, die Startups begehen, die Einführung eines Produkts oder einer Dienstleistung zu schnell. Mit allen heute verfügbaren Online-Plattformen und -Tools ist es einfacher als je zuvor, ein Netzwerk potenzieller Kunden aufzubauen, bevor sie tatsächlich gestartet werden.
$config[code] not foundFinden Sie eine Nische, die zu Ihren Interessen und Ihrem Fachwissen passt
Um ein potenzielles Startup zu erreichen, müssen Sie eine Nische und einen Zielmarkt haben. Es gibt viele Möglichkeiten, eine Nische zu finden. Aber diejenigen, die ein Geschäft tatsächlich aufrechterhalten können, sind diejenigen, die Sie tatsächlich interessieren und gleichzeitig zu Ihren einzigartigen Fähigkeiten und Fachkenntnissen passen.
Nutzen Sie soziale Plattformen, um mehr über Ihre Zielgruppe zu erfahren
Soziale Plattformen können unglaublich nützlich sein, um Ihr Publikum aufzubauen und Informationen zu sammeln, die Ihnen dabei helfen können, Ihre Angebote auf dieses Publikum abzustimmen. Finden und befolgen Sie relevante Führungskräfte in Ihrem Bereich und tauschen Sie Inhalte aus, die für Ihre Zielgruppe relevant sind. Suchen Sie dann das Feedback Ihres Netzwerks und hören Sie es an.
Beziehungen aufbauen
Ein entscheidender Aspekt bei der Nutzung sozialer Plattformen zum Aufbau eines Unternehmens ist die Schaffung tatsächlicher Beziehungen. Veröffentlichen Sie nicht nur Links oder Updates zu Ihren eigenen Aktivitäten. Interagieren Sie mit anderen in Ihrem Bereich und reagieren Sie, wenn andere Personen Sie fragen oder Feedback geben. Im Laufe der Zeit können Sie echte Beziehungen zu Menschen aufbauen, die bei Ihren zukünftigen Geschäftsaktivitäten helfen können.
Werden Sie zum Experten in Ihrem Bereich
Das Ziel beim Aufbau Ihres Online-Publikums sollte es sein, sich als Führer in Ihrem Fachgebiet zu positionieren. Die Menschen sollten an Sie denken, wenn sie eine Frage haben, die etwas mit Ihrer Nische zu tun hat.
Kippen Sie Ihren Fokus, um ihn einzigartig zu machen
Wenn Sie daran arbeiten, Ihr Publikum aufzubauen, sollten Sie auch daran arbeiten, Ihre Nische zu verbessern. Ein allgemeiner Schwerpunkt reicht nicht immer aus, wenn Sie Produkte oder Dienstleistungen einführen. Finden Sie also einen Winkel, mit dem Sie sich in Ihrer Branche von anderen abheben können.
Richten Sie einen primären Inhaltskanal ein
Um zu einem Marktführer in Ihrem Bereich zu werden, müssen Sie Inhalte teilen, die zu Ihrer Nische passen. Obwohl es großartig ist, Links zu posten und mit Menschen in sozialen Medien zu interagieren, können Sie durch das Starten eines Blogs, eines YouTube-Kanals oder eines Newsletters noch mehr Wissen mit potenziellen Kunden oder Kunden teilen.
Erstellen Sie eine Abonnentenbasis
Sobald Sie über diesen primären Kanal verfügen, müssen Sie sich wirklich darauf konzentrieren, eine Liste von Abonnenten zu erstellen, oder Personen, die ständig Informationen zu den von Ihnen bereitgestellten Informationen abrufen.
Diversifizieren Sie Ihre Lieferwege
Es ist wichtig, sich auf die Erstellung von qualitativ hochwertigem Inhalt für Ihren primären Blog oder Kanal zu konzentrieren, Sie können jedoch auch Inhalte auf anderen Kanälen veröffentlichen oder neu verwenden. Dadurch haben Sie eine bessere Chance, noch mehr Menschen zu erreichen, um Ihre Zielgruppe aufzubauen, bevor Sie Produkte oder Dienstleistungen auf den Markt bringen.
Schreiben Sie ein Buch oder ein Infoprodukt
Um Ihre Position als Führer in Ihrem Bereich wirklich zu festigen, schreiben Sie ein Buch oder erstellen Sie ein Infoprodukt, um die Menschen in Ihrem Publikum zu unterstützen. Dies kann tatsächlich als eines der Produkte für Ihr Unternehmen dienen. Oder es ist nur eine Möglichkeit, um Ihren Ruf aufzubauen, bevor Sie einen tatsächlichen Start starten.
Seien Sie geduldig mit Ihrem Wachstum
Ein Publikum aufzubauen kann ein langer Prozess sein. Dies kann jedoch dazu führen, dass der Start Ihres Startups zu einer viel besseren Erfahrung wird. Setzen Sie sich Ziele für Ihr Wachstum und versuchen Sie sich daran zu halten. Aber eile nicht mit der Markteinführung von Produkten, bevor du bereit und auf Erfolg eingestellt bist.
Starten Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, sobald Sie eine Zielgruppe haben
Sobald Sie die Ziele erreicht haben, die Sie für den Aufbau Ihrer Zielgruppe festgelegt haben, ist es an der Zeit, über das Angebot von Produkten oder Dienstleistungen in Ihrer Nische nachzudenken. Nehmen Sie alles, was Sie über den Prozess des Aufbaus Ihres Publikums gelernt haben, und nutzen Sie es, um Ihre Angebote zu stärken.
Pulizzi sagte in einer E-Mail an Small Business Trends: „Die meisten Start-ups glauben, dass sie das erstaunlichste Produkt auf dem Planeten haben, und dann versuchen sie, ihr Produkt / ihren Markt zu finden, entweder scheitern oder müssen schwenken. Es ist für mich eine bessere Strategie, zuerst eine Beziehung zu einem Publikum aufzubauen. Werden Sie zum Experten für dieses Publikum. Beginnen Sie, dieses Publikum besser als alle anderen zu verstehen. Und dann, wenn Sie die Zielgruppe aufgebaut haben, starten Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen. "
Suchen Sie nach Finanzierung, wenn Sie auch ein Publikum haben
Wenn Sie ein Publikum haben, kann dies auch die Suche nach Finanzmitteln erleichtern, wenn Sie etwas brauchen. Nutzen Sie Ihre Verbindungen, um nach privaten Investoren zu suchen, oder überlegen Sie sogar, diejenigen in Ihrem Netzwerk über Crowdfunding-Plattformen zu investieren.
Betrachten Sie Partnerschaften sorgfältig
Wenn Sie einen Partner haben, mit dem Sie ins Geschäft gehen können, können Sie die Risiken und die Arbeitsbelastung verringern, die mit dem Start eines Startups einhergehen. Einen Partner zu haben, der nicht auf der gleichen Seite wie Sie ist oder einen völlig anderen Stil oder andere Ziele hat, kann einen Nachteil darstellen. Überlegen Sie sich also sorgfältig die Zukunft Ihres Startups, bevor Sie eine Partnerschaft eingehen.
Zuverlässige Mentoren finden
Mentoren können auch für Erstunternehmer von großem Nutzen sein. Nutzen Sie Ihre Kontakte, um einen erfahrenen Geschäftsinhaber zu finden, der Sie beraten oder Ihren Ideen zuhören kann. Es gibt auch zahlreiche Online-Plattformen, die Sie bei relevanten Mentoren unterstützen können.
Investieren Sie in die richtigen Leute
Die Mitarbeiter, die Sie einstellen, um in Ihrem Unternehmen zu helfen, können einen großen Einfluss auf Ihr Erfolgspotenzial haben. Stellen Sie also nicht nur die ersten Leute ein, mit denen Sie sich treffen. Überlegen Sie wirklich, wie jede Person Ihrem Unternehmen helfen kann, zu wachsen und zu wachsen.
Seien Sie offen für ihre Ideen
Ein großartiges Team kann nur dann großartig sein, wenn Sie ihnen tatsächlich zuhören und sie arbeiten lassen. Erstellen Sie eine Umgebung, in der alle Mitglieder Ihres Teams auf verschiedene Weise Ideen und Hilfe austauschen können. Sie könnten überrascht sein, was Sie von ihnen lernen.
Nimm die richtigen Risiken
Risiken sind Teil eines Startvorgangs. Es ist jedoch wichtig, jedes Risiko sorgfältig zu prüfen, damit Sie das wirklich notwendige Risiko auswählen und potenziell hohe Belohnungen für Ihr Unternehmen bieten können. Beispielsweise kann eine zu schnelle Produkteinführung ein unnötiges Risiko darstellen. Es könnte jedoch eine Notwendigkeit sein, etwas Geld für die Markteinführung Ihrer ersten Produkte bereitzustellen.
Suchen Sie ständig Feedback
Nachdem Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen gestartet haben, ist die Arbeit nicht abgeschlossen. Sie müssen ständig daran arbeiten, Ihre Angebote zu verbessern. Seien Sie offen für das Feedback Ihrer Kunden oder Kunden und integrieren Sie dieses Feedback in zukünftige Produkte oder Updates.
Keine Angst vor Veränderungen
Nur wenige Startups überleben sehr lange, ohne sich zu drehen oder zu verändern. Sie müssen sich nicht nur ändern, um Änderungen vorzunehmen. Wenn Sie jedoch Schwierigkeiten haben, kann es eine Überlegung wert sein, den Fokus zu verschieben. Recherchiere zuerst.
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