Executive Committee Vs. Verwaltungsrat für eine Non-Profit-Organisation

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Der Verwaltungsrat ist das Leitungsorgan der gemeinnützigen Organisation, wie dies in den Gesetzen des Bundes und der Bundesstaaten vorgeschrieben ist. Das Nonprofit-Gremium stellt sicher, dass die Organisation ihre gemeinnützige Mission wahrnimmt und die Anforderungen ihres steuerfreien Status erfüllt. Der Exekutivausschuss, einer von vielen Ausschüssen, die der Verwaltungsrat einsetzen kann, besteht aus den Vorstandsmitgliedern - dem Präsidenten, dem Vizepräsidenten, dem Schatzmeister und dem Sekretär. Obwohl die Mitglieder des Exekutivausschusses die Führungspositionen des Vorstands innehaben, unterscheidet sich der Ausschuss in Bezug auf seine Befugnisse und seine Fähigkeit, unabhängig zu handeln.

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Gremien und Ausschüsse

In den Organisationsdokumenten der gemeinnützigen Organisation, deren Satzung und Satzung, sind die Befugnisse und Befugnisse des Board und seiner Ausschüsse aufgeführt. Die Dokumente legen die erforderliche Anzahl von Vorstandsmitgliedern fest und sehen die Bildung von Ausschüssen und die Ernennung von Ausschussvorsitzenden vor. Verwaltungsräte können ständige Ausschüsse wie das Finanz- oder Exekutivkomitee haben und können Ad-hoc-Komitees einsetzen, um bestimmte Themen zu behandeln. Die Ausschüsse erledigen die Arbeit des Verwaltungsrats, indem sie sich auf bestimmte Themen konzentrieren, wodurch wichtige Aufgaben näher beleuchtet werden können. Die Ausschüsse antworten im Allgemeinen dem gesamten Vorstand und können von einem oder mehreren Vorstandsvorsitzenden beaufsichtigt werden.

Der Aufsichtsrat

Das unabhängige, freiwillige Board of Directors überwacht die Geschäfte der Non-Profit-Organisation, verwaltet ihre Finanzen und stellt den Chief Executive Officer ein. Das Non-Profit-Board legt Richtlinien fest und trifft wichtige Entscheidungen für die Non-Profit-Organisation. Der gesamte Verwaltungsrat ist als Leitungsorgan rechtlich für die gemeinnützige Organisation und ihre Aktivitäten verantwortlich. Gremien für große Organisationen bieten oft eine Haftpflichtversicherung für Direktoren und leitende Angestellte. Direktoren in gemeinnützigen Gremien nehmen an Sitzungen teil und nehmen Abstimmungen vor, um wichtige Entscheidungen zu treffen und die Aufgaben des Boards zu erfüllen.

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Exekutivkomitee

Neben den Vorstandsmitgliedern des Vorstands gehören dem Ausschussvorsitzende und dem Chief Executive Officer der Organisation Das Exekutivkomitee antwortet auch in Anbetracht seiner Mitgliedschaft dem gesamten Leitungsorgan und ist an das Stimmrecht des Vorstands und die Bestimmungen seiner Organisationsdokumente gebunden. Einige Non-Profit-Boards geben Exekutivkomitees weitreichende Befugnisse, um zwischen den Sitzungen und in dringenden Situationen im Namen des Boards zu handeln. Einige Exekutivkomitees überwachen direkt den CEO der Organisation, einschließlich Entschädigungsentscheidungen und Leistungsbewertung.

Gleichgewicht der Kräfte

Die Größe des Vorstands und die Komplexität der Vermögenswerte und Operationen der Non-Profit-Organisation können bestimmen, wie viel Befugnis oder Befugnis, unabhängig zu handeln, eine Organisation ihrem Exekutivausschuss gewährt. Einige gemeinnützige Organisationen gewähren Exekutivkomitees keine Befugnis, ohne Zustimmung des gesamten Verwaltungsrats zu handeln. Exekutivkomitees können wie andere Komitees in unabhängigen Sitzungen zusammenarbeiten, um Lösungen zu finden oder Informationen einzuholen, gefolgt von Berichten an den Gesamtvorstand zur Abstimmung und Entscheidungsfindung.Am Ende ist die Rolle des Exekutivausschusses gegen die Macht des Gesamtvorstandes abgewogen, um eine ordnungsgemäße Steuerung sicherzustellen.