Haben Sie Angst, Ihre wichtigsten Mitarbeiter zu behalten, während sich die Wirtschaft aufheizt? Oder müssen Sie neue Mitarbeiter gewinnen, um bei der wachsenden Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung zu helfen oder Ihr Geschäft auszubauen? In beiden Fällen sind die Leistungen an Arbeitnehmer ein wichtiger Faktor dafür, ob die Mitarbeiter sich entscheiden, Ihrem Unternehmen beizutreten, sich auf lange Sicht oder mit dem Sprungschiff in Ihrem Unternehmen aufzuhalten.
Woher wissen Sie, ob Ihre Leistungen an Arbeitnehmer mithalten können?
$config[code] not foundDer SHRM-Forschungsbericht für Mitarbeiter 2013 bietet einige Einblicke. Während die Mehrheit der Unternehmen, die an der Umfrage teilnahmen, über 100 Mitarbeiter beschäftigte, waren rund 22 Prozent Kleinunternehmen. Nachfolgend finden Sie einen Überblick über die grundlegenden Vorteile, die die meisten Unternehmen bieten, und einige „Extras“, die Ihnen einen Vorteil verschaffen könnten.
Wie vergleichen sich die Leistungen Ihrer Mitarbeiter?
Gesundheit und Wellness
Die Grundlagen: Die Krankenversicherung ist ein wichtiger Vorteil für die Mitarbeiter und wird von fast jedem Unternehmen angeboten. Der häufigste Nutzen für die Gesundheit war die Abdeckung von verschreibungspflichtigen Medikamenten, die von 98 Prozent der Unternehmen angeboten wurde. Sechsundneunzig Prozent bieten Zahnversicherungen an, und 86 Prozent bieten PPO-Leistungen an, während 33 Prozent einen HMO-Plan vorsehen.
Pump es hoch: Präventive oder Wellness-Programme haben in den letzten fünf Jahren zugenommen, stellt SHRM fest. Diese Angebote, die zur Senkung der Gesundheitskosten beitragen können, reichen von Prämien oder Anreizen für das Erreichen gesundheitlicher Ziele (z. B. Raucherentwöhnung) bis hin zu Wellness-Coaching oder subventionierten Fitness-Mitgliedern. Etwa zwei Drittel der Unternehmen bieten Wellness-Programme an.
Altersvorsorge und Planung
Die Grundlagen: Die Pensionierung ist ein weiteres wichtiges Thema für die Mitarbeiter, da sie Schwierigkeiten haben, sich von der Rezession zu erholen. Die von Arbeitgebern gesponserten Altersvorsorgepläne verschieben sich zu beitragsorientierten Altersversorgungsplänen und 401 (k) -Sparplänen. Nahezu alle (92 Prozent) der Arbeitgeber bieten einen beitragsorientierten Altersvorsorgeplan an, und 73 Prozent bieten einen Arbeitgeber an, der den Arbeitnehmerbeiträgen entspricht.
Pump es hoch: Immer mehr Unternehmen bieten Investitionshilfen an, von Online-Beratung (59 Prozent) über Einzelberatung (53 Prozent) bis hin zur speziellen Vorsorgeberatung.
Finanzielle und entschädigungsleistungen
Die Grundlagen: Incentive-Bonuspläne werden von 55 Prozent der Unternehmen angeboten
Pump es hoch: Überweisungsboni für Mitarbeiter, die einen Bewerber überweisen, der eingestellt wurde und die Probezeit durchläuft, haben im letzten Jahr an Popularität gewonnen und werden nun von 47 Prozent der Unternehmen angeboten.
Flexible Arbeit
Die Grundlagen: Die Mehrheit (53 Prozent) der Unternehmen bietet eine gewisse Gleitzeit an. Einundfünfzig Prozent erlauben Gleitzeit während der Hauptgeschäftszeit, während 26 Prozent sie außerhalb der Hauptgeschäftszeit anbieten. Noch populärer ist die Telearbeit, die 58 Prozent der Unternehmen in irgendeiner Form anbieten, ob Ad-hoc (45 Prozent), Teilzeit (36 Prozent) oder Vollzeit (20 Prozent).
Pump es hoch: Über ein Drittel (35 Prozent) der Unternehmen bieten komprimierte Arbeitswochen an, bei denen Vollzeitbeschäftigte längere Tage für einen Teil der Woche arbeiten oder einen Zeitraum bezahlen können, für kürzere Tage oder für einen freien Tag während dieser Woche oder diesen Zeitraum.
Laufbahnentwicklung
Die Grundlagen: Nahezu alle Unternehmen (90 Prozent) bieten professionelle Mitgliedschaften an, 85 Prozent bieten Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung außerhalb des Standortes und 78 Prozent zahlen für die Zertifizierungsgebühren.
Pump es hoch: Nur 44 Prozent der Unternehmen bieten Cross-Training in Fertigkeiten an, die nicht direkt mit dem Job zusammenhängen, und nur 20 Prozent bieten Mentoring an.
Drei Schritte, um das Beste aus ihnen herauszuholen
Unabhängig von den von Ihnen angebotenen Mitarbeiterleistungen empfiehlt der SHRM-Bericht drei Schritte, um als Rekrutierungs- und Mitarbeiterbindungsinstrument das Beste aus ihm herauszuholen:
Entwickeln Sie eine Richtlinie zur Arbeitsplatzflexibilität
Frühere SHRM-Untersuchungen zeigen, dass Flexibilität eine sehr kostengünstige Möglichkeit ist, die Zufriedenheit der Mitarbeiter bei der Arbeit zu steigern, den Umsatz zu senken und die Versicherungskosten zu senken.
Kommunizieren
SHRM-Studien zeigen, dass Mitarbeiter die Leistungen unter den Top-Mitarbeitern zur Zufriedenheit am Arbeitsplatz einordnen, aber viele Mitarbeiter verstehen nicht alle ihre Vorteile, ihren Wert und ihre Optionen.
Stellen Sie sicher, dass Sie durch Besprechungen, Workshops und andere Mittel darüber informieren, wie wertvoll Sie Ihren Mitarbeitern sind und wie sie ihren Nutzen maximieren können. Zieh dein eigenes Horn
Rückmeldung bekommen
Überprüfen Sie Ihre Vorteile mindestens einmal im Jahr, um sicherzustellen, dass sie weiterhin mit anderen Unternehmen wettbewerbsfähig sind, dass ihre Kosten im Einklang sind und - vor allem - dass sie den Bedürfnissen der Mitarbeiter dienen.
Ein Feedback der Mitarbeiter ist ein wichtiger Bestandteil dieser Beurteilung.
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