Finanzielle Transparenz kann für kleine Unternehmen ein heikles Thema sein.
Möglicherweise sind Sie in der Versuchung, die Mehrheit Ihrer Finanzinformationen nur von Ihrem Top-Führungsteam aufzubewahren. Der Austausch dieser Art von Informationen mit Ihrem Team kann jedoch von Vorteil sein, insbesondere für kleine Unternehmen, die sich in einem frühen Stadium befinden.
Frederic Kerrest, COO und Mitbegründer des Identity-Management-Unternehmens Okta, berichtete über seine Erfahrungen mit finanzieller Transparenz durch verschiedene Geschäftsphasen für Inc. Er sagte:
$config[code] not found„Todd und ich haben Okta 2009 gegründet und damals waren wir mit unseren Zahlen unglaublich offen. Wir haben mit potenziellen Mitarbeitern die Aktienzählung besprochen, um sie zu investieren (Wortspiel beabsichtigt), und wir haben jedes Mal, wenn ein Verkauf geschlossen wurde, E-Mails mit genauen Angaben gesendet. Das Teilen unserer Zahlen war eine einfache Möglichkeit, unsere frühen Mitarbeiter in den inneren Kreis zu bringen und ihnen zu helfen, sich in unserer Richtung sicher zu fühlen. Durch die Transparenz unserer Finanzen entsteht Vertrauen in unserem kleinen Team. es gab den Mitarbeitern ein Gefühl von Eigenverantwortung und Verantwortung. “
Durch das Teilen dieser Art von Informationen zeigen Sie Ihren Teammitgliedern im Wesentlichen, wie wichtig sie für Ihren Betrieb sind. Sie zeigen ihnen, dass Sie vertrauen, und verlassen sich darauf, dass sie über wichtige und vertrauliche Unternehmensinformationen informiert sind.
Dies kann sie dazu motivieren, noch stärker auf die Ziele Ihres Unternehmens hinzuarbeiten, insbesondere wenn sie offiziell in das Unternehmen investiert sind. Und es kann sogar den Ruf Ihres Unternehmens insgesamt verbessern.
Vor allem, wenn Sie sich frühzeitig auf Investoren stützen, um Ihr Geschäft zu finanzieren, sollten Sie zumindest diese Informationen gerne teilen. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter und andere Personen mit dem gleichen Respekt behandeln wie ein potenzieller Investor, können Sie nur Ihrer Sache helfen.
Mit dem Wachstum Ihres Unternehmens kann sich dies möglicherweise ändern, insbesondere wenn Sie erwägen, an einer beliebigen Stelle an die Börse zu gehen. Kerrest empfiehlt, sich allmählich vom Verteilen von Finanzinformationen zu lösen, damit sich Ihre Mitarbeiter einbezogen fühlen. Auf diese Weise können Sie verhindern, dass Ihr Team auf einmal völlig offen ist und Ihre Zahlen zur gleichen Zeit wie die allgemeine Öffentlichkeit lernen kann.
Sie müssen jedoch die Mitarbeiter weiterhin auf dem Laufenden halten, wenn es um andere Aspekte Ihres Unternehmens geht, insbesondere wenn die Weitergabe dieser Finanzmittel keine Option ist. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter als wichtige Mitglieder Ihres Teams behandeln und nicht nur austauschbare Mitarbeiter, kann dies Auswirkungen auf viele Bereiche Ihres Unternehmens haben. Und besonders früh kann sich dies sogar auf Ihr Geschäftsergebnis auswirken.
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