Ein Konzept, an das Unternehmer manchmal ihre Mitarbeiter erinnern müssen, ist, dass das Lernen nach dem College nicht aufhören muss. In der Tat hört es nie auf.
Erfolgreiche Unternehmen sind mit Mitarbeitern besetzt, die bereit sind, in ihrer Freizeit (zumindest im übertragenen Sinne) die Bücher zu lesen und ihre Fähigkeiten weiter auszubauen und zu perfektionieren. Es ist jedoch nicht immer leicht, diese Art von informellem Training zu fördern. Sie brauchen eine Arbeitskultur, die die Weiterbildung fördert.
$config[code] not foundWas ist eine Kultur des Lernens?
Dies ist eine grundlegende Phrase, die verwendet wird, um die Art und Weise zu identifizieren, auf die Mitarbeiter Wertschätzung von Verbesserungen schätzen. Arbeiter, die sich der Lernkultur verschrieben haben, streben danach, sich weiterzubilden und Erfolge zu feiern.
Sie werden besser in der Lage sein, Änderungen zu bewältigen und zu bewältigen, wenn es darum geht, was unausweichlich ist. Wenn Mitarbeiter durch eine Lernkultur am Arbeitsplatz gestaltet werden, führt das Unternehmen zu besseren Menschen.
Sie wissen, wie nützlich es ist, ihr Handwerk zu verbessern und Ihr Geschäft und Ihre Karriere zu erweitern. Fast jeder würde zustimmen, dass Bildung Köpfe fördert, die mehr Geld wert sind und von ihrer Organisation höher geschätzt werden.
Die Wichtigkeit davon in einem Arbeitsumfeld kann nicht unterschätzt werden. Die Technologie ändert sich ständig, und wir werden regelmäßig mit effizienteren und kostengünstigeren Wegen zur Erledigung von Aufgaben konfrontiert. Wenn sie keine Lernkultur haben, zögern die Unternehmen, Änderungen anzunehmen und neigen dazu, Chancen zu verlieren.
Vier Möglichkeiten, eine Lernkultur in Ihrem Büro zu schaffen
Es ist schwer, diese Kultur von Grund auf zu schaffen. Zu oft werden Sie Mitarbeiter haben, die kein Interesse an Weiterbildung haben, insbesondere nachdem sie kürzlich das formale Bildungssystem verlassen haben.
Wenn Sie Schwierigkeiten haben, mehr Bildung in Ihren Arbeitsplatz zu bringen, finden Sie hier vier Tipps, die hilfreich sein könnten.
1. Entwicklung eines Learning Management Systems (LMS)
Ein LMS ist eine Softwareanwendung, die die Verwaltung, Dokumentation, Nachverfolgung, Berichterstellung und Bereitstellung von Online-Schulungs- und Schulungsprogrammen erleichtert. Im Grunde ist es ein Werkzeug, auf das sich Unternehmen verlassen können, um Kursinhalte zu erstellen und an die Mitarbeiter zu liefern.
Kostenlose Tools wie TalentLMS stehen Unternehmen zur Verfügung, die ihr eigenes LMS aufbauen möchten. Mithilfe dieser Tools können Sie die Kursarbeit und den Inhalt auswählen, über die Ihre Mitarbeiter geschult werden. So haben Sie eine gewisse Kontrolle über die Bildungsrichtung und den Inhalt, den sie erhalten.
Mit den LMS-Tools können Sie die Fertigstellung und die Rückmeldungen sowie weitere Daten, die zu einer effektiveren Ausbildung beitragen, auf einfache Weise nachverfolgen.
2. Regelmäßige Schulungen haben
Niemand möchte mehr Meetings, aber Schulungen für die Ausbildung können einem Unternehmen viel Gutes bringen. Diese Schulungen sollten nicht zu häufig abgehalten werden, um Zeitverschwendung zu vermeiden, aber eine monatliche oder zweimonatliche Sitzung kann sehr nützlich sein, um die Schulung der Mitarbeiter zu fördern.
Während dieser Sitzungen können Themen wie neue Technologien zur Verbesserung der Effizienz angesprochen werden, oder Sie können einzigartige Strategien zur Transformation aktueller Prozesse einführen.
Um eine erfolgreiche Ausbildung abzuhalten, ist ein formeller Schulungs- und Entwicklungsplan erforderlich. Wenn Sie versuchen, es zu „beflügeln“, wird dies höchstwahrscheinlich zu nutzlosen Sitzungen führen, bei denen alle mehr Zeit verlieren, als etwas zu erreichen.
Setzen Sie sich und erstellen Sie einen vorläufigen Zeitplan für die Besprechungen. Machen Sie Raum für Flexibilität, falls Sie auf etwas Neues und Aufregendes stoßen, von dem Sie zum Zeitpunkt der Erstellung des Zeitplans nichts wussten.
3. Das Lernen zu Hause anregen
Die meisten Menschen lernen besser auf individueller Ebene als im Team. Sie mögen die Gelegenheit, sich selbst herauszufordern und einen Lernplan zu entwickeln, der ihrer persönlichen Karriere und Verantwortung zugute kommt.
Es ist jedoch nicht leicht, die Menschen dazu zu überreden, zu ihrer eigenen Zeit zu lernen oder sogar, wenn sie ein Gehalt haben. Sobald sie die Arbeit für den Tag beendet haben, prüfen sie, wie sie diese zusätzlichen Aufgaben erledigen. Daher müssen Sie möglicherweise das Lernen fördern.
Wenn Sie eine Bildungsaufgabe zu Hause zuweisen, fordern Sie die Büromitglieder auf, dies zu tun. Sie könnten es zu einem Wettbewerb machen, indem Sie sagen, dass jede Abteilung, die die meisten Unterrichtsstunden protokolliert, einen Preis erhält.
Sie können auch einen Bonus für jeden anbieten, der einen Kurs aus Ihrem LMS oder einer anderen Bildungsaufgabe absolviert. Kombiniert mit den intrinsischen Vorteilen des Lernens selbst können die Preise zum Erfolg werden, um die Menschen zu involvieren.
4. Lassen Sie die Mitarbeiter etwas von der Lehre lernen
Wenn Sie unterrichtet haben, wissen Sie möglicherweise, dass Sie oft mehr lernen als die Schüler. Sie tauchten in das Material ein, weil Sie bei der Lektion nicht wie ein Idiot aussehen wollen.
Verwenden Sie diese Taktik zu Ihrem Vorteil, um die Ausbildung wirklich nach Hause zu bringen. Bitten Sie für jede Sitzung eine andere Person oder eine andere Gruppe, zu lehren, was sie zu dem Thema gelernt haben. Mitarbeiter profitieren von unterschiedlichen Unterrichtsstilen, und diejenigen, die unterrichten, werden wahrscheinlich mehr Wissen einbringen.
Die Weiterbildung der Mitarbeiter ist absolut lohnenswert, und diese Tipps können dazu beitragen, dass dies in Ihrem Unternehmen möglich ist. Jede Organisation, die ihrem Kern mehr Wissen hinzufügt, wird in ihrer Branche gut abschneiden.
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